烟草专卖局上半年工作总结

发布 2022-10-10 06:31:28 阅读 8728

本文共有,如对您有帮助,可购买打赏。

第一篇:烟草专卖局上半年工作总结。

二五年上半年烟草专卖局(营销部)在省、市局的正确领导下,坚持以人为本,树立和落实科学发展观,全面启动实施“”发展思路,紧紧围绕提高企业综合经济效益水平这一中心,着力推进卷烟销售网络建设,扎实开展企业文化建设,深化改革,加强管理,依法行政,保持了较为稳定的经济运行态势,各项工作都取得了较好的成绩。

一、主要经济指标完成情况。

一卷烟销售情况。

总销。上半年我局(营销部)完成卷烟销售箱,完成年计划的,同比箱,增(减)幅。其中省产烟箱,占年计划的,同比增加箱,增(减)幅,延吉烟销售箱,完成年计划的,同比。

主销品牌销售情况。

上半年主销品牌销售箱,完成年计划,其中硬红长白山销售箱,同比箱,增(减)幅,软红长白山销售箱。

二)经营情况。

销售收入:上半年实现销售收入万元,完成年计划的,同比万元。

卷烟单箱销售收入:单箱销售收入达到元,同比增加元,增(减)幅,费用:费用支出万元,占年计划的,费用率。

利润:上半年实现利润万元,占年计划,同比万元,增(减)幅。

二、上半年开展的主要工作;

一)、管理工作。

围绕形势发展,加快思想观念转变,××年是吉林烟草实施“”发展思路的第一年,为跟上行业快速发展的步伐,年初,我局认真传达落实省、州局工作会议精神,并结合实际加强形势教育,使全员职工真正了解行业当前面临的形势和发展趋势。通过学习我们认真吃透和领会了省州局会议的精神实质,统一了思想,明晰了工作思路,为全年各项工作的开展打下了思想基础。

围绕核心工作,强化企业各项管理,为全面做好全年的工作,我们详细制定本年度的工作规划和各项管理制度细则,财务上强化预算审批和监督,加强内部控制,精打细算,开源节流,减低成本。原创:人事管理重点推进企业三项制度改革,严格遵照州局的“”激励政策事实薪酬分配。

信息方面加快企业各类应用软件的推广使用步伐,为业务流程重组,信息资源整合搭建平台。

2023年烟草专卖局工作总结

xx年以来,坚持以科学发展观为统领,以服务客户为核心,以客户满意为标准,把 与客户共创成功 的服务理念落到实处,积极推进莲花烟草网建纵向发展,紧紧围绕市局王局长在年初工作报告中对经济运行工作提出的要求,扎实开展。工作,努力提升网建工作水平,卷烟销量保持平稳发展,卷烟销售结构得到优化,经济效益大幅度提...

xx年烟草专卖局工作总结

工作总结。20xx烟草专卖局工作总结。姓名。单位。日期 年 月 日。20xx烟草专卖局工作总结。xx年以来我局认真贯彻落实省 市局专卖管理会议精神,以维护国家利益和消费者利益为宗旨,坚持市场监管与打假破网并重,做到守土有责,以向当地市场要效益为目的,在市场监管 提高持证率和打假破网等方面促进专卖管理...

2023年烟草专卖局工作总结

xx年以来,坚持以科学发展观为统领,以服务客户为核心,以客户满意为标准,把与客户共创成功的服务理念落到实处,积极推进莲花烟草网建纵向发展,紧紧围绕市局王局长在年初工作报告中对经济运行工作提出的要求,扎实开展工作,努力提升网建工作水平,卷烟销量保持平稳发展,卷烟销售结构得到优化,经济效益大幅度提高。现...