一、简答题。
1、成本按经济用途和成本性态的属性进行分类。
2、固定成本与变动成本的定义与分类。
3、混合成本的分解方法以及优缺点、适用范围。
4、变动成本法与完全成本法的区别及优缺点。
二、计算题。
1、已知b企业从事单一产品生产，连续三年销量均为1000件，而三年的产量分别为1000件、1200件和800件。单位产品售价为200元；管理费用与销售费用均为固定成本，两项费用各年总额均为50000元；单位产品变动成本（包括直接材料、直接人工、变动制造费用）为90元；固定制造费用为20000元。存货的计价方法采用先进先出法。
要求：（1）根据上述资料，不考虑销售税金，分别采用变动成本法和完全成本法计算各年税前利润。
2）根据前面计算结果，简单分析完全成本法与变动成本法对损益计算的影响。
2、某公司只生产一种产品，第一年，第二年产量分别为8 000件和5 000件，销售量分别为7 000件和6 000件。每件产品售价为50元，生产成本为：每件变动生产成本10元，固定生产成本每年发生额80 000元，变动性销售与管理费用为每件5元，固定性销售与管理费用每年60 000元。
存货的计价方法采用先进先出法。
要求：（1）分别采用两种成本法计算产品单位成本；
2）分别采用两种成本法计算税前利润；
3）分析两种成本计算的税前利润发生差异的原因，并进行调整。
一、简答题。
1、什么是保本点？保本点的表现形式有哪几种？有哪些确定的求解方法？
2、什么是盈亏临界图？盈亏临界图有几种形式？各有什么特点？
3、什么是安全边际？有几种表示形式？与保本作业率之间什么关系？
4、什么是本量利分析？其基本假设分别是什么？
5、简述保本利点的含义和影响保利点的因素。
6、实现目标利润的敏感性分析有哪几个？分别写出定义式和无**期公式。
二、计算题。
1、某公司只销售一种产品，2023年单位变动成本为12元/件，变动成本总额为60000元，共获税前利润18000元，若该公司计划于2023年维持销售单价不变，变动成本率与2023年相同均为40%。
要求：1）计算保本销售量和保本销售额；
2）计算边际贡献总额、单位边际贡献和边际贡献率；
3）计算安全边际量、安全边际额和安全边际率，以及保本作业率；
4）分别计算单价、单位变动成本、销售量和固定成本的敏感系数；
5）若2023年的计划销售量比2023年提高8%，则可获得多少税前利润？
6）若预期2023年的利润比2023年提高10%，则销售量应如何变动？单价、单位变动成本和固定成本总额应如何变动？（假设只有单一因素变化，其他因素不变）
一、简答题。
1、什么是相关成本？什么是无关成本？两类成本具体包括哪些成本？
2、什么是机会成本？试举例。
3、什么是可避免成本和不可避免成本？试举例。
4、简述短期经营决策的一般方法有哪几种，各适用于哪一类型的方案。
5、生产决策具体包括哪几种决策？
6、定价的目标及影响因素有哪些？
二、计算题。
1、某企业有一台闲置的机器设备，其最大的生产工时为2000工时/月，可用来生产a产品和b产品，a产品单价为100元/件，单位变动成本为60元/件，单位产品台时消耗额为2工时/件；b产品单价为120元/件，单位变动成本为80元/件，单位产品台时消耗额为4工时/件。请问该企业应生产哪种产品？
2、某企业生产c产品，其单位变动成本为15元/公斤，市场售价为20元/公斤，年产量为10吨，固定成本为30 000元。继续加工可以变成d产品，售价为25元/公斤，但需要追加单位变动生产成本3元/公斤，并追加专属成本10 000元。如不选择继续加工，闲置的生产能力可用于出租，可得租金5000元。
要求：请运用差量分析法，作出企业是否进一步加工的决策。
3、某企业生产e产品，每年在市场上的销售量为1500件。市场上的售价为200元/件，单位变动生产成本为120元/件。某客户要求以180元/件的**向该企业追加订货200件e产品，要求在以下不同的情况下判断是否接受此项特殊订货。
1）企业最大生产能力为1700件，追加订货将增加专属固定成本5000元，剩余生产能力无法转移。
2）企业最大生产能力为1600件，追加订货将增加专属固定成本5000元；如不接受订货，剩余生产能力可以用于出租，可得租金3000元。
4、企业每年需零部件10 000个，若自制，该零部件单位变动生产成本为30元/个，单位固定性制造费用为5元/个，自制将增加20 000元的专属固定成本；若外购，该零部件单价为32元/个。企业有闲置的生产能力可以进行自制，如不选择自制，该生产能力可以进行零星加工，可获得收入10000元，新增加的成本合计为5000元。要求：
（1）作出零部件自制还是外购的决策。（2）若企业每年需要的零部件是50 000个，作出自制还是外购的决策。
一、简答题。
1、简述什么是货币时间价值、复利和普通年金计价方法。
2、什么是现金流量？什么是现金流入量、现金流出量和现金净流量？
3、简述初始现金流量、经营期间现金流量和终结现金流量包括哪些内容？
4、简述各种长期投资决策的评价方法的基本原理、决策规则和优缺点。
一、简答题。
1、什么是作业？作业的层次？
2、什么是成本动因？什么是资源动因和作业动因？
3、作业成本法的优缺点？
4、作业管理的应用领域有哪些？
5、作业管理通过哪些方法降低成本？
一、简答题。
1、简述全面预算按内容分类。
2、简述全面预算的意义。
3、简述全面预算管理与企业战略的关系。
4、简述全面预算编制的方法，分类标准，优缺点。
5、简述全面预算编制的流程。
一、简答题。
1、成本控制系统包括哪些内容？
2、简述标准成本的分类。
3、简述成本差异的种类。
4、简述标准成本法的优缺点。
二、计算题。
1、某企业生产甲产品，单位产品耗用的直接材料标准成本资料如下：
直接材料实际购进量是4000公斤，单价0.55元／公斤；本月生产产品400件，使用材料2500公斤。要求：
1）计算该企业生产甲产品所耗用直接材料的实际成本与标准成本的总差异。
2）将差异总额进行分解。
2、某企业月固定制造费用预算总额为100000元，固定制造费用标准分配率为10元/小时， 本月制造费用实际开支额为88000元，生产a产品4000个，其单位产品标准工时为2小时／个，实际用工7400小时。
要求：用两差异分析法和三差异分析法进行固定制造费用差异分析。
一、简答题。
1、简述分权管理和集权管理。
2、简述分权管理的原因。
3、什么是责任中心？责任中心的分类？
4、简述可控成本应满足哪些条件？
5、简述责任会计的基本内容。
6、简述投资中心的两个业绩评价指标。
7、简述什么是内部转移**，制定转移**的方法。
8、简述什么是平衡计分卡及其主要内容。
9、简述平衡计分卡的优缺点。
10、简述什么是eva，eva的计算公式。
11、简述eva的4m价值管理体系。
二、计算题。
1、某集团公司下设a、b两个投资中心。a投资中心的投资额为500万元，投资利润率为12％，b投资中心的投资利润率为15％，剩余收益为30万元，集团公司要求的平均投资利润率为10％。集团公司决定投资一项目200万元，项目的利润为25万元。
要求计算下列指标：
1)追加投资前a中心的剩余收益；
2)追加投资前b中心的投资额；
3) a中心投资该项目后，其投资利润率和剩余收益，并评价a中心是否接受投资该项目；
4) b中心投资该项目后，其投资利润率和剩余收益，并评价b中心是否接受投资该项目。
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