2023年，保卫部在落实公司工作要点，全面推进本部室各项工作的同时，力求通过建章建制，严细管理，重点从以下方面取得新的突破。
一、 突出消防安全管理工作。
消防安全管理工作是项目管理的重要环节，同时是本部室工作的首要任务，重点抓好以下方面：
（一）、健全组织架构。与各单位沟通协调，设置具备专业知识、技能的专职保卫人员，全面负责保卫条条工作。
（二）、监督检查施工现场必须设置专职人员负责消防安全管理工作，并对这些人员进行培训指导，掌握相关技能。
（三）、加强对施工现场的监控，重点工程采取蹲点儿形式予以倾斜。坚持好日常检查及夜查制度，过程中随时就发现的问题提出解决意见和建议，指导、配合项目消除消防安全管理漏洞。
（四）、组织好重点工程施工现场消防演练，注意信息、影像资料的收集整理，为其它项目提供借鉴，普及消防知识，提高全员消防安全意识。
（五）、参与施工现场消防预案的制定与完善，使方案具有针对性和可操作性，每个施工现场消防预案要上报保卫部。
（六）、继续加大重点部门、要害部位的监控，检查并督促项目保证各类消防及技防设施完好有效。重点关注农民工生活区消防安全管理，监督检查消防器材、设施的配备和人员设置及消防安全管理制度落实情况，发现问题即刻督促整改，对问题严重单位依据规定予以处罚，杜绝火险隐患。
（七）、使用消防车项目应安排专人管理消防车。保卫部负责指导消防车及随车装备的正确使用、维修及保养。
（八）、建议施工现场加强技防设施的配置，做到人防、物防、技防三结合，提高防范水平。
二、强化业务培训工作。
今年，保卫部将致力于抓好培训工作，通过培训使本系统人员熟练掌握各项业务技能，并将治安防范特别是消防安全知识普及贯穿到各个层面，人人树立安全防范意识。
（一）、做好条条业务培训。与公司人力资源部沟通，针对本系统新人、年轻人较多的特点，及时组织专题培训，使所有人熟悉本部门业务，尽快进入角色，在岗位上充分发挥监控、督导、服务职能。
（二）、搞好项目层面消防安全知识普及培训。今年将与公司人力资源部及各分公司协调，适时集中施工现场专职消防安全管理人员进行消防安全知识科普培训，使之基本了解消防安全管理的重点内容，相关规范及解决问题的方法，在现场消防安全管理工作中加以充分运用。
（三）、加强对外分包队伍的治安和消防知识教育，分层次、分阶段，有针对性展开，重点讲解治安管理规定和防范知识以及消防安全知识。一般工程由分公司保卫部门安排培训，公司保卫部予以培训材料支持和指导。重点工程公司保卫部将深入到施工现场集中组织培训，并依据施工节点部位及队伍进场状况分阶段进行，通过上述措施达到提高外分包队伍人员守法观念、安全生产观念以及自我保护能力的效果。
（四）、依据公司施工领域的延伸，及时了解、掌握相关领域安全管理规范和标准，组织本系统人员加以学习理解，使本条条安全管理工作始终处于可控状态。
三、规范、深化交通安全管理工作。
交通安全管理工作关乎员工人身安全和企业利益，今年保卫部将进一步细化此项工作，提升管理水平。
（一）、各基层单位领导应高度重视交通安全管理工作，将其提上工作日程，在本单位内部明确管理责任，做到指标分扛。
（二）、保卫部将与各基层单位领导沟通，建议设置专职车管人员，履行驾驶员教育及车辆、车务管理职能，与公司车管人员协调处理各类相关事宜。
（三）、保卫部将根据不同阶段具体情况以下发文件、通知等形式及时对车辆使用者及全体驾驶人进行提示，促使人人树立遵章守纪、安全行车观念。
四）、检查、督促基层单位每季度要组织一次驾驶人集中教育，将教育活动以文字和影像资料形式上报公司保卫部。
（五）、公司保卫部加强对各基层单位车辆使用管理制度落实情况的督导，特别要关注节假日期间车辆的管理和使用。
（六）、公司保卫部每季度将各单位交通违章情况汇总公示于企业**，并依据交管局责任倒追规定，对违章超过比例的单位进行追责。
四、继续做好应急防范和综合治理工作。
实行动态管理，公司、分公司、项目**之间随时保持信息交流，及时掌握各种动态，提前预判，采取有效措施，维护企业稳定。
一）、坚持以往行之有效的方法，做好各类应急预案，在公司应急领导小组指导下，强化监控，注重收集相关信息，及时归纳整理，有的放矢，尤其关注农民工队伍动态，严控治安案件发生，将各类不安全因素消灭在萌芽状态。
二）、继续加强矛盾纠纷、社会治安和重点人员排查工作，建立长效机制，过程中及时、妥善解决突出问题，查清问题产生的原因，找出薄弱环节，强化整改措施，研究解决方案。同时要加强“三个排查”工作的组织推动，严格落实责任，健全排查队伍，务必保证“三个排查”工作取得实效。
公司保卫部。
2023年1月。
2023年质量部工作重点
2019年质量管理工作要点。2019年，金城建设质量管理工作的总体要求是 以省 市关于工程质量管理工作的决策和部署为指导，持续完善工程质量监管体系建设，不断优化监管服务模式，提高服务水平。调动并充分发挥分公司分管人员在质量管理工作中的主导作用，积极推行企业标准化管理，逐步开展落实工作清单制度，完善流...
护理部年工作重点及月工作重点
一 全年工作重点。1.护理部将在本年度着重加强扩大 优质护理 活动范围 三基考试和聘用 的培训三方面工作。2.继续完善我院护理质量评价标准 完善我院各种护理 书写 对临床护理技术操作标准的统一，为迎接我院 二甲复审 做好准备。3.根据分级护理要求做好病人基础护理工作，减少护患纠纷，减少安全隐患。二 ...
2023年制造部工作重点
2016年制造部工作重点 工作目标 综合经营管理计划及预算。辽宁长志泵业 二零一五年十一月二十二日。2016制造部工作重点 工作目标 综。合经营管理计划及预算。1.目的。为了保障公司战略目标实现，保证公司健康顺利发展。2.制造部工作重点。1 保质保量按期供货 2 严格执行工艺纪律，强化过程控制 3 ...