联兴·星河湾工程。监。理。
月。报。
2023年04月）
一、 工程概况。
联兴·星河湾住宅小区工程，位于湖滨南路与解放南路交叉口，规划总用地面积约250亩，总建筑面积约45万多平方米。规划总体布局：沿湖滨南路布置沿街商业，与住宅合建，住宅均为17层，小区内部主要以11层小高层为主，兼有少量5—6层多层住宅。
二、 本月形象进度。
1）a1、a4 #楼外墙抹灰完成，基础分部已验收。
2）a2＃楼外墙抹灰已完成。
3）a3＃楼填充墙砌体已完成。
4）a5＃楼外墙抹灰完成主体已验收。
5）a6＃楼内墙抹灰已完成，内墙砖完成，外墙保温完成。
6）a7＃楼主体完成，填充墙砌筑完成八层。
7）a8＃楼主体完成标准六层。
8）b1＃楼外墙抹灰基本完成。
9）b2＃楼内、外墙砖完成，厨房、卫生间防水完成，屋顶挂瓦完成。
10）b3#楼地暖正在施工，屋顶挂瓦完成。
11）b4#楼地暖正在施工，厨房、卫生间防水正在蓄水试验。
12）b5#楼地暖正在施工，屋顶防水完成，屋面挂瓦完成。
13）b6、b7#楼地暖正在施工，厨房、卫生间防水完成。
14）b8#楼内、外墙砖完成，屋顶挂瓦完成。
15）b9＃楼室内回填完成，填充墙全部砌完。
16）b10＃楼内墙抹灰基本完成。
17）c区绑扎基础钢筋，浇筑抗渗、抗裂砼。
三、本月为促进工程进度所采取的措施及效果分析：
1、加强a区、b区、c区施工项目部人员计划，施工机械计划控制，使现场施工做到有目标计划，保证现场施工所需数量要求，并且在总目标内完成施工任务。
2、要求各项目部每月按要求把月进度计划报监理审批，月进度计划依据总进度计划编制，周进度计划根据月计划编制，然后根据批准计划检查施工单位完成情况，发现现场施工进度滞后的，要求项目部及时采取措施把滞后进度赶上。
3、加强现场施工巡视力度，及时掌握各栋楼号施工材料进场情况，对进场材料及时安排见证取样人员现场取样做复检，并及时掌握复检结果，使得材料能再检测合格情况下尽快使用于工程。
4、c区计划滞后主要原因：
1）管理组织措施不利，劳动力少。
2）图纸变更地下车库变人防工，人防图纸还没审查完。
四、本月工程质量分析：
1） a8后浇带拆模后未设置支撑。
2） b7、b8#沿街30cm 3/7灰土里的白灰有大块存在。
3） 对b1、b9、b10#楼填充墙砌筑，要求施工单位提前对砌块进行洒水湿润。
4） a区内墙抹灰必须要先做样板间。
5） b2、b6地面采用发泡砼达不到要求，已责令返工。
6） c区车库顶大梁绑扎完就报验。
7） 对水电安装专业工程进场材料加强检查，对不能及时提供材料质量合格证明文件，不允许进入施工现场。
8） 对a5电气安装在填充墙上切槽宽度、深度不够，出现横切槽。监理人员发现后已下发监理通知单。
9） c区三个项目部要相互协调。
2本阶段采取的措施及结果：
在质量控制方面，项目监理部要求施工单位严格按照规程、规范和国家有关规定组织施工，检查工序施工过程中、人员、机械、材料等是否处于良好状态。针对现场所存在的上述质量问题，项目监理部通过监理例会、专题会、监理通知单等形式，要求施工单位进行整改，通过这些形式，大多数质量问题得到及时解决，另外由于各专业之间缺乏沟通等原因，也导致各专业不能顺利展开施工。监理部根据现场情况，在周五例会上要求施工单位提出存在的问题，会下项目监理工程师与甲方工程部、各施工单位共同协商，督促施工单位根据现场情况组织施工，正确整个工程在保证规范和使用功能的前提下顺利进行，确保整个工程项目在既定的竣工日期顺利完工。
五、监理工作小结：
本月施工中，我项目部本着对业主负责，根据施工部署特点，加大了对施工单位的监管力度，在协调上分工合作，密切配合，在工作上主要表现为：
在施工中加强预控措施，督促上报并审查施工方施工技术资料，进场材料严格检查，对原材料进场见证取样试验，对施工中可能出现的问题，一些常见的过程通病，提前控制。在施工过程中我们严格执行旁站和巡视，对达不到要求的不予验收，对不合格工程下口头通知或提出修改方案，指导复验合格。
安全管理方面：要求施工单位需经常组织作业人员进行安全交底，做好进场安全教育，并及时召开安全会议，坚决杜绝任何重大安全事故发生，并在日常巡检中对不遵守安全操作规程作业人员一经发现，立即停止其施工作业，对电焊施工，检查是否具有动火证，是否持证上岗，周围措施是否具备动火，外墙保温现场是否具备灭火器，保温材料是否密闭封存，吊篮安装是否符合要求，工人配备安全带是否系在安全绳上，一经发现不符合要求，即停止该工人工资，对排除现场安全隐患起到了积极作用。要求施工单位加强对工人安全教育，对存在安全隐患及火灾隐患及时整改。
安全常抓不懈，警钟长鸣，消灭安全隐患，杜绝安全事故发生，确保整个工程在受控状态下进行。
质量方面控制：质量是建筑物生命。在施工过程中。
我监理部首先从施工单位组织管理体系入手。要求施工单位配备足够管理人员，并要求管理人员树立质量意识，加强责任心，在施工过程中从物质材料进场进行控制，加强现场检查次数，正确及时发现问题及时整改。
七、下月监理工作重点：
1、a区浇筑垫层，内墙刮仿瓷。
2、b区门、窗、栏杆等施工质量控制。
3、c区钢筋验收，砼浇筑质量控制。
德州瑞安工程监理****。
2023年4月31日。
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