2023年校务管理中心工作要点

发布 2022-11-02 03:00:28 阅读 6306

东北师范大学附属小学教育集团。

2023年工作要点。

工作思路。认真学习贯彻国家关于深化教育领域综合改革的精神,以“开放式·个性化”办学理念为指导,以“综合评价文化年”为契机,本着“统筹兼顾,突出重点,积极稳妥,务求实效”的原则,加快推进个性化教育教学改革的步伐,全面提升办学质量水平,促进师生健康幸福的成长。

一)校务管理中心工作要点。

1.加强行政工作,提升管理效能。

1)加强校区间、园区间的联络,确保学校整体工作沟通顺畅、高效。

2)提倡厉行节约,改进行政会风,促进工作新风。

3)做好对学校相关政策和重要制度的传达解读工作。

4)加**部培训,健全干部综合评价机制,加**规学习力度,增**部的法制思维以及依法治校的能力和水平。

5)协助大学做好行政班子换届工作,促进学校和谐稳定发展。

6)做好文字审核与公文处理工作,编辑《2023年东师附小管理中心工作要点汇编》。

2.规范科室建设,提高工作实效。

7)统筹管理,优化组合,中心人员均衡流动,实现人力资源共享。

8)开展理论学习与经验交流,加强对中心职员的专项业务培训,打造年轻化、专业化行政团队。

9)坚持师徒制与例会制,增强有效指导与规范管理。

10)完善中心各科室建设,细化工作职能,明确职责分工,提高工作效率。

3.落实常规工作,做好协调服务。

11)做好各种行政工作会议及教职工大会的组织安排工作。

12)落实上级管理部门下发的会议通知、文件传阅及精神传达等相关工作。

13)优化档案、固定资产等管理,实现管理的科学化、专业化、法治化。

14)发挥奖励性评价激励作用,做好学年度的考核评优工作。

15)配合教学管理中心做好新教师的培训与考核工作。

16)协助学校做好教职工结婚祝福、病丧看望慰问工作。

17)协助学校及时、妥善处理各类信访事件,搭建学校与家长、社会沟通的平台,创建良好的沟通环境。

4.加强外事联络,确保规范有序。

18)加强与上级主管部门的联系,完成民办学校办学许可证、法人登记证等各种证件的年审及相关手续的审批。

19)协调相关部门做好学校各项检查评估的迎检工作。

20)规范外国籍学生的管理,做好出入境管理局组织的“涉外邀请单位信誉等级评定”工作。

21)认真做好教育研究发表会相关会务安排及日常参观交流的接待工作。

5.强化人事管理,保障教职工利益。

22)完善人事信息系统,提高人事统计的实用性、科学性和有效性。

23)落实相关政策,做好薪级晋升、住房补贴调整、劳动合同签订等相关工作。

24)依据省人事厅及大学相关文件精神,认真做好教师职称评聘工作。

25)做好医疗保险政策宣传,编制医保卡使用手册,切实保障教职工医疗保险待遇。

26)完善教师录用考核办法,做好人才资源储备,常规教育教学工作。

6.深化党建工作,促进和谐发展。

27)积极参加大学党的十四次党代会筹备工作,落实好党代会确定的各项任务,并以此为契机,加强社会主义核心价值观宣传教育。

28)以师德建设为重点,严格落实市教育局提出的“五禁令”“七严格”“八不准”。

29)加强基层党组织建设,认真做好入党积极分子的培养和预备党员的转正工作,完成党员信息系统数据库的上报工作。

30)加强党风廉政建设。积极落实上级和学校党委党风廉政建设工作任务。

31)进一步巩固、扩大党的群众路线教育实践活动成果,加强相关整改措施的建章立制和贯彻执行,推进和谐校园建设。

二)学生管理中心工作要点。

1. 凸显学校德育特色,充实学生的美好心灵。

1)积极培育和弘扬社会主义核心价值观,整合德育课程资源,开展“爱学习、爱劳动、爱祖国”教育活动。通过示范、宣传、教育等途径,使“三爱”教育深入学生心灵,外化为学生行动。

