目录。1 编写目的和范围 4
2 编制要求 4
3 编制依据和引用标准 4
4 项目概述 3
4.1 工程概况 3
4.2 工程名称 5
5 hse承诺、方针和目标 4
5.1 hse承诺 5
5.2 方针 5
5.3 目标 5
6 组织机构、资源和文件管理 6
6.1 hse管理小组 6
6.2 hse管理组织机构图 6
6.3 项目安全部门职责分配 7
6.4 资源 12
6.5 能力和培训 13
7 hse风险源识别、评价和控制措施 13
7.1 危害识别 14
7.2 风险评价 14
7.3 风险控制 15
7.4 已识别的hse危害与影响及削减措施 15
8 主要施工设备、hse设施及用品 20
8.1 主要施工设备 20
8.2 hse设施 20
8.3 医疗用品 21
9 健康、安全及环保措施 22
9.1 职业健康、卫生及医疗保健措施 22
9.2 工程施工安全措施 25
9.3 环境保护措施 26
10 应急预案 29
10.1 目的及范围 29
10.2 应急预案的方针与原则 29
10.3 应急组织机构与职责 29
10.4 应急通讯联系 30
10.5 应急演练 30
10.6 应急流程图 31
10.7应急状态的启动和撤除32
11 管理制度和文件控制 33
11.1 管理制度 37
11.2 文件管理 37
12 信息交流 37
12.1 hse会议 37
12.2 报告和记录 37
12.3 野外通讯 38
12.4 变更管理 38
13 监测与整改 38
13.1 监测与整改 38
13.2 事故报告 39
13.3 事故调查 39
14审核与总结回顾 39
14.1 审核 39
14.2 总结回顾与改进 40
为了达到规范施工，满足设计和业主要求，有效地防止施工作业中的各种伤害，保护员工的安全和健康，防止对环境造成污染和破坏，我们结合现场实际情况编制了本作业计划书，本作业计划书仅限于胜利作业新三平台建造工程的施工hse管理。
《hse作业计划书》在编写过程中要充分考虑业主以及其他相关方的要求。
《hse作业计划书》应该在施工项目开工前编写完毕，在竣工验收时要进行查验和评审。
在施工作业中由于不可遇见性原因，可以在不影响健康、安全、环境的前提下适当进行调整。
国家有关卫生、安全、环境法律规定。
1)《建设项目(工程)劳动安全卫生监察规定》(原劳动部2023年第3号令)
2)《健康、安全与环境管理体系》(q/sy1002.1—2007)
3）《环境空气质量标准》(gb3095-2001)
4）《水土保持综合治理技术规范》(gb/t16453-1996)
5) 《中国石油天然气集团公司生产安全事故管理办法》(中油安字﹝2007﹞571号)
6）《安全帽生产与使用管理规范》(q/sy1129-2007)
7）胜利石油化工建设有限责任公司安全生产检查规定（胜油建司发[2012]219号）
8）胜利石油化工建设有限责任公司海上作业应急管理规定（胜油建司发[2012]231号）
4.1 工程概况。
胜利作业新三”自升式作业平台是一艘三桩腿的悬臂梁海洋自升式作业平台，钢质非自航。平台设计作业水深5m～25m（含天文潮和风暴潮）内泥砂质或淤泥质海域（无冰期作业要求），具有修井、侧钻及辅助试油功能。
平台主体为箱型结构，平面形状接近三角形，采用圆柱形桩腿，艉二艏一，桩腿下端设有桩靴（拖航时桩靴完全收回平台体内）。每个桩腿设有一套电动齿轮齿条升降系统，桩腿通过升降系统与船体连接和固定，并可将船体支撑于一定高度。
该平台配置标准的修井设备，通过悬臂梁和横移轨道移动，平台在同一地点可进行多口井的修井作业。
生活楼设置在船体的艏部，直升飞机甲板设置在生活楼三层的前方，为平台人员提供交通条件。平台设计寿命20年，自持能力为20天。
4.2 工程名称。
胜利作业新三平台建造工程。
5.1 hse承诺。
项目经理是hse第一负责人。各部门负责人通过严格的履行hse职责和义务，通过模范的hse行为表率，带领全体员工创造出良好的hse业绩。每位员工有责任做好hse事务。
良好的hse表现是我们事业成功的关键。
5.1.1 任何所谓“重要”的活动都不能作为损坏“安全、环境与健康”的借口。
5.1.2 为日常的hse管理提供必要的人、财、物等资源支持，不断改进员工的工作环境，实施可持续发展的hse目标。
5.1.3 对职工进行hse培训，提高员工安全、环境与健康意识，使每位员工都积极参加hse活动。
5.1.4 定期开展风险评价，搞好隐患治理。
5.1.5 坚持预防为主，落实应急措施，预防和控制火灾、**、**、环境污染等事故的发生。
