在县委、县**的正确领导下，全校师生认真学习贯彻党的教育方针，用科学发展观统领全局，领导班子内强素质，外树形象，用管理方式的转变促进教育教学水平的提升。学校“德育为首，智育为主，素质为本，全面发展”的教育理念更加深入人心，德育建设逐步加强，师德师风大有改观，教育教学秩序井然有序，教学质量逐步提高，安全教育力度加大，各项工作科学发展。20xx年高考圆满完成了既定目标任务，本科各批次人数比20xx年均有较大提升，其中一本上线184人，比去年（153人）净增31人；二本上线687人，比去年（652人）净增35人；本科上线1795人，比去年（1568人）净增227人。
应届生一本上线109人，首次突破百人大关，创历年应届一本上线人数之最。20xx年2月，学校获得“大水市普通中小学校德育工作先进集体”、“卫生工作先进单位”荣誉。
具体工作总结如下：
一、进一步加强领导班子作风建设。
一年来，两委班子把反腐倡廉与创先争优活动紧密结合，与勤政奉献紧密结合起来，在班子成员中加强“勤、俭、廉”三字作风建设。在“勤”字上，实行值班带班制度、例会制度等，校长书记带头，值班时间全天吃住在校，周五例会雷打不动；在“俭”上，狠杀吃喝风，凡来客招待及公务用车，一律实行登记报批制度；在“廉”自上，严格执行《大善一中财务管理制度》，不吃请、不**，禁止中午喝酒，事事处处起模范带头作用。领导班子建设内强了素质、外树了形象，极大的影响和带动了广大教职工，使师生精神面貌和学校工作面貌焕然一新。
二、扎实开展师德师风建设。
校两委班子把师德建设作为学校德育工作的重点，制定了《关于在全校教职工中开展加强师德师风建设暨学习教育活动方案》，印发了《教师职业道德规范》、《教师行为准则》和县局制定的“十不准”，修订了《大善一中总部关于教育事故的界定和处理办法》、《大善一中总部督查工作实施方案》。在教职工中深入开展四讲（讲团结讲大局讲奉献讲业绩）活动。学校特邀深圳道弘教育集团专家卓然女士来校作《做最好的老师》的专题演讲，提升教师工作上的执行力、对待学生的责任心和生活上的幸福感。
认真开展“每周一星”活动，坚持开展一学期两次大规模的学生评教活动，表彰先进，树立典范，带动全体。广大教师逐步树立了正确的人生观、价值观、育人观，职业道德明显提高，社会满意率不断提升。
三、大力实施素质教育。
学校把“全面发展”作为教育理念的重要组成部分，在教育中始终坚持 “德育为首、素质为本”，通过 “三项教育”和“四比”活动，不断加强学生德育建设。通过“每周一星”评选活动，激励学生进取不止、勇攀高峰。三月份，学校开展了“学习雷锋活动月”，通过多种形式，大力宣传雷锋精神，号召学生以实际行动向雷锋同志学习。
精心组织高。
一、高二年级大型广播体操比赛，顺利召开高三复习班百日冲刺誓师大会和毕业典礼，特邀大善一中老校友、清华大学博士生导师杨立宝来校向学生作励志报告。通过多种形式，在“智育为主”的基础上，不断提高学生的综合素质。
四、深入推进课堂教学改革。
我们在总结外地洋思、衡中、兖州等地课堂教学经验的基础上，推出了我们自己的“目标导学教学法”课堂教学模式，活跃了课堂气氛，调动了学生学习的积极性，提高了课堂教学效果，受到了市县教研室领导和专家的肯定和赞同，获得省教育厅“全省普通高中课程改革先进单位”的美誉。学校修订了《教学过程管理规范》，从集体备课、讲课，到教案作业每一个教学环节都作了详细规定，都提出了具体的督查办法，从出卷考试到评卷统计，都有具体的操作细则。因此，教育教学质量明显提高， 20xx年高考中成绩斐然：
一本上线184人，二本上线687人，本科上线1795人。其中应届生一本上线109人，首次突破百人大关，创历年应届一本上线人数之最。由于教育教学质量的稳步提高，我们已先后和西南政法大学、文缩大学、大德师范大学、大德工业大学等学校结为友好协作单位或成为他们的生源基地。
