2023年投资项目管理师考试《项目组织》备考习题 5

发布 2022-02-07 09:40:28 阅读 8741

2023年投资项目管理师考试《项目组织》备考习题(5)1.投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括( )a.技术方。

b.建设项目业主。

c.承包方。

d.**相关机构或部门。

e.监理方。

答案:bcd

2.领导的职能归纳起来需要处理二个方面的关系,包括( )a.与人的关系。

b.与资金的关系。

c.与事的关系。

d.与实践的关系。

e.与社会的关系。

答案:acd

3.控制的特征有( )

a.不确定性。

b.很强的目的性。

c.控制是一个过程。

d.控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的。

e.控制是一种手段。

答案:bcd

4.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但两者有着明显的区别,主要有( )

a.管理主体不同。

b.管理对象不同。

c.管理目标不同。

d.管理内容不同。

e.管理方式不同。

答案:bcd

5.正式研究阶段的任务主要有( )

a.召开准备会议。

b.收集信息。

c.方案创造。

d.方案分析。

e.信息集成。

答案:bcd

6.建设项日策划的过程和方法的特点有( )a.策划是一个开放性的工作过程。

b.策划应重视建设环境和条件的调查与分析。

c.策划是一个静态过程。

d.策划是一个创新求增值的过程。

e.策划是一个知识创新的过程。

答案:abd

7.建设项目决策期策划的内容有( )

a.项目定义。

b.目标策划。

c.项目环境和条件的调查与分析。

d.管理策划。

e.项目目标论证。

答案:acde

8.决策期合同策划的范围包括( )

a.决策期的合同结构。

b.实施期的合同文本。

c.决策期的合同内容和文本。

d.实施期合同结构总体方案。

e.实施期的管理职能分工。

答案:acd

9.质量目标计划值和实际值的比较有许多方法,如( )a.专家审核。

b.专家验收。

c.现场验收。

d.外观评定。

e.抽样调查。

答案:abd

10.建设项目管理规划包括( )

a.项目的投资目标分析。

b.项目结构分解。

c.项目的进度目标分析。

d.项目的质量目标分析。

e.为什么要进行项目管理。

答案:acde

11.工作流程组织的基本内容有( )

a.管理职能分工。

b.物质流程组织。

c.管理工作流程组织。

d.信息处理工作流程组织。

e.知识管理组织。

答案:bcd

12.投资控制工作流程包括( )

a.工程合同进度款付款流程。

b.项目实施计划编制。

c.变更投资控制流程。

d.建筑安装工程结算流程。

e.项目实施计划审批流程。

答案:acd

13.在建设项目决策阶段,项目管理单位的任务有( )a.建设项目的机会研究。

b.可行性研究。

c.协助业主进行合同谈判与签约。

d.建设项目评估。

e.建设项目的决策、立项所需的工作。

答案:abde

14.跨度宽、层次少的组织结构的特点有( )a.组织结构扁平化。

b.结构层次少。

c.管理效率低。

d.管理跨度大。

e.管理负担重。

答案:abde

15.投资建设项目实施在质量控制方面的任务有( )a.提出设计要求。

b.审核及处理施工索赔事宜。

c.分析、论证建设项目功能。

d.确定建设项目的质量要求和标准。

e.编制设计要求文件。

答案:acde

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