5.1.6 落实hse责任制，建立监督、检查、评审制度，实现hse管理持续改进。
5.1.7 表彰和嘉奖对改进hse表现的有功人员。
5.1.8 广泛听取员工和其他相关方的意见和建议，对公司hse管理进行改进。
5.1.9 积极与**有关部门及合作者协作，持续改进hse管理工作。
5.2 方针。
安全第一预防为主。
全员参与遵规守法。
以人为本保护健康。
预防污染保护环境。
科学管理持续发展。
目标。5.3.1 具体目标
6.1 hse管理小组。
6.2 hse管理组织机构图。
6.3 项目安全部门职责分配。
6.3.1 项目经理职责。
6.3.1.1 项目经理是项目hse管理工作第一责任者，对项目部hse管理工作负全面的领导责任。
6.3.1.2 认真贯彻国家和地方**的政策、法规，上级主管部门有关hse管理工作的指示。
6.3.1.3 负责审批项目hse工作计划，并组织实施；按规定落实hse技术措施的经费和奖励**。
6.3.1.4 组织建立健全项目hse管理机构；及时解决hse工作中的重大问题；组织或参与重大事故的调查处理。
6.3.1.5 定期组织对项目hse工作进行全面检查，重视信息反馈，认真采取措施，消除事故隐患。
6.3.1.6 根据本项目hse工作的需要配备必要的hse检测工具、仪器、设备和hse监察车辆。
6.3.2 项目副经理职责。
6.3.2.1 协助项目经理做好分管业务范围内的安全工作。
6.3.2.2 参与对施工安全重大问题的决策。
6.3.2.3 参加项目安全事故的调查工作。
6.3.2.4 定期向项目经理汇报分管业务范围内的安全工作，完成项目经理交办的安全生产工作。
6.3.3 安全总监职责。
6.3.3.1 深入现场巡回检查，对各种直接作业环节进行hse监督，及时纠正违章和失职行为，协助项目经理管理项目整体安全生产工作，分析项目安全生产状况，制定安全生产计划。
6.3.3.2 负责组织制定和审查项目部hse两书一表、安全生产规章制度、奖惩方案、安全技术措施计划、重大事故隐患的整改计划和方案，并组织或督促实施。
6.3.3.3 组织检查各项目部门、各机组安全职责履**况和安全生产规章制度执**况，及时协调解决存在的重大问题。
6.3.3.4 组织开展安全生产检查，协调开展安全生产专业检查。
6.3.3.5 审查重大危险源的控制措施和应急预案，并按要求督促实施。
6.3.3.6 协调组织项目安全事故的调查处理。
6.3.3.7 制定安全生产措施，并督促落实。
6.3.3.8 定期向项目经理提交安全工作报告。
6.3.3.9 完成项目经理交办的其它安全生产工作。
6.3.4 hse监督员。
6.3.4.1 定期向hse总监报告作业现场hse工作情况。
6.3.4.2 监督和审查施工现场使用的安全系统。
6.3.4.3 保证对所有场所进行定期安全检查。
6.3.4.4 对所有hse程序的执**况进行监督。
6.3.4.5 在安全部范围内保证消防工作的有效性。
6.3.4.6 对涉及损失的事故和事件进行调查，并保证提出详细建议避免再发生。
6.3.4.7 保证将有关施工现场安全活动的情况报告给项目部主管部门。
6.3.4.8 对施组织或参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作工人员进行hse培训。
HSE作业计划书
中国石油青海销售分公司化隆多巴加油站改造项目工程。hse项目作业计划书。施工单位 甘肃第四建设集团有限责任公司。部门负责人 陶卫红。编制人 王文杰 审核部门 项目工程部。审核人 魏思平 批准人 白勇利 日期 2011年4月8日。目录。1.0项目概述1 1.1项目概况 1 1.2自然条件 1 1.3社...
HSE作业计划书
基建 新建 施工作业指导书。100万吨 年装置基础施工作业。健康安全环境管理计划书。编制单位。编制人员。审核人员。批准人员。监理公司。审核人员。克石化公司审查。工程管理部。生产运行处。质量安全环保处。批准日期。编制单位 中国石油一建克拉玛依项目部2013年04月26日编制。100万吨 年装置基础施工...
HSE作业计划书
1 目的范围 本方案针对xxxxxxxxxxx项目预制编制，所有岗位员工必须遵守本方案作业。本方案对岗位员工及班组在xxxx项目一体化集成装置项目制作中削减和控制各类风险的基本要求。2 术语 采用 sy t6276 1997 石油天然气工业健康安全管理体系 gb t24001 1996 环境管理体系...