HSE作业计划书

发布 2022-09-20 05:54:28 阅读 6253

高田油库改建工程。

施工单位:大庆化建公司。

主要编写人:

审核人: 批准人:

日期: 2009 年 1月 11日。

hse作业计划书批准登记表。

目录。1 项目概况20 页。

2 组织机构、能力与培训21 页。

3 hse资源配置24 页。

4 风险识别与评估25 页。

5 hse目标与承诺68 页。

6应急管理(应急反应计划70 页。

7事故报告73 页。

8应急逃生路线及危害点源分布图73 页。

9hse现场检查表78 页。

1 项目概况。

中国石油陕西销售分公司渭南高田油库工程。

工程地点:陕西省渭南市郊。

建设单位:中国石油陕西销售分公司。

设计单位:中国石油天然气华东勘察设计院。

工程简况:拟改建油库位于渭南市南郊,渭河以南黄土台塬北麓,西距渭南火车站约1km,铁路专用线连接陇海铁路,库区北侧有渭南市市政渭溏公路,向东接310国道,西接西潼高速公路。交通便利,供电及供水条件好。

建设规模:油库占地面积89732.1平方米,储油量为4.

5万立方米,为二级库。新建5000立方米柴油储罐6台, 3000立方米汽油储罐3台,2000立方米汽油储罐3台,装车台5个,共有汽车装车鹤位6个,整个油库由储油区、汽车装车区、汽车卸车区、火车卸车区、管输装置区、辅油生产区、行政管理区组成。

施工地点:渭南高田油库。

施工单位:大庆化建公司。

2 组织机构、能力与培训。

2.1 hse监督管理网络。

2.2能力及培训。

2.2.1能力评估。

该作业项目投入人力(307)人,涉及铆工、电焊、气焊、起重架子工、管工、电工等工种,其中外用人员(297)人,特种作业人员(36)人。

该作业项目有各级管理人员(6)人,主要管理人员有一定的开拓创新,敬业精神,并有多年丰富的工作经验,从组织上、能力上、管理上、个人素质上都能满足hse管理体系需要。

hse管理及主要技术工作岗位人员能力表。

2.2.2培训计划。

3 hse资源配置。

主要施工设备。

hse设施一览表。

4 风险识别与评估。

4.1主要施工工艺流程。

4.1.4工艺管线安装流程。

4.1.6储罐预制安装工艺流程。

5 hse目标与承诺。

5.1 hse目标。

该项工程建设公司通过强化hse管理,努力实现。

零事故、零损失、零污染、零伤害。

施工准备阶段hse目标。

安全资质审查率100安全合同开工前签订率100%

人员培训教育合格率100% 特种作业人员持证上岗率100%

工机具使用前检验合格率100% hse作业计划书审批率100%

安装阶段hse目标。

作业人员劳保着装率100%

坍塌、触电、起重伤害、机械伤害、物体打击、高处坠落、火灾、**伤害为零。

环保目标。粉尘控制目标:施工现场粉尘合格率控制在100%。

水污染控制目标:水压试结束后,按业主指定要求组织排放,避免污染。

固体废物控制目标:施工中产生的固废物及时清运出现场,或按业主要求,设废料区进行存放,保持施工现场的清洁。

开车保镖阶段hse目标。

机械伤害、中毒、火灾、**,高空坠落、物体打击等伤害损失率为零。

环境管理目标:零污染,推行清洁生产等。

5.2 hse承诺。

为实现上述目标,该项目人员作如下承诺:

5.2.1项目经理承诺。

1)、贯彻执行有关健康、安全与环境的法律、法规,落实公司和业主hse和安全管理文件。

2)、负责组织编制hse作业计划书,对项目健康、安全与环境管理全面负责。

3)、协调与公司、业主、分包方涉及的健康、安全与环境的关系。

4)、领导、组织紧急情况下应急处理。

5)、定期了解、分析本项目hse计划书执**况,有针对性地组织采取纠正措施。

5.2.2施工技术人员。

1)、协助项目经理在项目管理中开展hse活动。

2)、负责项目hse计划书的编制和安全技术交底工作。

3)、负责组织项目施工中风险削减措施、应急计划的实施。

4)、指导专业施工队贯彻执行hse有关规定、实现目标管理。

5)、组织专业管理人员对现场进行健康、安全与环境的例行检查。

5.2.3项目hse监督承诺。

1)、负责协助主管经理在项目管理中时开展健康、安全与环境工作。按"两书一表"对项目健康、安全与环境管理情况进行监督与检查;

2)、组织员工进行健康、安全与环境管理知识的培训。向进入现场的人员讲解项目健康、安全与环境现状和管理规定;

3)、经常对员工进行hse宣传教育。

4)、负责现场健康、安全与环境管理措施实施情况的监督,承担项目安全监督、检查和对外协调职责。

5)、定期对现场hse管理检查和评估,对hse改进措施提出意见。

6)、负责分包单位安全资质审查,做好外用工和临时工的安全生产管理工作;对分包商的hse业绩和生产活动进行监督。

7)、检查指导各专业队hse工作,按照安全技术操作规程、施工组织设计及专业安全技术措施中的安全要求,做好关健要害部位的监督检查。

8)、按照“四不放过”原则及时制止、纠正、处理违章现象和事故隐患,按规定做好工伤事故处理、统计和上报。

6应急管理(应急反应计划)

6.1应急组织机构

6.2应急组织机构职责。

应急组织机构职责。

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