管理系2023年上半年工作思路

发布 2022-10-10 09:09:28 阅读 5871

在2023年我们管理系经过全体同仁的共同努力,取得了一定的成绩。为促使管理系2023年的整体工作再上一个新台阶,更好的调动广大师生的工作、学习热情,鼓足干劲,干有计划、奔有目标,我们特拟定2023年上半年工作思路:

1、狠抓常规教学与学生管理,加强教学检查力度,保证教学质量稳中有升;

2、注重教学与学生相关资料的收集存档,完成好学院各部门安排的工作任务;

3、组织1-2次大型的学术讲座活动;

4、组织好学院技能大赛中旅游与酒店项目的比赛,力争在省内大赛中取得更好的成绩;

5、力争促成并组织全院首届英语口语大赛,为下一步参加省内大赛做好选手的选拔工作;

6、组织大专生赴五台山(或其它景点)进行一次社会实习实践活动,并举办一次旅游实习实践活动摄影展;

7、鼓励并引导青年教师拓宽专业领域,向“双师型”教师方向发展;

8、如文秘专业申报成功,作好教学的前期准备工作;

9、逐步改善旅游专业实训室的条件;

10、组织安排好08级学生的实习工作;

11、做好07级毕业生的相关工作;

12、在旅游与酒店管理专业方面,走出一条校企合作办学的新模式,并能有实质性的进展,力争在学生的“入口”方面有所突破;

13、加强校外实习实训与就业基地建设,力争再建几个基地,保证学生“出口”渠道的畅通;

管理系。

2023年上半年工作思路

1 完成3个市级示范社区卫生服务中心的创建和10个社区卫生服务站的达标建设 2 完成 举办的社区卫生服务中心人员的定编工作 3 完成食品安全网络建设及加强食品安全监管工作 4 开展 全国社区红十字服务示范区 创建工作 5 新型农村合作医疗相关政策调整,如调高补偿比例 降低起付线 逐步实行 住院费用医...

2023年上半年德育工作思路

在班级评价方面,除了日清表,老师能知道分数以外,学生好像还是不明白本班的缺点。所以我想在校门口设了一个 班级pk台 把每周的考核公布给全体学生以及全体家长,使更多的人能够 的班队考核。只有有人关注了,我想才会有更多的人想去改进它。二 常规工作 1 养成教育。每位班主任都要利用 渚小三字经 班队课 思...

2019上半年工作总结及下半年工作思路

2012年上半年监政工作总结。监察政工科主要负责党风廉政建设 行业文明创建 负责违法违纪案件查处 重大事项监督 负责责任制考核和先进评比 负责牵头组织宣传工作和工会 共青团工作。在市局班子的正确领导下,各科室的支持帮助下,克服了一些困难,实现时间 任务 双过半 现将上半年工作情况及下半年工作思路报告...