五、不断创新管理模式。
一是管理制度创新，理顺领导体制，权、责、利分明，完善评价体系和奖惩制度。二是管理过程创新，管理先管人，管人先管心，管心先知心，尊重每一位教职工，知其需、明其欲、信其人。三是管理方法创新，管理从一元到多元，从控制到服务；管理重心应从关心客观的事物到关心主观的人，由关注教学结果到关注教学方式和过程；关口前移，重心下移。
通过管理模式的创新，将一中百年传承的“尚德、创新、求真、致远 ”的校训和“博爱、诱导”的校风发扬光大，形成了风清、气正、心齐、劲足的校园文化氛围。
六、法制安全教育不断加强。
首先，把法制课纳入到正常的教育教学中，定期进行安全知识教育，教师有教案，学生有笔记，增强了师生的法制观念、食品卫生安全、道路交通安全、消防安全和自我保护的意识，落实责任追究制；其次，加强硬件建设，采用人防、技防相结合，在会计室、电脑室、门卫等重点部位安装防盗门窗，并安装电子监控系统。再次，加强心理健康教育，定期组织心理教育讲座。对有问题的学生进行个别辅导，并通过召开家长会等形式，及时与家长联系沟通，共同做好帮教工作，让矛盾和问题消失在萌芽状态，确保了校园安全稳定，和谐有序。
20xx年工作目标和思路。
高考过后，我们连续召开了各种形式的会议，总结上半年工作经验，查找不足，根据学校全年的工作思路和目标进度，进一步明确了下半年的工作目标任务：全面贯彻党的教育方针，用科学发展观指导学校各项工作，坚持“德育为首、智育为主、素质为本、全面发展”的教育理念，落实“三项教育”和“目标导学教学法”，促使学校各项工作稳定有序开展，提升学校品位，办人民满意的学校。下半年的工作思路可以用十六字来概括：
强化责任、细化管理、狠抓过程、再创辉煌。
一、 强化责任。
一是从学校班子每位成员做起，实行“谁主管谁负责”的追究制。每一位学校领导都要承担起相关范围内的工作责任，认真反思自己的工作。在认真反思的基础上，下半年我们要层层签定目标责任书，明确责任目标、高考目标、学科成绩目标，并使目标具体化，责任明细化。
二是增强中层领导的责任意识。中层领导上接校领导，下引每位教职工，是承前启后的中坚力量，是学校的目标规划、领导决策得以制定、推进和落实的重要环节及有力保障。下半年，学校要加强对中层领导干部的评价和考核，让他们充分发挥好桥梁纽带作用、率先垂范作用和献计献策的参谋作用。
三是强化班主任的责任意识。我们要加强对班主任队伍的培养和教育，不断提高班主任的个人素质和整体素质，不断学习新时期学生管理的先进经验和方法，增强责任心、爱心和耐心。没有了责任心、爱心和耐心也就无从谈起，科学管理也就成了一句空话，学生工作将会一盘散沙。
二、细化管理
细化管理，就是要将责任层层分解落实到人，以成绩论奖惩，以升学人数论英雄，以责任定升降。责任落实了，管理到位了，我们的目标才能实现。
一是要加强常规管理，完善各项制度。通过近几年我们严抓管理，学校方方面面的制度制定的不少，对于学校的正常管理和运转，起到了很大的作用。用制度管人管钱，管事管物的可喜局面已经出现，但仍有很多不尽人意的地方。
在教学上，我们要从高一，高二的每次期中期末考试成绩就关注到每个班、每个学科教师的成绩，及时采取措施，进行调整，完善评价机制和末尾淘汰制。在财务管理上，狠抓开源节流。在安全管理上，学生有打架、上网的苗头，班主任还不知道，寝管员还不知道等。
这说明我们的常规管理制度还不够完善，管理责任还没有细化到每一位教职工、每一位学生身上。因此，我们还需要进一步完善和细化常规管理制度，让常规管理制度有章可循。
二是要注重过程管理的全和细。学校各项工作的管理主要是抓过程，特别是对教师和学生的管理。我们要加强对教师的备课、上课、批改作业、考试等一套管理制度的落实。
