山西大土河焦化有限责任公司化工公司。
shanxi datuhe coke & chemicals co..ltd
2023年。综。合。
计。划。
审核批准：编制：成宇星日期：2013
目录。一、计划生产任务。
1、年度计划焦油处理量与产品产量、产率3
2、年度计划水、电、煤气、蒸汽、辅料消耗表33、能源消耗成本费用表4
二、产品、原料、辅料质量指标与工艺指标4
三、成本费用的管控及重要攻关项目。
1、化工公司生产经营十三项费用计划表10
2、化工公司销售收入计划13
3、化工公司重要攻关项目说明14
四、安全管理
1、指导思想15
2、工作目标15
3、工作方针15
4、主要工作15
五、班组建设。
1、班组建设的总体目标21
2、班组建设的要求23
3、班组建设关键策略24
六、质量技术管理。
1、产品质量和工艺控制25
2、设备管理和检修26
3、能源管理工作30
七、后勤管理。
年工作方向30
2、日常管理工作30
3、文件管理31
4、人事管理31
5、后勤管理31
6、电子邮件管理31
7、会议管理32
8、办公用品及资产管理32
八、三标管理32
九、附件33
2023年度化工公司综合计划。
一、计划生产任务。
1、年度计划焦油处理量与产品产量、产率见下表（单位：吨）：
2、年度计划水、电、蒸汽、煤气、辅料消耗见下表（单位：吨）3、能源消耗成本费用表（单位：元）
4、辅料消耗成本费用表（单位：元）
二、产品、原料、辅料质量控制指标与工艺控制指标。
1、产品质量指标。
2、原料焦油质量。
3、辅料质量指标。
4、工艺控制指标
三、成本费用的管控及重要攻关项目。
1. 化工公司生产经营十三项费用计划表。
2、化工公司销售收入。
2023年化工公司采购部工作计划
xx年11月份集团收购供给部将收购权下放公司，其间资料收购未履行完合计107项，未履行方案收购合计265项。在集团收购供给部大力支持及公司领导的指导下，引证集团公司收购形式 收购流程对未履行方案相继定标收购。针对公司现在资料收购状况，2017年资料收购作出如下方案性作业 一 为规范收购流程 准则等，...
2023年化工公司采购部工作计划
xx年11月份集团收购供给部将收购权下放公司，其间资料收购未履行完合计107项，未履行方案收购合计265项。在集团收购供给部大力支持及公司领导的指导下，引证集团公司收购形式 收购流程对未履行方案相继定标收购。针对公司现在资料收购状况，2017年资料收购作出如下方案性作业 一 为规范收购流程 准则等，...
2023年化工公司采购部工作计划
工作计划参考范文。年11月份集团采购 部将采购权下放公司，其中材料采购未执行完合同共计107项，未执行计划采购共计265项。在集团采购 部大力支持及公司领导的指导下，引用集团公司采购模式 采购流程对未执行计划相继定标采购。针对公司目前材料采购情况，20 年材料采购作出如下计划性工作 一 为规范采购流...