XX公司工会上半年工作总结

井神一分公司工会上半年工作总结。

上半年，在股份公司工会、公司党委的正确领导和大力支持下，紧紧围绕公司制定的生产经营目标，推进企业发展为主线，以扎实开展“五小”活动，继续完善六型班组建设为重点，为维护企业和谐稳定，促进企业健康和科学发展做出新贡献。现将各项工作汇报如下：

一、深化五小活动着力创新创收。

进一步扎实开展“五小”活动。围绕集团公司、股份公司“两会”精神，全面扎实开展“五小”活动。按照选树一批“五小”活动领军人物、一批“五小”活动优胜班组、一批“五小”活动创新成果、一批“五小”活动示范基地，造就一支有智慧、能力强、懂经营、会管理、甘吃苦创新型职工队伍的要求，以各分会为单位，层层大力推进“五小”活动的全面开展，为广大职工提供开拓创新、展示才能的舞台。

上半年，各分会共收到职工合理化建议86条，公司层面共收到分会初评后上报的职工合理化建议72 条，采纳38条。

进一步充实完善“六型”班组建设活动。总结、巩固2023年六型班组创建经验和成果，认真贯彻落实上级工会对“六型”班组建设提出的新要求，扎实开展先进班组创建工作。今年在股份公司工会的大力支持下，各车间班组配置管理看版、彩色激光打印机。

为更好的落实建设“六型”班组的要求，强化“六型”班组建设的实效性，促进班组的团队协作意识，增强班组活力和凝聚力，激发班组创建的潜能井神一分公司工会组织基层班组长和班组技术骨干开展以“创六型班组，建完美之家”为主题的拓展训练。旨在通过对拓展训练中每个项目的挑战，强化团队协作凝聚力和战斗力，同时考验个人的胆略与意志。使班组成员超越年龄的限制，勇于挑战自我，团结协作，群策群力，圆满的完成了各项任务，深刻体会到了团队合作的重要性，以此促进“六型”班组的纵深建设。

二、广泛开展各种形式的劳动竞赛活动。一是开展车间、部室“降本增效、对标争先”竞赛活动以围绕生产经营、立足岗位、结合车间各项指标的考核，实现“一车间一策、分块搞活”落实岗位责任，采取对车间管理人员认标、竞标，提升管理质效，年底对照竞标书指标进行考核奖罚。确保完成股份公司下达的争先创优指标；二是组织开展技能竞赛。

制定真空制盐工、采输卤工技能鉴定工作推进方案。成立领导机构，下发激励政策。通过比赛，有计划地发现、培养和选树一批在生产、经营、管理、科技创新等方面出类拔萃的优秀职工典型，树立“井神职工”形象品牌；三是认真开展安全生产宣传活动。

继续在公司深入开展 “安康杯”竞赛活动，不断提高管理者安全生产意识和管理水平，不断提升职工安全生产素质和自我防护能力，实现死亡、重伤事故为零，综合事故率小于2‰，职业病发生率为零。今年6月份，工会和安全环保部联合举办了“安全生产知识”竞赛活动，以分会为单位，每个分会选派3名选手，通过必答、抢答、速答等方式进行了激烈的角逐，现场200余名职工**了比赛，并通过现场有奖竞答等方式调动了观众的兴趣，整个活动在职工安全意识教育方面举得了很好的效果。

三、以工会活动为载体，增强工会活力和凝聚力。

一是组织开展了丰富多彩的文体活动，丰富职工文化生活。摸底了解公司422名在岗职工业余爱好培训意向。5月份根据报名数量聘请专业**老师班后教唱。

组建一公司合唱团，在盐业集团“坚定信念跟党走，共创美好新苏盐”歌咏比赛中获得第一名的好成绩。二是组织了一次扑克比赛，评选了优秀选手。

四、开展送温暖活动，发挥工会作用。

一是做好职工春节慰问工作。春节来临之际，公司工会摸底走访困难45名困难职工，发放4.1万元慰问金，让职工放心的过上温暖的节日；二是做好女职工工作。

组织开展检查，关心女职工身体健康；三是坚持开展“夏季送清凉，冬季送温暖”等活动。为更好的为广大一线职工办好事办实事，切实维护广大职工的健康权益，要持之以恒的开展“夏季送清凉，冬季送温暖”等活动，将夏季的防暑药品以及冬季的防寒劳保用品切实送到工人手中。四是认真做好职工思想动态调研工作。

各分会每月做好群情统计和报告工作，牢牢把握职工所思所想，及时化解矛盾，加强思想工作和宣传教育；利用好“工会主席接待日”平台，认真倾听职工的呼声和要求，妥善解决职工群众反映的突出问题，维护企业和职工队伍稳定。

XX公司工会上半年工作总结

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