2)进一步凸显“充实的心灵”学校德育特色,丰富和完善适应周德育课程,探索道德课与班队活动、养成教育整合的新思路,针对学生个体需求开展好心理辅导活动。

3)结合儿童身心发展规律,深入开展幼小衔接、中高衔接、小初衔接系列教育活动。总结。

一、三、六年级家长开放日基本经验,进一步提升家校开放水平。

2. 深化综合实践活动改革,提升师生的综合素养。

4)充分发挥《综合实践活动国际理解教育校本课程指南》的作用,以四年级“文件夹”评价改革为试点,明晰评价的目的和目标、领域和内容、项目和基准、方式和方法等,关注学生的学习过程和综合素养发展,积极探索综合实践活动课程评价改革。

5)利用《假期休学手册》进一步完善冬夏令营活动的有效机制,利用社区资源开展好综合性**体验活动,组织好一年级春游和六年级拓展训练活动,在社会实践中培养学生“民族的灵魂·国际的视野”。

6)制定《班主任工作与评价标准》,针对特色班集体建设、个性化教育能力、班主任专业素养等方面做好班主任培训工作,切实提高班主任的专业化水平。

3. 打造特色教育活动,促进学生的个性发展。

7)科学规划《2023年学生教育活动规划一览表》《东师附小“年间大型节日”活动实施规划表》,有重点地指导各校区开展好文化年启动仪式、校节、科技节、田径运动会等大型活动,同时针对不同活动的特点,做好“学生发展水平问卷测查与分析”工作。

8)以“红领巾相约中国梦”为主题,开展好经常性活动与重要时间节点的集中性活动,用中国梦激发孩子们心中的理想梦、科学梦、创造梦和报国梦。

9)研究制定《社团辅导员考核评价标准》《学生社团活动评价内容指标》,充分发挥社团评价的指导性功能,推进“我的社团我做主”活动的深入开展。

4.加强班级文化建设,培养学生的文明习惯。

10)加强个性化教育实践探索,以“我的班级我做主”“我的成长我做主”活动为载体,制定附小特色班集体评价标准,扎实推进 “文明有礼,勤俭节约,热爱劳动,诚信友爱”养成教育活动。

11)加强平安健康校园建设,做好防震、防火、预防突发事件、预防传染性疾病等工作,组织全校师生开展应急疏散演练活动;落实《国家学生体质健康标准》,确保大课间活动和眼保健操有效开展,保质保量完成学生体质健康检测工作。

12)结合教育部的“中小学生绿色评价指标体系”,协调其它科室研制东师附小《学生绿色评价手册》;制定“十星好少年”评价标准,指导各校区做好评选工作。

三)教学管理中心工作要点。

1.完善课程实施条件,保障教学有效运行

1)落实《东师附小教育集团十二五课程计划》,启动2023年课程方案,做好编制校历、调整作息时间、运行两套课表等工作。

2)完善《关于教师教育教学岗位聘任工作的相关规定》,做好暑期任课教师的岗位调整,促进学校的和谐稳定。

3)做好各学科国标教材选用、教辅材料征订等工作,接受联合评议等各项检查,推进依法治校。

4)结合一年级新生入学和六年级学生毕业,规范招生信息传递及操作程序,做好学生学籍系统的网上变更。

5)结合个性化教学改革需求,规范教学仪器、教具学具等基础性建设,逐步达到省颁《小学教学仪器设备配备目录》标准。

2.监控课程实施过程,提高常规教学质量。

6)修改与完善《教学安全防范制度》《教学安全应急预案》《教师教学工作规范》《教学事故处理办法》等规章制度,促进常规管理的规范化。

7)完善《教学工作环节的检查与评价细则》,做好期初、期中、期末三次定期检查与不定期的抽查工作,充分发挥教学管理部与教研员的督导职能,构建督导、检查、评价三位一体的教学过程监控体系。

8)按照“绿色评价指标体系”思路,从学业角度构建学生综合素质培养与评价体系,组织各学科完善《学生学业评价标准与考核办法》,与相关部门合作完成《东北师大附小学生综合素质发展评价手册》的编制工作。

