述职报告。
尊敬的各位领导，各位同事，大家好！
我叫甘业兵，是五谷城采油作业区周一增压站党支部书记，下面由我述职，请审议。
2023年完成的主要工作。
我主要完成了一项工作——培育员工的企业管理理念。
为什么要培育企业管理理念呢？这些年来，我一直坚信一个信念：只要扎实搞好了基础工作，**产量就能得到保证。
而提升员工的素质：思想理念、职业道德、技术技能、方式方法、行为习惯，是基础、是根。
我针对员工工作态度散漫拖沓的问题，提出了“日事日清”工作法，规范了组织秩序和业务流程，干啥？谁干？啥时候干？
啥时候干完？干活的标准？验收质量？
如何考核与奖励？据行落实，大大提高了工作效率。
针对员工不讲卫生的问题，我提出了“6s管理”，参照厂“三标”要求，制订标准、划分责任区、开展清洁井场评比竞赛活动、建立奖惩制度，“清洁班组”工作开展得很好，让员工养成了良好的工作和生活习惯。
汇编课件20余个，主要有《破窗效应》《6s管理》《从“四大名著”看管理》《预防的重要性》《如何客服天性的缺陷》《日事日清、日晴日高》《做事先做人》《传统文化及修身用人》等，通过给员工授课，矫正思想、端正态度、培育责任、提高执行，为员工今后的成长起到了一定作用。
为保证冬季生产，提出了“**管理法”，就是每晚点要求员工烧锅炉、报温度和压力，通过加密管理频次，尽全力保证冬季管线的不冻堵。
党支部事务性工作：完成标准化党支部验收工作，资助胡尖山小学一次，开展井场三送活动三次，规范了五型班组资料创建，完成两次厂三基工作检查等，通讯报道若干。
今年，周一增压站每月能完成产量任务，党支部工作起到了一定的保障作用，党员的作用也很明显。
思想认识和对自己的期望。
2023年，我要继续认真干好本职工作；要求自己要有责任心，把单位的事当自己的事干，把同事的事当自己的事做；要操心，同事没做到的要努力去帮到，知人冷暖，解人心忧；继续保持工作三情，感情、热情、激情，要么不做，做就做到极致；继续保持工作三力，活力、执行力、竞争力，保持积极主动和乐观向上的热情，勇于干好额外的工作；继续保持三业，敬业、爱业、精业，践行“精业务、提水平、讲奉献”的优良作风。
最后，我要感谢我站所有员工，他们每个人都非常的优秀。我站事无巨细，都民主商议、集体解决，站领导之间、员工之间都相互理解、帮助和扶持，为我站各项工作的开展营造了宽松的环境。相信在大家的共同努力下，周一增压站的明天会更加美好。
以上述职及承诺希望经得起各位领导和同事们的检验， 述职完毕，不妥之处敬请批评指正，谢谢大家！
述职人：甘业兵。
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