2019考研专业课强化复习管理学

发布 2022-11-08 02:44:28 阅读 6796

管理学重点知识点总结。

1.管理的性质。

2.组织与外部环境的关系。

3.管理的职能与其内涵。

4.泰勒科学管理的主要内容。

5.人际关系学说的主要内容。

6.现代管理理论的主要内容。

7.企业文化理论的主要内容。

8.目标管理的实施过程。

9.目标管理的优越性。

10.决策的特征。

11.决策的原则。

12.特尔菲法。

13.企业组织结构。

14.组织工作原则。

15.直线职能制结构特点:

16.集权与分权的标志。

17.人员配备原则。

18.管理人员需要量的确定。

20.管理人员**的内容渠道的优缺点。

21.管理人员培训的内容。

22.领导的影响力。

23.领导理论形成的阶段。

24.领导班子的构成。

26.影响人际关系的因素。

27.激励过程。

28.马斯洛的需要层次理论。

29.双因素理论。

30.控制系统的特点。

31.实现有效控制的基本要求。

32.全面质量管理。

33.企业与外部关系协调。

34.冲突给组织带来的好处。

35.协调组织冲突的对策。

36.信息沟通的障碍及其克服。

37.目标管理的优越性。

38企业流程再造。

39.计划工作的概念及基本特征。

40.目标管理的特征及优越性。

41决策在管理中的地位和作用。

42.怎样发挥非正式组织的积极作用。

43.领导者个人素质。

44.激励的手段和主要方法。

45.有效现场控制需具备的条件。

46.有效控制的原则。

47.影响信息沟通的因素。

48.目标设立是目标管理的重要过程,在此过程中应注意哪些问题?

49.什么是决策的满意原则?

50.什么是管理幅度?其影响因素有哪些?

51.什么是“彼得现象”?如何防止这种现象的发生?

52.在领导者的个人素质中,其知识构成应达到什么要求?

53.简述协调及其作用。

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三 采用好的复习方法。1 先简略看一遍教材,记住教材的整体框架,同时要对此书中的重要概念有一个大概的了解,并且要做读书笔记,将在读书过程中遇到的较难的章节 段落或者知识点作出标记,随后查阅各种资料尽量了解难点,为第二遍详细阅读做一定的知识铺垫。2 第二遍要精读参考书,把书中的每一个知识点都吃透。这个...