本年以来，咱们依照县委、县**断定的使命方针，以打造“**蔬菜”品牌为要点，以农人增收、农业增效为方针，杰出龙头企业、基地扩张、品牌效应、商场体系“四大建造”，加速农业产业化、规范化、规划化、安排化“四项进程”，活跃主动地展开了作业，取得了显着成效。一、深化调研，活跃为领导当好顾问农业作业办公室是县**农业归纳服务部门。咱们发扬摸实情、想实招、办实事的“三实”风格，环绕农业乡村经济作业中带有方向性、战略性、针对性、全局性的重大问题深化调研，把握实际情况，为领导决议方案供给参阅根据。
拟定了《关于切实加强农业基础设备进一步促进农业开展农人增收的定见》、《关于打造**蔬菜品牌的施行定见》、《关于加速蔬菜基地建造的施行方案》，并活跃做好各项文字资料和信息的报送作业。二、杰出要点，全力打造“**蔬菜”品牌以结构调整为要点，尽力扩展蔬菜面积。在结构调整中，环绕农人增收，坚持杰出特征，依托科技，分类辅导，大棚黄瓜、小弓棚韭菜等主导种类已初具规划，经过全方位推动战略性调整，有效地进步了农业本质，出现出了一大批高产高效典型。
高规范搞好蔬菜基地的建造规划。以东崔商场为依托，规划了小拱棚韭菜出产区，已执行新增面积20xx多亩；规划了4个冬暖式蔬菜大棚会集出产区，年内新增300个，现现已悉数执行并开端墙体建造。本年全县蔬菜面积新增2.
5万亩，估计蔬菜总产值可达8亿公斤。活跃实施规范化出产，进步蔬菜产值和质量。与大专院校、科研机构加强科技协作，在韭菜育苗、移栽和冬暖式蔬菜大棚的规划、建造以及要害出产环节，聘请了山东农业大学园艺学院教授刘世奇、寿光市三元朱村王乐义等有关专家授课和现场技能辅导，处理菜农出产中的各种技能难题。
一起要点推行韭菜育苗移栽、秋季推迟培养、无公害培养和大棚—小拱棚双膜掩盖等新技能，处理好韭菜的周年出产供给难题。为扶植作业制高点，正在规划建造有机韭菜示范园，制订了《**县有机韭菜技能操作规程》，已开端着手建造。5月13日，全市蔬菜出产现场会议在我县成功举行，我县作为仅有的先进单位做了典型讲话。
三、强化龙头企业建造，加速一体化运营开展脚步咱们以农产品的储存、保鲜、运销和精深加工为要点，活跃扶植龙头企业。到现在，我市共有规划以上农业龙头企业41家，其间省级2家（**县瑞丰食物****、山东志强集团****），市级10家，县级18家。20xx年销售收入48.
61亿元，财物总额31.08亿元，出口创汇额4574万美元，建有各类基地90万亩，其间蔬菜基地10万亩，粮食基地50万亩，棉花基地30万亩，带动农户10万户。全年新增龙头企业建造资金投入10.
2亿元，其间新建投入3.74亿元，扩建投入6.4亿元。
全县龙头企业新增销售收入38.6亿元，新增利税32.4亿元。
瑞丰集团，经过活跃争取上级在项目、资金等方面的支撑，活跃搞好蔬菜加工项目的立项和建造，现已作出规划，方案出资1000万元，新上辣椒加工项目，建造3000吨恒温库一座、蔬菜深加工车间，搞好蔬菜储藏保鲜和深加工。一起经过合同、订单、保护价收买、赢利返还等方式，开展辣椒、大蒜等基地5000多亩。东崔蔬菜批发商场，年交易量到达12亿公斤，上市种类达30多个。
四、大力开展乡村协作经济安排，进步农人安排化程度咱们以主导产业为依托，全县在出产、加工、运销等各环节，顺水推舟，大力扶持，多层次、多方式、多渠道开展乡村协作经济安排，全县新建协作经济安排118个，乡村供水协作安排32个。东崔蔬菜产销协作社，社员由建立初期的48**开展到297**，股金总额到达150万元，经过几年来的堆集，财物已到达800多万元，协作社内部实施民主办理、按股分红，建立了一整套办理运营机制，进步了农人的安排化程度。五、凝思聚力，做好下半年的作业一是规划建造有机韭菜示范园。
在东崔村西首建造有机韭菜示范园，占地30亩，实施全封闭式栽培和办理。现在现已完结韭菜育苗，在现已开端育苗的基础上，9月上旬进行韭菜移栽。7月份完结栽培基地围墙、办公室及包装车间建造，8月份收拾土地、架起防虫网等。
二是搞好基础设备建造，提高基地层次。搞好沿路村庄的村庄改貌和环境整治，改进路途交通条件，桥涵、水闸修理，对大棚区和东崔蔬菜商场线路进行改造。拟定蔬菜开展规划，经过会集调整、单个互换、承揽租借等多种办法对土地进行调整。
对蔬菜规划区内的插花地进行测量计算，依照以农户改种蔬菜为主、以土地置换为辅的准则进行分类施治，确保蔬菜规划区内悉数栽培蔬菜。三是抓好商场建造。采纳灵活机动的运营形式、拟定优惠政策，鼓舞开展蔬菜加工和储运企业或安排。
操控商场内的建筑物的建造规范，排水设备由本来的明排水改为地下排水，并对商场四周进行高规范美化。搞好商场办理体制改革，完善协作社分配制度，从商场盈余中提取开展基。
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