园上园居住区工程。监。理。
月。报。
第（ 七 ）期。
建设单位：合肥星耀置业****。
施工单位：新宇建筑****。
编制人： 王传伦。
总监理工程师： 陈恩林。
合肥南巽建设项目管理咨询****。
二0一一年七月三十一日。监理月报。
一、工程概况：
工程名称：园上园居住区三期工程。
#、10##、18##、22##、26##、17##、24#、公寓楼。
工程地点：合肥市包公大道与郎溪路交叉口。
建筑面积：三期 5 #楼 10006 ㎡，10#楼 9192 ㎡
#楼10116 ㎡，20#楼 10116㎡，18#楼3603 ㎡，22#楼 4543㎡，25#楼 4543㎡，26#楼 10116 m2，11#楼 3603 ㎡，17#楼 3603㎡， 21#楼 3417 ㎡,24#楼 20587㎡ 公寓楼 18836㎡
结构类型：框架。
建设单位：合肥星耀置业****。
设计单位：合肥工业大学建筑设计研究院。
北京中华建规划设计研究院。
监理单位：合肥南巽建设项目管理咨询****。
施工单位：合肥新宇建筑****。
本月施工情况：
1、 基本情况：
7月施工天数共31天，召开1次监理例会。
2、 施工情况。
1）、三期工程于09年11月份动工以来通过建设单位和监理方、施工方的共同努力，在确保工程质量、安全的同时，按计划的完成工程进度。
二、工程进度。
3、监理项目部对施工单位的进度控制。
1）督促施工单位提前做好下道工序施工的材料、设备订购准备工作；
2）要求施工单位在保证质量和安全的前提下加快进度；
3）积极协调各单位之间的工作关系，密切配合业主做好监理服务工作。
三、工程质量与安全。
1、工程质量问题。
1）、现场材料堆放较乱；
2）、临时用电不规范；
3）、临边围护不到位；
4）、部分楼号的部分门框预留偏小，无法安装防盗门；
目前质保资料与评定资料基本与工程同步。
2、监理部对工程质量、安全的控制措施：
1）、要求施工单位加强质检员质量管理意识，管理必须到位，对施工单位出现上述质量问题督促立即整改，否则不允许进入下道工序；
2）、要求施工单位加强检验批的自检工作，并严格按程序报验；
3）、对进场的原材料按规定见证取样、送检，出厂合格证、检验报告要齐全；
4）、在各分项工程施工中，协调好总包、分包之间的关系；
5）、目前现场安全文明主要督促施工单位对塔吊定期检查、材料分类堆放、雨季排水等工作。
3、安全文明施工管理：
本月现场部分施工人员施工时不佩戴安全帽，无安全事故，施工现场材料堆放较乱，临时用电不规范，楼层临边维护不到位，存在安全隐患。
针对上述问题，我部人员在工作中将继续追踪复查，督促整改。
四、监理工作小结：
1、坚持每次例会制度，针对工程质量、进度、安全等方面存在的问题进行分析其原因，明确责任；
2、监理人员加大平行检查力度，在巡视、旁站、平行检验过程中，发现问题能及时责令施工单位进行整改；
3、真实完整记录监理日志，反映施工现场情况；
4、对监理单位口头通知及书面指令执行较慢，对工地例会形成的纪要内容执**况较差。
5、对现场安全文明监管力度不够，需要进一步完善；
五、下月监理工作重点：
1、加大对施工现场安全文明工作的监管力度；
2、加大各工序质量验收力度；
3、督促施工单位加快进度，确保工期，保证现场安全文明和工程质量。
4、做好已完工楼号的后期管理工作，确保顺利交付。
合肥南巽建设项目管理咨询****。
2023年7月31日。
园上园居住区工程。监。理。
月。报。
第（ 四 ）期。
建设单位：合肥星耀置业****。
施工单位：新宇建筑****。
安徽永安建筑公司。
编制人： 王道林。
总监理工程师： 陈恩林。
合肥南巽建设项目管理咨询****。
二0一一年四月三十日。监理月报。
一、工程概况：
工程名称：园上园居住区三期工程：5##、16##、20##、25##、11##、21##楼、公寓楼、1##、3#商业楼1##、3##、5##商铺。
工程地点：合肥市包公大道与郎溪路交叉口。
建筑面积：三期 5 #楼 10006 ㎡，10#楼 9192 ㎡
