2023年投资项目管理师考试模拟练习题 2

发布 2023-04-20 23:11:28 阅读 4315

1.( 是**将来某一时期的平均**值的一种方法。该方法按对过去若干历史数据求算术平均数,并把该数据作为以后时期的**值。

a.简单移动平均法。

b.指数平滑法。

c.趋势外推法。

d.因果分析法。

2.( 是企业外部环境分析和企业内部要素分析的组合分析。因此,企业外部环境评价矩阵和内部要素评价矩阵构成了这种分析的方法基础。

a.盈亏分析法。

b.因果分析法。

c.价值链分析法。

d.swot分析法。

3.( 取决于行业的发展潜力等因素,也取决于行业的平均盈利水平,同时也取决于行业的竞争结构。

a.行业吸引力。

b.竞争能力。

c.购买者讨价还价能力。

d.新进入者的威胁。

4.( 是指企业通过扩大规模,加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等环节把成本降低到最低限度,成为行业中的成本领先者的战略。

a.竞争战略。

b.成本领先战略。

c.差别化战略。

d.集中化战略。

5.( 是一种相对简单易行的定量**方法。弹性系数是一个相对量,可衡量某一变量的改变所引起的另一变量的相对变化。把投资建设项目管理师站点加入收藏夹。

a.回归分析法。

b.专家会议法。

c.德尔菲法。

d.弹性系数法。

6.商品需求的( )是指当收入水平保持不变时,该商品购买量变化比例与**变化比例之比。

a.需求弹性。

b.**弹性。

c.收入弹性。

d.消费弹性。

7.( 围绕一个特定的目标进行密集型的生产经营活动,能够比竞争对手提供更为有效的服务。

a.竞争战略。

b.成本领先战略。

c.差别化战略。

d.集中化战略。

8.采用( )的企业由于其市场面狭小,可以更好地了解市场和顾客,提供更好的产品与服务。

a.集中化战略。

b.差别化战略。

c.成本领先型战略。

d.竞争战略。

9.( 大小取决于行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击程度。

a.新进入者的威胁。

b.购买者讨价还价能力。

c.行业吸引力。

d.竞争能力。

10.( 的另一个主要用途是对原始数据进行预处理,以消除数据中的异常因素或除去数据中的周期变动成分。

a.简单移动平均法。

b.指数平滑法。

c.趋势外推法。

d.因果分析法。

11.( 是为国内外普遍采用的一种定价方法,即以成本为基础,加上一定的利润,构成产品**。

a.成本加成定价法。

b.目标利润定价法。

c.边际成本定价法。

d.目标投资报酬率定价法。

答案:a12.( 使用目标投资报酬率乘以投资来确定目标利润,然后用目标利润定价法来确定产品**。其中目标投资报酬率至少要大于银行存款利率。

a.成本加成定价法。

b.目标利润定价法。

c.边际成本定价法。

d.目标投资报酬率定价法。

答案:d13.项目竞争能力分析,除了从项目角度分析外,还应从( )角度进行更广泛地分析。

a.国家。b.市场。

c.企业。d.其他。

答案:c14.建设方案设计的内容中,不属于公用、辅助及厂外配套工程的是( )

a.给水排水。

b.科研和分析化验。

c.供电与通讯。

d.节能与节水。

答案:d15.根据市场需求确定项目建设规模时,当产品的市场需求变化快,品种规格多时应采用( )策略。

a.中、小规模。

b.大、中规模。

c.大、中小规模。

d.大规模。

答案:a16.( 即通过调查分析地区的基本特征、人口及人均收入、地区产业结构、经济发展趋势、地区进出口结构等状况,研究、寻找在某一特定地区内的投资机会。

a.地区投资机会研究。

b.企业投资机会研究。

c.部门投资机会研究。

d.资源开发投资机会研究。

答案:a17.决策过程中在( )阶段,决策者综合权衡各种方案的优劣,从中选择一种方案。

a.信息收集。

b.方案设计。

c.方案评价。

d.方案抉择。

答案:d18.( 是可行性研究的延续、深化和再研究,独立地为决策者提供直接的、最终的依据。

a.投资机会研究。

b.项目评估。

c.可行性研究评估。

d.建议书评估。

答案:b19.项目建设的( )主要指项目是否具备建设的基本条件,包括市场条件、资源条件、技术条件、资金条件、环境条件以及外部协作配套条件等,其中重点是市场需求分析。

a.收益性。

b.可行性。

c.可能性。

d.必要性和可能性。

答案:c20.凡适用两阶段招标和征求建议书的,招标均可通过( )进行。

a.公开招标。

b.邀请招标。

c.协议拍卖。

d.竞争性谈判。

答案:d

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