第十三讲业务外包。
1、与企业日常生产经营相关的外包业务，主要有哪些。（a、b、c、d）
a、研发。b、可行性研究。
c、委托加工。
d、客户服务。
2、企业应建立完善的业务外包管理制度，规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施内容，在外包中，要权衡利弊，避免核心业务外包。（正确）
a、正确 b、错误。
3、企业选择外包承包方的标准有哪些。（a、b、c）
a、外包承包方信誉。
b、外包承包方以往的业绩。
c、外包承包方财务是否稳定。
d、外包承包方与本企业主管的关系。
40：18 4、企业在与承包方签定合同时，需要考虑一些特殊事情，如承包方方面的风险，外包业务的质量标准等，并且在质量控制的时候要以监督、检查为主。（错误）
a、正确 b、错误。
52：25 5、合同执行完后的验收，要注意哪几点。（a、b、c、d）
a、明确外包验收工作的重要性。
b、优化外包工作流程。
c、管好用好外包产品验收依据。
d、管好外包产品检验人员。
第十四讲财务报告。
1、由于委托关系中的背逆矛盾，企业对外部提供的财务报告，就会出现哪些风险。（a、b、c、d）
a、编制财务报告违反相关法规的，可能导致企业承担法律责任和声誉受损。
b、提供虚假财务报告，会误导财务报告使用者，造成决策失误。
c、提供虚假财务报告，可能干扰市场秩序。
d、不能有效利用财务报告，可能导致财务和经营风险失控。
2、总会计师或分管会计工作的负责人负责组织领导财务报告的编制、对外提供和分析利用等相关工作，并对财务报告的真实性、完整性负责。（错误）
a、正确 b、错误。
3、以下关于资产负债表编制有要求说法错误的是。（d）
a、企业选择各项资产计价方法应前后一致，不得随意变更。
b、企业不得提前、推迟或不确认负债。
c、严禁虚增或虚减负债。
d、所有者权益由实收资本和资本公积构成。
4、以下哪些属于财务报告分析的内容。（a、b、c、d）
a、资产分布、负债水平。
b、所有者权益结构。
c、净资产的增减变化。
d、各项收入、费用的构成及增减变动情况。
第十五讲全面预算。
1、预算业务不相容职务分离控制要点有哪些（
a、预算编制与预算审批职务。
b、预算审批与预算执行职务。
c、预算执行与预算考核职务。
d、预算考核与预算编制职务。
2、以预算期间可能发生的多种业务量水平为基础，分别确定与之相应的费用数额而编制的，能使用多种业务量水平的费用预算，我们称之为滚动预算。（错误）
3、企业董事会审核全面预算草案时，应注意哪些方面：（
a、预算的科学性和可行性。
b、预算的多少。
c、与企业发展战略相协调。
d、与年度生产经营计划相协调。
4、企业应建立预算执**况内部审计程序、预算委员会通过定期或不定期的组织预算审计，审计的方式有全面审计和专项审计。（错误）
5、在什么情况下企业可进行预算调整（
a、国家法规发生重大变化。
b、重大自然灾害。
c、市场环境发生重大变化。
d、管理者的个人意愿。
第十六讲合同管理。
1、合同管理中应关注的主要风险。（a、b、c）
a、合同订立的风险。
b、合同履行的风险。
c、合同纠纷的风险。
d、合同解除的风险。
2、下列哪项合同应归口工程管理部门负责。（c）
a、审计业务合同。
b、运输合同。
c、建筑部门合同。
d、产成品销售合同。
3、协作履行原则是指当事人依合同约定的标的、质量、数量，有适当主题在适当的期限、地点、以适当的方式，全面完成合同义务的原则。（错误）
a、正确 b、错误。
4、在合同纠纷处理的过程中，单位或个人在未经合同归口管理部门审核的情况下，仍然可以向合同对方当事人作出实质性答复或承诺。（错误）
a、正确 b、错误。
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