2024年4月1日。
2、施工单位基本情况03
3、hse政策和目标04
4、hse管理组织及职责06
5、风险识别与控制10
6、hse管理制度和文件控制11
7、信息交流11
8、安全防护措施12
9、审核13
10、风险辩识及评价一览表14
一、项目概述。
1.1、工程概况。
1.2 项目外部环境。
1.2.1 地理环境。
属于大陆性气候，最大冻土深度1.44米，总的气候特点为太阳辐射强，光照充足，热量富裕，但不稳定，无霜期短，降水少，变率大，蒸发强烈。
1.2.2 社会环境。
交通状况比较便利，社会治安比较好，卫生条件好，无地方病和传染病，作业现场施工通讯采用无线手机。
1.2.3 气象。
1.2.4 外部依托。
现场人员若发生人身伤害或急病等意外情况，只可送往二门诊或基地医院。
1.2.5作业现场、生活区部署。
该作业现场按规定部署，生活区按照有关要求进行布置。
1.2.6 法律、法规。
严格遵守国家、地方**和上级有关部门制定的各项有关健康、安全与环境方面的法律、法规及其他要求，现场作业应限制在规定的区域内，作业人员不得破坏作业区公共设施，爱护作业区周围的一草一木，作业污水不得随意排放，施工作业做到工完料尽场地清，执行法律具体见《法律、法规清单》。
二、施工单位基本情况。
2.1 资质情况。
2.2资源配置（包括人员和设备、设施等）
分公司现设有项目经理、项目副经理、主任工程师、技术员、施工管理岗、qhse监督员、施工管理、采购与保管、预算等岗位。
2.2.1 设备（设施）配置。
主要施工机械设备表。
2.2.2 医疗用品。
项目主要医疗器具及药品表。
2.3hse业绩。
最近几年主要工作业绩。
无。三、hse政策和目标。
3.1 hse政策：
为获得和保持良好的质量、健康、安全与环境绩效，公司向顾客、员工、社会和相关方郑重承诺：
a）遵纪守法，尊重当地的风俗习惯。
b）关注顾客的期望与需求，提高产品质量。
c）为qhse管理体系的建立与实施提供必要的人力、物力和财力资源支持。
d）树立以人为本的管理理念，不断改善员工工作环境和劳动条件，增强全员健康、安全、环保意识。
e）合理利用资源，努力实现清洁生产。
f）建立与维护hse企业文化，实现可持续发展。
3.2 hse目标：
每3年争创一项省优工程”
质量目标：单位工程合格率100%；
设备完好率≥92%；
顾客满意率≥85%，实现顾客0投诉；
环境目标：现场文明施工，加强环境管理和监督；
防治污染，实现水、气、声、渣及其它污染物达标排放；
降低能源消耗(每年比上年节约能源2%)；
不发生重大环境污染事故；
职业健康安全目标：
严格执行jgj59-99《建筑施工安全检查标准》，安全检查合格率为100%；
3年内全员体检，职业发生率每年控制在0；
事故隐患整改率100%；
杜绝重、特大事故发生，实现全年0事故；
3.3 项目hse控制指标。
四、hse管理组织及职责。
4.1项目组织机构图。
4.2 hse管理组织成员职责。
4.2.1 qhse领导小组。
管理和领导本单位的qhse工作，向上对公司qhse领导小组负责，向下对本单位的qhse工作负责，其权利和义务如下：
1）行使油田公司qhse管理体系和国家有关质量、健康、安全与环境法规、政策和规定，落实建筑安装总公司提出的任务及要求；
2）期召开会议，研究确定质量、健康、安全与环境管理的计划和措施；
3）查质量、健康、安全与环境计划和措施的落实、执**况；
4）合上级主管部门进行事故调查、分析和上报工作；
5）收集、整理各班组qhse管理记录，及时向上级部门汇报qhse管理现状，提出合理化建议，改进qhse管理水平。
4.2.2 项目经理。
1）认真贯彻执行有关法律、法规、标准，全面负责本单位生产，组织、合理调配各种资源，确保各项生产经营、质量安全指标的完成；
2）负责项目部组建，对项目部的工作进行监督检查，保质保量、安全、成本、工期达到预定目标；
3）全面掌握生产动态，协调与相关方的关系；
4）负责本单位的应急管理工作，组织应急培训、应急预案演习等工作；
5）全面做好本单位qhse管理体系工作，并对实施运**况进行监督、检查、考核，按照要求组织作好相关记录，确保体系有效运行；
6）领导组织对现场定期检查，发现问题组织制定措施并及时解决，对公司或上级提出的问题，定时、定人、定措施予以解决。
4.2.3 项目副经理。
1）认真贯彻执行有关法律、法规、标准，监督检查各项生产、经营、质量、健康、安全指标的完成情况；
2）协助正职负责本单位行政事物管理、生产组织、技术管理，安全生产管理；
3）负责项目部组建，对项目部的工作进行监督检查，保质保量、安全、成本、工期达到预定目标，全面掌握生产动态，协调与相关方的关系；
4）协助正职负责本单位的应急管理工作，组织应急培训、应急预案演习等工作，全面做好本单位qhse管理体系工作；
5）并对实施运**况进行监督、检查、考核，按照要求组织作好相关记录，确保体系有效运行，组织对现场定期检查；
6）发现问题组织制定措施并及时解决，对公司或上级提出的问题，定时、定人、定措施予以解决。
4.2.4 技术员。
1）贯彻执行国家和上级部门的法律、法规、政策和相关文件精神；
2）负责工程项目的技术工作，执行有关技术标准、规范、规程和设计文件；
3）按照施工组织设计，负责技术方案和质量保证措施的制定、实施；
4）负责组织施工过程中的技术复核工作；
5）参加工程项目部的图纸会审和技术交底工作；
6）负责工程技术联络和变更工作，协助技术负责人编制技术交底和措施，进行技术交底，保证记录资料齐全；
7）负责组织施工人员的技术培训、教育，认真执行相应的技术措施与操作工艺，预防新工艺实施中可能造成的事故；
8）严格执行qhse管理体系标准，并做好有关记录，确保体系有效运行；
9）熟悉工作环境所有危险源，熟悉应急管理制度、应急预案、应急反应程序；险情发生时，迅速发出警报，按应急预案和应急反应程序执行；
10）完成领导交办的其它工作，接受公司的检查与考核。
4.2.5 qhse监督员。
1）贯彻执行公司的方针和目标，确保管理体系在本单位的有效运行；
2）按照相关技术标准，对质量进行监督、检查，使其达到设计要求，对施工全过程实施有效监督；
3）对所用的设备、工具、材料等质量进行监督检查，禁止不合格品的使用，出现健康安全环境及质量事故时；
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