生产在发展，技术在进步。因此，对各部门的管理要求也越来越高。但从目前的生产状况和质量状况来讲，还存在一定的差距。现将1月份的工作质量和实物质量汇报如下。
一、工作质量方面：
1、 生产部：
1.1 从目前月计划完成情况来讲，生产计划和生产调度与前几个月相比而言，有了明显的好转。但从整个年计划、月计划的安排来讲，又有明显不足。
首先，年计划谁也不知道一年应该完成多少，每月应该完成多少，而目前的月计划是按当月销售所定的合同加欠交合同而定，这样在安排生产上就存在局限性。而且也不科学。因此，反映到生产上有时某些工种特别忙，需要加班加点，而又有些工种闲得无事、晃来晃去。
1.2 在贯彻执行“6s”管理标准过程中，虽然比过去有很大的改观。对半精磨、精磨的丝杠，都能分隔按标准进行摆放、运输。
但在加工过程中往往磕、碰、拉、毛还时有发生，特别是螺母在加工过程中碰伤较多。希望各操作者在加工过程中要多加注意。质量管理人员要经常到现场，进行监督检查，杜绝工业七害，保证产品外观质量。
1.3 在生产管理中，对热处理这块的管理，仍然是薄弱环节。主要反映丝杠、螺母的运输过程中以及淬火、回火过程中的磕、碰、拉、毛较为严重。
另外，对热处理的热加工工艺的执**况。由于接触较少，热处理的记录不够完善。因此，对产品的内在质量了解也不太清楚。
希望生产部门能加大管理力度。操作者严格按工艺执行并做好原始记录。
2、 营销部。
2.1 营销部是公司生产运行好坏龙头，营销部运行得好，公司兴旺，公司蒸蒸日上；运行得差，公司状况下降。因此，在一个企业、公司中除产品质量能否达到用户要求外，营销部运作好坏，直接影响公司的生存。
希望营销部能团结一致，打开新的局面，在新的一年中能拿出具体的营销方案，制定出今年营销目标，确保公司兴旺发达。
2.2 在本月由于营销部在签定合同时，与用户沟通不够，造成发往用户的滚珠丝杠副不能满足用户要求。用户包装箱尚未拆封、未试机，便退回公司。希望在新的一年里不要再发生类似的情况。
3、 技术部、质量部。
3.1 由于本月在产品质量上出现的问题较多，有以前出现的质量问题，也有现在发生的质量问题。技术部与质量部对所出现的质量问题已召开了多次专题会。
具体内容如下：
3.1.1 5日召开了关于清还07年度遗留滚珠丝杠副的专题会，要求技术部门对需要返修的滚珠丝杠副制定返修工艺，螺纹磨操作者按返修工艺执行。
要求营销部对欠货的合同进行确认，生产部确保欠货合同的完成。
3.1.2 17日召开了技术质量会，在会上明确了各个部门应作的工作。
1）质量部要对《奖惩条例》进行修改，做到奖罚分明；对大型、出口、重点厂家的滚珠丝杠加工时要做好相关记录，保证产品的可追溯性。
2）设备部对2台螺母磨的改造要进一步完善，月底前要交付生产部门使用。
3）技术部与质量部对engel6320的滚珠丝杠硬度问题进行了分析、实验。拿出措施，制定了热处理典型工艺，解决实际问题。
3.1.3 22日召开了关于螺纹磨转速调整与控制的专题会，讨论了在保证产品质量的前提下，如何保证机床使用寿命；在保证产量完成的同时，又要保持螺纹磨磨床长期的正常工作的两个问题。
在会议中暂定螺纹磨运转限速为10-16转/分，并要求有关部门对会议的精神进行监督与跟踪。
3.1.4 26日召开关于解决滚珠丝杠与螺母开裂专题会，会议中明确指示：
一是制定合理的淬火工艺。目前，倪工正在整理；二是控制加工质量，按磨削工艺执行；三是淬火尽量走下限，既符合图纸标准又降低螺母开裂的机会。
二、实物质量方面：
1、 外信息反馈。
本月共收到外信息16起，其中用户责任5起，占总数的31.3%；技术工艺问题4起，占总数的25%；手感问题3起，占总数的18.7%；其它问题4起，占总数的25%。
1.1 主要问题：
1.1.1 用户由于在使用过程中超出螺纹有效行程导致螺母脱落。
1.1.2 丝杠螺纹收尾处变形大，砂后粗糙度达不到要求或螺母旋不到头。
1.1.3 由于返向器不好，滚珠在返向器中运动时发出向响声或出现手感不好现象。
对以上问题采取措施：
1）、进一步与用户沟通，介绍该产品的使用要求及操作方法，预防发生类似的情况；
2）、自制一台抛光机，解决螺纹尾端变形问题，抛光机已进入零件加工阶段。
3）、逐步淘汰制作返向器不好的**厂家，选择制作返向器好的**商，最后争取本公司自己开发该产品。
2、 内信息反馈。
本月累计不良品共414件，其中螺母、螺母座共70件，占总数的16.9%；滚珠丝杠253件，占总数的61.1%；滚珠丝杠副91件，占总数的22%。
2.1 滚珠丝杠253件： 其中丝杠报废73件，占总数的28.8%，回用78件，占总数的30.8%，返修回用102件，占总数的40.4%。
2.2 螺母、螺母座70件： 其中报废22件，占总数的31.6%，回用6件，占总数的8.6%，返修回用42件，占总数的60%。
2.3 滚珠丝杠副91件： 其中报废2件，占总数的2.2%，回用89件，占总数的97.8%。
主要原因：1）、丝杠校断、开裂、校不动共40件，主要是原材料或淬火硬度问题；
2）、丝杠返修回用102件，主要是原剥皮机（无心车床）加工出来的精度达不到图纸要求，现已改制作为其它滚珠丝杠用料。
3）、螺母、螺母座70件，主要是端面未磨出及外圆椭圆。
4）、滚珠丝杠副91件，回用89件主要是滚珠丝杠副在运行中轻微打顿或空载转矩超差。
采取措施：1）、丝杠校断、开裂问题已开专题会，请倪工整顿热加工工艺。操作者做好原始记录；
2）、打顿、力矩超问题，主要原因是返向器原因，目前正在逐步解决。
2023年2月3日。
品质部。
质量监督情况汇报
质量监督检查整改情况汇报。1.项目部已将省水利文明工地作为本工程文明安全施工管理创建目标，将按照省文明工地标准逐项落实创建措施和责任人，计划在5月25日前完成文明工地基本硬件布置，完成相关隐患排查整改。2.长江侧施工围堰，老闸室墙建筑物沉降，位移观测分析自闸室明水排降后即进行，随着工程施工进展，项目...
安全 质量生产情况汇报
安全 质量生产情况汇报。2010年以来经济发展总公司安全 质量生产取得了可喜的成绩，半年来无安全 质量责任事故发生，从而为保障我公司全年各项建设目标的顺利实施打下了良好的基础，也为开发区的经济建设作出了重要贡献。现将安全 质量领导小组2010年上半年安全 质量生产管理情况汇报如下 1 年初成立公司安...
6月份安全情况汇报
船闸管理处 6 月份。安全工作开展情况。一 船闸安全生产形势。船闸管理处始终坚持 安全第。一 预防为主 综合治理 的工作方针，紧紧围绕 强化责任 突出重点 狠抓落实 总体思路，以安全生产活动为载体，广泛开展安全生产宣传教育活动，进一步深化全员安全培训。船闸主要负责人定期带队检查现场安全工作 排查安全...