16年化工公司采购部工作计划

发布 2022-06-23 00:21:28 阅读 5296

采购的及时性、准确性,计划每月组织生产技术人员及相关领导开展技术交流会。

实施。措施:

1、对生产所需材料的规格型号和运行环境做出全面的了解。

2、针对计划材料,与计划部门切实沟通,在满足规格型号的前提下,尽量选择符合生产运行所需且质量优质的材料。

四、采购性价比最优的产品等方面开展工作,针对公司物资计划及生产情况,考察2-3家五金材料**商,提高工作效率,保障生产正常运行。

实施。措施:

1、实地考察锦界**五金材料的**商,评估**商所供材料的质量,质优价廉的购买材料,减少采购成本,提高采购效率,最大化的提高企业利润。

2、避免单一货源,寻求多家**,同时又要保证所选**商承担的**份额充足,以获取**商的优惠政策,降低物资的**和采购成本。这样既能保证采购物资**的质量,又能有力的控制采购支出。

五、提高部门工作员工的业务素质和责任感。

201x年采供特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。

六、积极开展主题活动月。

实施。措施:

1、对生产所需的备件及时统计,做好统一计划和统一采购,减少采购成本的支出。

2、加强对采购材料质量的把关,了解采购材料的运**况,确保材料**的优越性。

七、进一步加强对**商的管理实施。

措施:本着对每一位来访的**商真诚负责的态度,制定《**商信息表》,对每一位来访的**商进行分类登记,确保了每一个**商资料不会流失。同时也利于采供对**商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。

附送:16年医学生毕业实习总结报告。

16年医学生毕业实习总结报告。

短短一年的实习生活就要结束了,回顾这段时间的点点滴滴,虽然说不上激情澎湃,但是毕竟我们为此付出了诸多的心血,心里难免有着激动。现在要离开带领我们踏入医生行列的老师们,心中的确有万分的不舍,但天下无不散之筵席,此次的分别是为了下次更好的相聚。第一次作为医生的经历会让我们铭记一生。

在此,我就我们小组的六位组员对这一年来的工作和学习做一个小小的总结,希望从中发现一些优点和缺点,为我们以后的学习和工作增加经验。

临床的实习是对理论学习阶段的巩固与加强,也是对临床技能操作的培养和锻炼,同时也是我们就业岗前的最佳训练。尽管这段时间很短,但对我们每个人都很重要。我们倍偿珍惜这段时间,珍惜每一天的锻炼和自我提高的机会,珍惜与老师们这段难得的师徒之情。

刚进入病房,总有一种茫然的感觉,对于临床的工作处于比较陌生的状态,也对于自己在这样的新环境中能够做的事还是没有一种成型的概念。庆幸的是,我们有老师为我们介绍各科室的情况,介绍一些规章制度、各级医师的职责等,带教老师们的丰富经验,让我们可以较快地适应医院各科临床工作。能够尽快地适应医院环境,为在医院实习和工作打下了良好的基础,这应该算的上是实习阶段的一个收获:

学会适应,学会在新的环境中成长和生存。

到病房实习,接触最多的是病人,了解甚深的是各种疾病,掌握透彻的是各项基础技能操作。实习的最大及最终目的是培养良好的各项操作技能及提高各种诊疗技能。所以在带教老师放手不放眼,放眼不放心的带教原则下,我们积极努力的争取每一次的锻炼机会,同时还不断丰富临床理论知识,积极主动地思考各类问题,对于不懂的问题虚心的向带教老师或其它老师请教,做好知识笔记。

遇到老师没空解答时,我们会在工作之余查找书籍,或向老师及更多的人请教,以更好的加强理论知识与临床的结合。按照学校和医院的要求我们积极主动地完成了病历的书写,教学查房,病例讨论,这些培养了我们书写、组织、表达等各方面的能力。

在医院实习期间,我们所做的一切都以病人的身体健康,疾病转归为目的,我们严格遵守医院的各项规章制度,所有操作都严格遵循无菌原则。我们在内、外、妇、儿各个科室里,都是认真细心的做好各项工作,在带教老师的指导下,对各种常见病,多发病能较正确地进行预防、诊断和处理。比较熟练的掌握了临床常用诊疗技能。

本着三基、三严的精神,培养和提高了我们独立思考和独立工作的能力。

在这段短暂的实习时间里,我们的收获很多很多,如果用简单的词汇来概括就显得言语的苍白无力,至少不能很准确和清晰的表达我们受益匪浅。实习期间的收获将为我们今后工作和学习打下良好的基础。总之在感谢临沂市人民医院培养我们点点滴滴收获时,我们将以更积极主动的工作态度,更扎实牢固的操作技能,更丰富深厚的理论知识,走上各自的工作岗位,提高临床工作能力,对卫生事业尽心尽责!

16年化工公司采购部工作计划

采购的及时性 准确性,计划每月组织生产技术人员及相关领导开展技术交流会。实施。措施 1 对生产所需材料的规格型号和运行环境做出全面的了解。2 针对计划材料,与计划部门切实沟通,在满足规格型号的前提下,尽量选择符合生产运行所需且质量优质的材料。四 采购性价比最优的产品等方面开展工作,针对公司物资计划及...

2023年化工公司采购部工作计划

xx年11月份集团收购供给部将收购权下放公司,其间资料收购未履行完合计107项,未履行方案收购合计265项。在集团收购供给部大力支持及公司领导的指导下,引证集团公司收购形式 收购流程对未履行方案相继定标收购。针对公司现在资料收购状况,2017年资料收购作出如下方案性作业 一 为规范收购流程 准则等,...

2023年化工公司采购部工作计划

xx年11月份集团收购供给部将收购权下放公司,其间资料收购未履行完合计107项,未履行方案收购合计265项。在集团收购供给部大力支持及公司领导的指导下,引证集团公司收购形式 收购流程对未履行方案相继定标收购。针对公司现在资料收购状况,2017年资料收购作出如下方案性作业 一 为规范收购流程 准则等,...