甲醇厂第三季度工作总结

发布 2022-10-29 21:52:28 阅读 7386

甲醇厂党总支2023年第三季度工作总结。

第三季度,甲醇厂党总支认真学习《集团公司2023年下半年工作会议的主要讲话——再鼓干劲务求必胜全力冲刺22023年度工作目标》,在领会讲话精神的基础上,进一步认清形势、明确任务,针对甲醇厂目前的实际情况,按照“安全生产、稳定发展、”的思路,保证各项工作稳中求进。现将三季度的工作情况汇报如下:

一、 安全工作严抓细管安全工作由零起步向零进军,立足防范特大事故,着眼预防零敲碎打事故,安全目标引领。

1、严格落实安全检查制度,定期进行安全检查和排查,对于查出的安全隐患进行及时的整改。三季度中对甲醇厂厂区各管架爬坡位置,增设导淋,防止长时间积累液体积存,发生水击,造成事故;对合成气压缩机二层侧面中压蒸汽主管线处的消防水箱进行整改,以防止烫伤事故。

2、继续加强安全教育培训工作,通过“干部上讲台、培训到现场”及“每日一题”、“每周一课”等形式提高职工安全技术素质。

二、多种举措实现稳定发展。

1、九月份甲醇厂按照公司统一安排部署进行了全面停车,通过检修与技改处理了前期系统运行中暴露出来的一系列问题,有效地提高甲醇系统运行的安全性和稳定性。

2、以“抓技能鉴定工作,育岗位技术人才”为目标,九月份甲醇厂对各岗位人员进行了技能鉴定考核及对部分员工进行了专业的“加氢工艺的作业”培训和测试,为我厂储备了一定专业技术人才。

3、坚持“三会一课”制度、周三政治学习制度。组织党员学习《集团公司2023年下半年工作会议的主要讲话》,并将学习与工作中的实际问题结合起来,保证了上级领导讲话精神的及时贯彻和上级各项政策的有效落实。

4、 制定并实施了有特色的“十个一”活动

在办公楼一层制作一个意见箱,随时收集职工的意见与建议。

在各岗位设立“岗位巡检箱”,督促职工认真巡检。

开展“岗位练兵促生产”活动,在技能鉴定前组织闭卷考试。

开展人人“反习惯性违章”书面承诺活动。

开展党员“1+2”结对子帮扶活动。

开展“修旧利废,从我做起”宿舍、岗位家具、办公桌椅等修理活动。

开展“送清凉、保生产”防暑降温活动。

举办了2场 “青春飞扬”篮球友谊赛。

开展“身边的感动”摄影比赛。

开展一次钳工技术比武活动。

甲醇厂党总支四季度工作安排。

安全生产:1、继续加强安全检查制度和安全教育培训工作,通过“干部上讲台、培训到现场”及“每日一题”、“每周一课”等形式提高职工安全技术素质。

2、对职工安全技术素质进行考核,将激励机制运用到教育培训当中。

3、加强现场管理及现场安全检查力度,强化安全考核,切实使安全管理上水平,保证“决战百天安全无事故”任务顺利完成。

降本增效:结合甲醇厂实际继续抓好技术改造、优化工艺、精细操作等生产要求,以提高甲醇生产产量、降低生产成本。

党政建设:1、继续加强和完善党建基础工作,细化目标,深化考核。

2、积极响应党的十八并结合甲醇厂实际,坚持开展 “十个一”活动,创建总支特色活动。

3、积极做好甲醇厂生厂和安全的宣传活动。

2019第三季度工作总结第三季度部门工作总结精

一 部室建设。1.对公司购进物资进行货比三家,对不合格物资及更换,保证生产需要。2.对外维修设备的费用严格把关,电机 水泵 风机等维修费用总共为公司节约资金1000元左右。3.坚持每周工作小结会议,总结上周工作,安排下周工作及传达公司有关工作要求。4.为加强公司管理,我部门编制本部门定置图及工作流程...

第三季度工作总结,司机公司第三季度工作总结怎么写

第三季度工作总结,司机公司第三季度工作总结怎么写。一 按照公司公文管理要求,严格审核行文格式,确保行文质量,努力提高质量和效率 认真做好各级各部门的来文件登记 送阅 督办 处理等工作,对急需的来文,及时送主要领导和分管领导阅批,及时送达并督促相关科室,确保政令畅通,工作落到实处。第三季度共收发文件4...

第三季度工作总结,司机公司第三季度工作总结与

第三季度工作总结,司机公司第三季度工作总结与计划。一为进一步加强经营效果,以生产促发展,集团在第三季度实行了新的计划管理考核模式和体系。为此,综合部在严格按集团制定的考核标准进行考核的同时,也结合区域公司自行考核的实际情况,拟定了 综合考核扣分细则 和 绩效考核分解细则 通过细则,使得计划管理考核更...