某住宅楼施工组织课程设计

发布 2022-10-03 11:08:28 阅读 7816

施。工。组。

织。设。

计。编制人。

审核人。日期。

二.施工安排。

七.保温节能施工方案。

a) 本工程合同及相关文件;

b) 清河嘉园住宅楼工程施工图;

c) 现执行的有关文件:江苏省《建筑工程资料管理规程》及其他相关规定。

d) 现行的国家施工规范、标准、图集、规程:

钢筋混凝土结构工程施工质量验收规范》 (gb50204-2002)

建筑物抗震构造详图》 (苏g02-2004)

混凝土结构施工图集整体表示法制图规则和构造详图》 (00g104)

砌体工程施工质量验收规范》 (gb50203-2002)

建筑玻璃应用技术规程》 (jgj113-2003)

建筑工程质量评定标准》 (gbj301-88)

塑料门窗图集》 (苏j02-2000)

施工现场临时用电技术规范》 (jgj46-88)

建筑结构常用节点图集》 (苏g01-2003)

住宅烟气集中排放系统》 (苏j19-2006)

屋面建筑构造》 (苏j9503)

楼梯》 (苏j05-2006)

施工说明》 (苏j01-2005)

砂浆复合保温系统》 (苏j/t16-2004)

清河嘉园住宅楼位于淮安市北京南路199#,由淮安新城设计院****设计。

本工程为砖混结构,按抗震烈度7度。

本工程所有现浇混凝土强度等级为c25、c30、c35,基础垫层砼为c10。

结构施工过程中的注意点:梁柱节点处钢筋绑扎、主次梁交接处次梁上钢筋的保护层、梁柱板钢筋保护层、施工缝处理。

针对本项目工程情况和特点,总结已往施工经验,以加强生产和技术的结合为目的,同时注重质量监控,建立良好的组织机构和管理模式,力保工程目标的实现。组织机构如下图:

主要管理岗位职责:

一)工程领导小组。

全面协调,每周组织召开例会。

二)项目经理。

全面负责本工程的各项工作,确保项目顺利完工;全面负责工程劳动力的宏观调控;协调项目部与各部门关系;制定项目质量方针、目标,采取必要的组织、管理措施,保证质量方针的贯彻和执行;加强项目资金的管理;直接参与对监理工程师、甲方代表的协调工作。

三)项目副(生产)经理。

负责工程的生产组织,管理活动,协调各部门工作,组织现场施工,合理调配劳动力及项目的日常管理。

四) 项目总工:对工程的质量、技术管理、计量管理、试验管理负直接领导责任。(五)现场技术负责人。

全面负责工程技术、质量工作,并协助总工的管理工作;制定施工技术方案;参与制定,贯彻工程质量目标,并组织实施质量体系;解决工程施工过程**现的技术问题;负责施工过程中的质量监控。

六)专职质检员。

全面负责工程质量检查工作,参与制定、贯彻工程质量目标,并协助总工程师组织实施;负责施工过程中的质量监控,负责各分部、分项工程的检查与质量评定,行使监督权,负责各种质量记录,并整理归档。

七)专业工长。

具体负责工程的施工管理,现场验收,检查工作,参与施工方案的编写,确定方案的合理性,完成与工程有关的计量工作,与监理工程师、总包协作解决各项技术问题。

八)安全员。

负责现场安全生产和现场安全保卫工作,作好安全记录,并整理归档。

九)预算员。

负责日常生产、生活中的经济管理及各科材料的计划安排。协助项目经理作好成本控制,管理项目资金周转。负责项目施工预结算工作。

十)材料管理组。

按施工要求,提供合格的材料与设备。强化原材料、半成品的质量管理,并保证其完好及使用率。

根据现场施工材料的需用情况,及时提供材料供需表,以保证材料的及时**。

十一)财务管理:

做好工程成本控制,合理组织资金周转,以保证项目顺利进行。做好成本结算工作,为总会计师及技术组长提供结算依据。

根据工程实际情况及工程特点,本工程实行后台加工场站固定班组、统一加工、统一调配,选择施工班组组织流水作业的施工方法。

主体工程阶段采取等步距小流水施工作业方法,配合以钢筋剥肋直螺纹连接技术、碗扣式脚手架模板体系、泵送混凝土等技术手段,以达到节省周转材料、减轻场地压力、合理缩短结构工期的施工目的。

二次结构工程及内装修适时插入、提前安排,以利于减少抹灰裂缝和装修工程的展开。

装修工程阶段采取自上而下的顺序进行施工作业。施工中要按照“样板引路、先易后难、分段施工”的原则提前考虑、重点安排。

设备安装工程以土建进度情况跟进施工。

对于甲方直接分包的分项工程进度必须服从施工总进度计划。

根据流水施工原则,将楼划分为1个流水段。

本工程计划开工时间为年月日,计划竣工时间为年月日,共计天。

依此工期要求制定各楼号工程工期计划:

楼座: 年月日 ~ 年月日。

具体工期安排详见进度计划表。

1) 劳力计划:计划组织钢筋工、木工、混凝土工、壮工等工种共计100人;高峰期用工人数约为150人。

2) 劳动力计划表。

1、技术管理系统。

2、技术准备工作。

1) 审图:

接到施工图纸后,技术科组织专人进行各专项的自审,通过学。

习和自审,熟悉图纸的同时,重点审查以下几点:

1 着重考虑因首层承载力较小而采取的施工方法;

2 现场实际情况与现行设计的图纸及规范是否矛盾;

3 结构图与其它专业图纸之间有否矛盾不清楚之处,所用。

标准图与设计图有无矛盾。

4 全部图纸主要尺寸、位置、标高是否相符,说明是否齐全、

清楚、准确。

5 单位工程的工艺条件和使用的特殊需要,对施工有何技术要。

求,施工能力的可能性和必要性。

施工单位内部自审后,工程开工前,会同建设单位、监理单位、设计单位四方对全套施工图纸进行会审,由设计单位对设计图纸进行交底,共同检查和核对,会审中所提出的问题及四方认可解决的方法记录下来,正式成文并会签。

2) 测量放线:依据甲方提供的坐标与标高,由测量人员进行。

测量定位,并测出地坪标高,提供给技术人员准备施工方案。

本工程场地因处于大平台之上,混凝土路面较为平坦坚实,具有建筑占地面积大、施工临设布置场地狭小的工程特点,依此情况按照主体、装修施工的两个阶段进行临设布置,同时最大可能地使用五区已有临时设施,在保证达标要求的前提下为了尽量降低成本,生活区和办公区仍用我公司已建于十六区平台上的设施。临设面积及建筑做法如下表:

临设面积及做法表。

主体施工平面图、装修施工平面图见附页。

某住宅楼水暖施工方案

1 施工依据1 2 工程概况3 3 施工准备8 4 施工部署及总体施工安排9 5 主要施工方法11 6 施工质量计划23 7 主要技术措施27 8 现场文明施工管理制度31 9附图附表33 1 施工依据。1.1 工程招标文件。1.2 工程施工合同。1.3施工图纸及图纸会审记录 1.4 主要规范 1....

某住宅楼水暖施工方案

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