安全会学习内容

2023年5月25日安全会学习内容。

主持人：王鹏翊。

王主任：一、学习传达调度会精神。

1、近期1150中段各盘区大块、杂物较多，要求各工区在发现老坑道以及大块、杂物多的情况下，必须及时通知调度室和卡车运输工区；相关工区发现大块时要及时处理，不能把大块放到1150水平，卡车运输工区在发现大块时，要及时通知相关工区下来处理大块。

2、品位管理问题，要引起各工区领导班子的高度重视，要认真抓好进路回采的贫富矿比例，严格按照周回采计划执行；工区领导以及值班人员对采场产生的喷浆**料、灰浆等，必须安排分出，决不能混入矿石或出到矿石溜井里。

3、值班管理工作，各单位要高度重视，要认真做好各自的日常值班管理工作，安排是谁值班，必须及时到岗，工区需要替班、换班的，要及时按照程序办理相关手续。

4、成本节约方面，对废旧物质的**利用，相关科室要协调落实好；工区对各自的废旧物质的**、利用工作要做好，对各自辖区内的物质要认真进行梳理，该**、利用的，要及时**、利用，不能放任不管。

5、各单位一定要认真组织学习、贯彻、落实好董事长、总经理的署名文章《实施文化引领，走安全发展科学发展之路》，学习完后，每一名员工都要认真写一篇学习心得体会，安全环保室要做好督促、落实工作。

6、六月份的“安全活动月”活动即将开展，安全环保室要统筹协调安排好这项活动，各单位要结合各自的实际去提前做好这项工作的安排。

二、下周生产组织安排及安全工作安排：

1、班组人员方面，下月各生产班组有所调整，对于不上班的人员班组要打**通知，如果仍不上班工区将按照旷工上报矿里。

2、我们目前工区生产欠量比较大，连续三个月未完成生产计划，要求各生产班组认真组织好人员，均衡组织生产，每班必须完成拉矿计划，只有完成生产任务我们的收入才能得到保障。

3、日常的检撬工作不能放松，要严格按照三检三撬的原则认真抓好日常的检撬工作，对于盘区多处开裂的地方要加强观察，要确保作业人员的安全。

4、值班人员要加强管理，安排的各项工作必须落实到位，如果落实不好工区要对值班人员进行严格考核，下去值班人员要发挥好监督落实工作。

5、各生产班组的无轨设备司机要认真检查车辆的销轴套是否完好，发现问题要及时进行处理，要杜绝销子丢失的现象发生。司机还认真做好设备的日常点检工作，尤其制动系统必须认真检查，还有各种油料要认真检查好，要杜绝车辆缺油现象的发生，保证设备的正常运行。

三、学习传达矿发文件精神：

1、学习关于组织学习和讨论董事长、总经理署名文章。

实施文化引领走安全发展科学发展之路》的通知精神；

2、学习二矿区“安全生产年”活动实施方案；

3、学习二矿区2023年“安全生产月”活动实施方案；

4、学习二矿区关于开展回采盘区专项检查的通知精神；

5、学习生产调度会会议纪要2023年第20期2023年5月23日会议精神；

2023年6月1日安全会学习内容。

主持人：雷全武。

雷主任：一、学习传达调度会精神。

1、安全环保室通报的标准化盘区创建工作，要求各工区要加强日常的现场管理，不能去搞突击；现场不能随意堆放材料，对标志、标识牌混乱的，安全环保室要督导工区按照要求去悬挂好，并做好监督管理工作。

2、“安全生产活动月”已经启动，活动的实施方案也已下发。要求各单位要高度重视这项工作，工区要做好各自的演练活动；主系统单位主要是做好危险、重要岗位的演练工作，对工区自主开展的活动要安排好，要让身边的人讲身边的事，把“安全生产活动月”这项活动认真做好。

3、各工区的制度已经分三个组梳理完，项目组、安全环保室要把工区梳理完的制度再认真审阅一遍，监督工区把制度修订到位。同时，结合“安全活动月”的开展，各单位要组织好五阶段安全管控模式相关资料的学习工作。

4、生产组织上，各工区一定要按照矿里下达的计划安排去组织好。根据公司的安排，今年前期要多销矿，调度室要及时安排好销矿和平台的装矿、翻矿工作；各生产工区在生产组织上要平稳有序地进行，欠量的工区，领导班子要认真协商，采取有效的措施去组织好，在抓生产的同时，还要认真抓好现场的管理，规划好物料的摆放，不能眉毛胡子一把抓，要有序地去组织好生产。

5、按照矿里安排，对今年1—5月份的经济活动状况进行专题汇报，各单位对各自经济活动状况也要认真进行总结、分析。公司今年1440亿元经营指标必须完成，如果完不成，全公司的收入都要受到影响。因此，各单位一定要围绕经营去认真做好成本费用的管理工作，生产组织上，要靠超产来弥补费用不足的问题，科室要主动地去为工区排忧解难，各级干部一定要提高认识，要用知难而进的精神去抓工作。

二、下周生产组织及安全工作安排：

1、本月生产计划5.1万吨，本周拉矿计划58车，各生产班组必须认真组织生产，每班必须完成拉矿计划，值班人员必须协调好日常的生产。

2.、工程质量方面，ⅳ盘区底板必须按照腰线施工，对于底板高低不平的必须进行处理，ⅴ盘区要按照腰线施工，进路高度不能超过5米，各生产班组必须严格控制好底板，司机必须清理好进路两帮的洒矿。

3、两库安全管理方面，生产班组必须认真检查炸药库的账目情况及卫生情况，发现问题必须及时进行处理，要做到账目相符、地面无污物。

4、充填班组最近的工作比较滞后，物料摆放没有按照工区定置管理要求进行，现场的卫生不及时清理，下去充填班组必须加强现场管理，认真组织好人员完成工区安排的工作。

5、对于无轨设备日常管理方面，矿里对无轨设备的日常清洗、润滑、保养及油料等进行检查，发现问题矿里要加倍考核，我们工区点检员要加强设备的日常检查，发现类似问题要进行严格考核，不能让矿里查出过多的问题，司机每天必须检查好制动性能，使用时出现油管爆或漏油，及时联系汽运维修，目前矿里油泵没货，不能把泵烧坏。

三、学习传达矿发文件精神、；

1、学习安全生产月活动“倡议书”；

2、学习金川集团股份****2023年度设备故障考核细则；

3、学习全省深入开展学雷锋活动实施方案；

4、传达关于**安全警示教育片各单位参加人员安全的通知。

5、传达关于举办义务抢险救援知识培训的通知；、

6、学习总经理王永前在二矿区工作调研讲话精神；

7、学习二矿区关于加强现场物料管理的通知。

8、学习早调会会会议纪要2023年第31期2023年5月28日会议精神；

安全会学习内容

安全会汇报内容

090716安全会议内容材料

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