一建市政精讲班讲义784 1 84

发布 2022-09-18 12:05:28 阅读 3575

某项目施工承包合同规定:

规费费率3.5%,以分部分项工程费为基础计算;综合税率3.41%。

在工程进行到第2个月时,业主要求增加一项花岗石墙面,由施工单位够买花岗石材料。双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为基础,管理费费率取40%,利润率为14%。变更工程的相关信息见下表。

问题:计算花岗石墙面工程的综合单价。

答题要点:1) 人工费 0.56×160 = 92.96(元/);

(2) 材料费 0.155×0.8+1.06×530+0.0299×240+6.4 = 575.50(元/);

3) 机械使用费 0.0052×49.18+0.0969×52 = 5.29(元/);

人工费+机械使用费 92.96 + 5.29 = 98.25(元/);

(4) 管理费 98.25×40% =39.30 (元/);

5) 利润 98.25×14% =13.76 (元/);

综合单价:92.96 + 575.5 + 5.29 + 39.30 + 13.76 = 726.81(元/)。

某项目合同工程量为1000,合同单价为400元/,合同约定,当工程发生工程变更后的工程实际数量超过(或少于)合同工程量所列数量的10%时,该分项工程单价予以调整,调整系数为0.9(1.1)。

1)若实际工程量为1200;

2)若实际工程量为800,请分别计算结算价。答:

某工程项目,采用全费用综合单价计价,混凝土分项工程的全费用综合单价为446元/m3。施工合同约定:工程无预付款;进度款按月结算;工程量以监理工程师计量的结果为准;工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留;监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。

施工过程中,按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更,费用调整约定如下:若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%,则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用综合单价,新的全费用综合单价为459元。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量如表。

混凝土分项工程计划工程量和实际工程量表表22102053--1

问题:每月的工程应付款是多少?总监理工程师签发的实际付款金额应是多少?解】答案。

一月:1)完成工程款:500×446=223000元;

2)本月应付款:223000×(1-3%)=216310元;

3)216310元<250000元,不签发付款凭证。

二月:1)完成工程款:1200×446=535200元;

2)本月应付款:535200×(1-3%)=519144元;

3)519144+216310=735454(元)>250000元;

应签发的实际付款金额:735454元。

三月:1)完成工程款:700×446=312200元;

2)本月应付款:312200×(1-3%)=302834元;

3)302834元>250000元;

应签发的实际付款金额:302834元。

四月:1)最终累计完成工程量:500+1200+700+800=3200m3;

较计划减少:(4300-3200)/4300×100%=25.6%>15%;

2)本月应付款:3200×459×(1-3%)-735454-302834=386448元;

3)应签发的实际付款金额:386448元。

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