一、本钱核算应更正确精细本钱核算关乎财务管理工作的成败。在erp系统的支持下，企业各个部分实现了充分的信息同享。有别于传统财务管理，财务职员可以了解到采购、生产、库存、销售各个阶段的具体数据，因此，对每作业的进行，财务管理都应进行相应的反映，进行阶段的本钱核算，进步本钱数据的精细程度和正确性，从而使财务控制与财务监视更加有效。
二、风险防范应更有效erp系统使企业管理实现了信息化，使企业信息数据实时更新成为可能。因此，现代化的财务管理应充分利用及时更新的数据信息，对企业各个环节进行实时监控，有效发挥财务预警功能，当出现危机预兆时即向决策者做出反应，及时纠正，使企业风险降至最低。三、预算管理应更全面erp系统为企业的预算管理提供了更加强大的技术支持：
企业各业务部分的负责人，可以随时看到它所应承当的各项用度情况，在会计期间的任何一天，都可以取得截至当时的利润情况表，并且与预算进行比较。erp的这类技术支持，不但使经营者可以根据预算对经营策略作出及时调剂，使预算管理真正落到实处，而且为预算编制积累了更加丰富的历史数据。因此，在erp系统支持下，一方面预算管理应发挥事前、事中和事后全面控制作用；另外一方面，预算管理应在丰富历史数据的基础上，做好各产品、各业务、各部分、各地区的预算工作，使预算编制更全面，财务管理更科学。
四、资金管理应更严格企业财务管理的核心是资金管理，是对资金流的集中管理与控制。erp系统在实施进程中对企业的业务流程进行了重组，充分实现了信息同享，减少了采购、销售与财务之间的穿梭来往。erp系统下的财务管理，应充分利用财务与其他业务之间数据信息的联通，进步管理效力。
对资金的管理从传统的事后算账、做账、统计、结算向前推动，使之贯串于企业业务流程的每个环节。从市场调查、产品开发、洽商合同收取定单开始，就应充分斟酌企业的资金题目，做好资金计划，全面分析项目的盈利能力，减少漏洞，保证企业经济效益的最大化。另外，企业财务职员应充分利用erp系统提供的数据资源，尽最大可能实时关注每一个客户的财务状态，为客户建立更为具体的信用档案，在进行是不是发货的资金审核时，尽最大可能减少人为判定的随便性，并根据客户具体的信誉情况设计出更为合适的收账政策，进步资金使用效力。
五、财务分析应更及时作为财务管理重要组成部份的财务分析，是以财务报表为基础的。财务报表是不是及时详实，在相当程度上将影响到财务管理的有效性。在传统财务报告体系中，财务职员只在年终编制年度财务报表。
改进的财务报告固然增加了中期的财务报表，但仍然不能满足日趋剧烈的竞争下，企业财务管理的需求。由于erp系统的支持，企业的数据库中存储了大量数据信息。在这类情况下，通过不同的报表处理模块，以不同的核算方式和计算方法，可以随时获得基本财务报表、地区销售状态报表、特定产品的利润报表等各种情势的详实的财务报表。
财务职员应充分利用erp系统提供的这一便利，随时更新各类财务报表，进行及时的财务分析，为企业决策提供更具实效性的资料。erp系统的引进，给企业的管理方式、管理思想带来了新的变革。作为企业管理核心的财务管理，必须根据企业的实际情况不断对本身进行调剂，以满足erp系统提出的要求，优化企业财务资源配置，充分发挥财务管理职能，为企业经营服务。
酒店财务管理
一。名词解释。1.财务管理 指企业组织生产经营活动中的财务活动，是处理财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。2.每股盈余 指企业税后利润与流通在外的普通股数的比值。3.复利 指不仅本金要算利息，利息也要计算利息。4.年金 指定期的 等额的 系列的收付款项。5.永续年金 无限期的支付年...
酒店财务管理
目录。简介 第一节酒店财务管理范畴 1.一 会议核算管理 2.二 财会部管理 3.财务计划管理制度 4.资金筹集管理制度 5.低值易耗品财务管理制度 6.家具 用具财务管理制度。简介 第一节酒店财务管理范畴 1.一 会议核算管理 2.二 财会部管理 3.财务计划管理制度 4.资金筹集管理制度 5.低...
财务管理要求
注 每批鸡出栏后与同签字的领料单一起交与公司会计进行核算 三 调拔出库。各场之间调拔必须填制调拔单。进入库存管理系统 日常业务 调拔，在转出部门中填入本部门 转入部门中填入对方部门 相对应填入仓库 然后填写品名 数量等，在调拔物资 药品 疫苗 低值易耗品时单价可以让帐套自动带出单价或者清为空白 不能...