第三季度，我队紧紧围绕矿下达的质量标准化及精品工程建设任务，工作细化，责任落实到人，保质保量完成了矿下达的各项工作任务。同时，对主要大型设备定期进行检修和性能测试，保证了大型设备的完好和正常运行。主要工作如下：
一、7月13日至7月19日，充分利用矿停产检修的时间，对大型设备进行了检修，主要项目有：
1.更换副井主提升钢丝绳及连接装置；2.主井定量仓更换耐磨板；
3.井上、下操车系统更换润滑油及机械电气系统检修；4.锅炉房煤仓改造；
5.井下各变电所高低压电气设备的检修；6.井下各变电所高低压开关校保护；7.西风井深水泵检修；
8.压风机房酸洗机体和管路；9.主、副井制动系统检修；
二、东、西大巷压风管路的改造，共改造10处；
三、14一变精品工程建设完成，14二变精品工程正在施工中；四、东、西风井精品工程建设；五、主、副井精品工程建设；六、主井定量仓更换扇形门；七、主排水泵房更换三台排水泵；八、14轨道供电系统检修；
九、24绕道风水管路及供电线路的吊挂；
运转队2009-9-29
2019第三季度工作总结第三季度部门工作总结精
一 部室建设。1.对公司购进物资进行货比三家，对不合格物资及更换，保证生产需要。2.对外维修设备的费用严格把关，电机 水泵 风机等维修费用总共为公司节约资金1000元左右。3.坚持每周工作小结会议，总结上周工作，安排下周工作及传达公司有关工作要求。4.为加强公司管理，我部门编制本部门定置图及工作流程...
第三季度工作总结,司机公司第三季度工作总结怎么写
第三季度工作总结，司机公司第三季度工作总结怎么写。一 按照公司公文管理要求，严格审核行文格式，确保行文质量，努力提高质量和效率 认真做好各级各部门的来文件登记 送阅 督办 处理等工作，对急需的来文，及时送主要领导和分管领导阅批，及时送达并督促相关科室，确保政令畅通，工作落到实处。第三季度共收发文件4...
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第三季度工作总结，司机公司第三季度工作总结与计划。一为进一步加强经营效果，以生产促发展，集团在第三季度实行了新的计划管理考核模式和体系。为此，综合部在严格按集团制定的考核标准进行考核的同时，也结合区域公司自行考核的实际情况，拟定了 综合考核扣分细则 和 绩效考核分解细则 通过细则，使得计划管理考核更...