#楼10116 ㎡，20#楼 10116㎡，18#楼3603 ㎡，22#楼 4543㎡， 25#楼 4543㎡，26#楼 10116 m2，11#楼 3603 ㎡，17#楼 3603㎡，21#楼 3417 ㎡,24#楼 20587㎡，公寓楼 20162.96㎡。
结构类型：框架。
建设单位：合肥星耀置业****。
设计单位：合肥工业大学建筑设计研究院。
北京中华建规划设计研究院。
监理单位：合肥南巽建设项目管理咨询****。
施工单位：合肥新宇建筑****。
安徽省永安建筑****。
本月施工情况：
3、 基本情况：
4月施工天数共30天，召开1次监理例会。
4、 施工情况。
三期工程于09年11月份动工以来通过建设单位和监理方、施工方的共同努力，在确保工程质量、安全的同时，按计划的完成工程进度。
二、工程进度。
3、监理项目部对施工单位的进度控制。
1）督促施工单位详细编排施工计划；
2）督促施工单位提前做好下道工序施工的材料、设备订购准备工作；
3）要求施工单位在保证质量和安全的前提下加快进度；
4）积极协调各单位之间的工作关系，密切配合业主做好监理服务工作。
三、工程质量与安全。
1、工程质量问题。
1）、现场材料堆放较乱；
2）、施工临时用电不规范，存在乱拉乱接现象；
3）、窗台压板未按导则实施；
4）、外装饰施工未按规范施工；
目前质保资料与评定资料基本与工程同步。
2、监理部对工程质量、安全的控制措施：
1）、要求施工单位加强质检员质量管理意识，管理必须到位，对施工单位出现上述质量问题督促立即整改，否则不允许进入下道工序；
2）、要求施工单位加强检验批的自检工作，并严格按程序报验；
3）、对进场的原材料按规定见证取样、送检，出厂合格证、检验报告要齐全；
4）、在各分项工程施工中，协调好总包、分包之间的关系；
5）、目前现场安全文明主要督促施工单位对塔吊定期检查、现场的安全通道及材料分类堆放等工作。
3、安全文明施工管理：
本月现场安全帽佩戴情况良好，无安全事故，施工现场材料堆放较乱，临时用电不规范，存在乱拉乱接现象，楼层临边维护不到位，存在安全隐患。
针对上述问题，我部人员在工作中将继续追踪复查，督促整改。
四、监理工作小结：
1、坚持每次例会制度，针对工程质量、进度、安全等方面存在的问题进行分析其原因，明确责任；
2、监理人员加大平行检查力度，在巡视、旁站、平行检验过程中，发现问题能及时责令施工单位进行整改；
3、真实完整记录监理日志，反映施工现场情况；
4、对监理单位口头通知及书面指令执行较快，对工地例会形成的纪要内容执**况较好。
5、对现场安全文明监管力度不够，需要进一步完善；
五、下月监理工作重点：
1、严把原材料关；
2、加大对施工现场安全文明工作的监管力度；
3、加大各工序质量验收力度；
4、督促施工单位加快进度，确保工期，保证现场安全文明和工程质量。
合肥南巽建设项目管理咨询****。
2023年4月30日。
11年9月监理月报
建设监理月报。2011年第09期。工程名称 昌九城际铁路南昌站改扩建工程安置房。监理工程师 张慧刚。总监理工程师 顾正超。监理单位 南昌市建筑技术咨询监理 日期 二0一一年九月一日 九月卅日。一 本月工程概况。1 工程名称 昌九城际铁路南昌站改扩建工程安置房工程。2 建设地址 南昌市铁路八村 3 建...
监理月报11年10月
目录。一 工程概况。二 项目参建单位。三 工程进度。四 工程质量。五 工程计量与工程款支付。六 合同其他事项的处理情况。七 文明施工 安全生产情况。八 气象数据。九 监理内部工作。十 本月监理工作小结。十。一 下月监理工作重点。一 工程概况。工程基本情况 1 工程名称 恒基 名都。2 建设地点 驻马...
监理11年02月报
天心区大托镇新路村安置小区二期工程。湖南省宏艺建筑设计有。限公司。工程名称合同号设计单位施工单位。建设地点建设单位监理单位。天心区大托镇新路村。天心区大托镇新路村安置区项目建。设指挥部湖南省林业勘察设计研究总院。湖南长大建设集团股份 1.计划完成情况。计划完成实际完成。影响计划原因分。外墙面砖完成，...