9)完成期末纸笔测试、评选学习之星、免试学生、毕业班学业质量监测等工作,推进一年级学业评价改革,做好学业质量分析。

3.加大教学研究力度,推进个性化教学改革。

10)制定个性化教学单元案例开发与实施、成果评选与转化等工作方案,针对工作流程、组织机构、策略方法等做好顶层设计,构建“集中开发—指导培训—常态研究—调整完善”的单元案例研究路径。

11)拟订《个性化教学课堂评价标准》框架,组织学科委员会研究并制定各学科个性化教学课堂评价标准。探索课堂上的诊断性与形成性评价方法,推进指导与评价的一体化。

12)加大对个性化教学研究的指导力度,破解个性化教学的课程内容、教学模式、评价方法等方面的问题与困惑,进一步突破课堂观察研究方法,提高研究的科学性。

4.组织各类教研活动,推广辐射研究成果。

13)整合个性化教学单元实施与三个工程教研活动,以常规常态的三轮行动研究为依托,提升校本教研活动的实效,做好青蓝杯、希望杯的评选。

14)组织教师参加国家省市级教研活动及第八届教育研究发表会。依托打磨发表会研究课,校内接待课、送教下乡示范课、国家省市级大赛课,形成精品课例,交流辐射个性化教学研究成果。

15)做好一年级幼小衔接、六年级小初衔接的系列研究,组织好一年级家长开放日活动。

5. 完善教师培养制度,打造优秀教师团队。

16)完善“优师阶梯工程”培养制度,从培养个性化教学名师的角度,修订《东师附小“名师工程”实施办法》,做好第四轮名师工程的任期考核和第五轮名师工程的启动工作。

17)做好省、市级骨干教师的推荐与认定工作,加强对省、市级名师工作室14名主持人、22名核心组成员、122名成员的支持与管理,形成学校名师品牌。

18)指导不同层面教师围绕《小学教师专业发展标准》,制定个人发展规划,合理确定个人发展的目标、方向与路径,提高教师自主发展的内驱力。

6. 落实教师培训规划,促进教师专业发展。

19)落实《东师附小教师培训三年行动规划》,做好学科教师个性化教学专题培训、新教师岗前综合培训、青年教师教学技能培训,提高教师的教学技能与水平。

20)组织教师参加长春市继续教育全员网络培训、吉林省骨干教师培训、国培计划项目培训。依托教师专业发展型学校网络研修平台,整合培训资源,拓宽培训路径。

21)加强对教师专业技能的考核与评价,制定《教师教学能力评价标准》,修订《青年教师教学技能考核方案》,组织相关考核工作。

四)科研管理中心工作要点。

1. 转变中心职能,强化科研强校战略。

1)进一步转变科研管理中心职能,提高对国家教育综合改革相关政策的把握及反应能力,协助制定学校相关改革规划,更好地发挥科研中心在学校改革与发展中的先导作用。

教育管理中心工作计划

二 狠抓两种建设。1 强根固本,加强教师队伍建设。教师队伍现代化是教育现代化的根本。适应推进素质教育的需要,狠抓教育干部和教师的现代化教育思想建设,转变教育观念,继续深入开展师德行风建设活动,加强教师职业道德教育,认真落实师德建设 十不准 强化教师的爱生意识和竞争意识,培养教师的敬业精神和奉献精神。...

学生资助管理中心工作职责

1 资助政策宣传工作。会同当地有关部门组织新闻 在本县范围内,利用广大人民群众和学生喜闻乐见的形式,开展家庭经济困难学生资助政策宣传和咨询等工作 2 全面负责全县中小学贫困学生的救助工作,协助指导全县中小学开展助学活动,制定 两免一补 助学工作相应的管理制度 负责全县贫困学生及受助情况等信息的汇总 ...

工作总结 2023年导游服务管理中心工作总结

2019年导游服务管理中心工作总结2019年,我中心在局党组的正确领导下,在机关各处室的大力支持和配合下,从促进我省旅游业发展大局出发,充分发挥导服中心的职能作用,紧紧围绕对全省社会导游的服务与管理展开各项工作。一 积极开展政治思想建设。今年来,根据局党组的统一安排和领导下,我中心认真贯彻执行党的十...