本次公司年度总结流程。
0] 奖项设置。
◆“部门最佳人气奖”，根据工作质量、努力程度、对其他同事提供的帮助等积极因素请选。
建议：4人以下选1位/7人以下2人/7人以上3人。提名若干。]
部门经理不参与获奖（注：物流、圣荷、行政后勤没有部门经理，客服部、设计部只有1位经理），上述人数也不包括部门经理人数]
11月1日以**职的同事不参与获奖，上述人数也不包括11月1日以**职的同事。]
1] 每人交个人总结《xxx2006总结》[可参考模板]，直接发送到老杨。
提交时间为16日下午6点前。希望大家仅使用半小时完成此项工作，不要影响正常工作。打字慢的同事请手写。
文件名统一使用“xxx2006总结”，不要加密。
请使用msn或者邮件传递。老杨的邮箱是。
总经理和部门经理[1]提交《我们的2007》，提出2023年的发展方向的认识和建议，2023年的项目发展目标，等等策略方针。
2] 个人总结在部门内讨论。得出部门同事认可的“公司总结”[模板和个人总结模板一致]。
部门投票提名和选举“部门最佳人气奖”[部门内全员评选]。
此项工作请在18/19日完成。
各部门主管应在19日早22点前将部门最佳人气奖提名和获奖人名单/“公司总结”交给老杨。
3] 总经理投票提名和选举各项奖项。
公司总结由总经理团队讨论，得出“公司总结”“我们的2007”。
此项工作在20/21日进行。
4] 圣诞晚会上发布精减版的“公司总结” “我们的2007”。
赵岳2006总结。
公司及部门成绩[列出你认为公司和部门在2023年取得的主要成就。2-5项。]
no.1 no.2 no.3
公司及部门的不足[列出你认为公司和部门还有待改善的主要问题。2-5项。]
no.1 no.2 no.3
公司及部门的失误[列出你认为公司和部门在2023年的一些主要失误。2-5项。]
no.1 no.2 no.3
2007公司及部门的发展[仅限经理提供。2023年的主要发展方向、工作目标。]
no.1 no.2 no.3
个人成绩[列出你认为自己在2023年取得的主要成就。2-5项。]
no.1 no.2 no.3
个人的不足和失误[个人有待改善和失误的主要问题。2-5项。]
no.1 no.2 no.3
同事的不足和失误[帮助你的朋友认识到他的缺点，对于他和你都非常有益。2-5项。]
no.1 某同事。。。
我建议他要。。。
no.2 某同事。。。
我建议他要。。。
2023年终总结 个人版
2010年年终个人总结。回首2010，这是特别的一年。这一年里从一个刚出茅庐的猛撞学童化身为一名职场人，可以说是一种脱胎换骨的转变。同时在这一年里我又经历了我人生的有一个第一次 第一次跳槽，我曾经疑惑过，也曾经犹豫过，更甚至曾经冲动过，经历了困惑 犹豫与冲动后再次做出选择 选择了从新开始为理想迈出职...
2023年大学教师工作总结个人版
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2023年度个人总结
随着唐县项目的展开，必将会有更具挑战任务等我去完成。在开发部本部业务工作之外，我个人还踏实地完成了领导交办的其他工作 与绿化单位协调完成了对北辰厂原有绿化植物品种与绿地的厘定以及相关合同与报表的制定 在化验室人员短缺 工作量较大的一段时间里，我充实进去完成了一定量的日常化验工作，并在此期间了解了化验...