我们对学生的管理要把一日规则细化到各个时间段的管理责任，让学生充分认识到养成科学、合理、有规律的生活和学习习惯的重要性。这些方面都是下半年抓好细化管理的关键，注重全过程，细化每一个节点。
三是加强教科研管理，走科研兴校之路。加强教科研管理，不断提高教育教学质量，振兴大善一中已成为大家的共识。我们要层层设立教科研组织，制定教科研制度，建立教科研激励机制。
把教科研与备考相结合，与平时教学相结合，认真研究考纲和新课程目标，把教科研成果应用到教育教学、高考备考中去。支持和鼓励教师申报国家、省市级科研课题，打造高效课堂，提高教育教学质量。
三、狠抓过程。
一是继续抓好德育过程。三项教育、安全教育、法制教育、心理教育等要常抓不懈，坚持一周一次的主题班会和法制安全教育课，力求形式多样，注重效果。
二是抓好常规教学过程。特别是重点抓好“备、讲、做、复、批、考”各个过程。细化和落实各项规章制度。
三是抓好常规管理过程。如教师备课、班主任五到、教师和职工办公上课情况、学生评教等具体管理环节。四是抓好责任落实过程。如执行校长负责制、各处室工作责任制、安全卫生责任制等。
四、再创辉煌。
与去年相比，今年高考取得了优异成绩，但是我们不能松懈，一是继续抓好领导班子和队伍建设。班子带头抓管理，做表率。教师实行坐班制（8:
30——11:30,2:30——5:
30）、落实末位淘汰制。二是明确目标。高三年级通过努力初定目标一本上线将达260人，二本超过900人，这个目标将再创大善一中历史的辉煌。
高。一、高二必须树立不甘落后的目标。三是在“严”字上下功夫，细化管理，狠抓过程。四是落实和强化责任，工作上抓实抓细。
五是提高教师积极性、主动性（人文关怀、制度建设落实等方面继续提高）六是规范办学行为，进一步抓好安全教育。
2016学年下半年，面对新的、更高的目标，我们将进一步认真落实 “德育为首，智育为主，素质为本，全面发展”的教育理念，发扬“奋力拼搏，不惧困难，无私奉献，敢创一流”的一中精神，在困境中寻找突破，争创一流成绩，以更加饱满的工作热情和一流的工作业绩，不辜负县委县**及全县人民的重托，早日把我校建成全省一流，全国知名的国家级名校。
大善县第一高级中学。
年月日。大山县第一高级中学。
20xx年工作总结及20xx年工作计划。
一、20xx年工作总结。
在县委、县**的领导下，在教育行政部门的大力支持下，全校师生认真学习贯彻党的教育方针，用科学发展观统领全局，“德育为首，智育为主，素质为本，全面发展”的教育理念更加深入人心，德育建设逐步加强，师德师风大有改观，教育。
大善县第一高级中学。
20xx年工作总结和20xx年工作目标与思路。
不平凡的20xx年即将过去，在县委、县**的领导下，在教育行政部门的大力支持下，全校师生认真学习贯彻党的教育方针，用科学发展观统领全局，“德育为首，智育为主，素质为本，全面发展”的教育理念更加深入人心，德育建设逐步加强，师德师风大有改观，教育教学秩序井然有序，教学质量逐步提高，安全教育力度加大，学校各项工作稳步发展。今年二月，学校被省教育厅评为全省普通高中课程改革先进单位，今年三月，学校通过了省厅一级食堂验收。今年六月，在应届生源（五转六分级）极其不理想的情况下，仍取得了比较理想的成绩。
今年八月，顺利完成了分校改制，较好的完成了20xx年各项目标任务。
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2012年上半年党建工作总结。2012年上半年，我院机关党建工作在区委 区直机关工委和院党组的领导下，形成了 以党建带队建促审判 的良好局面。现将上半年党建工作总结如下 一 强化学习，坚持思想建设领先。按照建设学习型党组织及 创先争优 活动的要求，进一步健全制度，改进学风，利用 三会一课 电化教育 ...
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