市政典型案例 网络

发布 2022-09-18 05:57:28 阅读 3834

典型案例。

典型案例1背景资料。

某公司承建城市主干道改造工程,其结构为二灰土底基层、水泥稳定碎石基层和沥青混凝土面层,工期要求当年5 月份完成拆迁,11 月底完成施工。

由于城市道路施工干扰因素多,有较大的技术难度,项目部提前进行了施工技术准备工作。

水泥稳定碎石基层施工时,项目部在城市外设置了拌合站;为避开交通高峰时段,夜间运输,白天施工。检查发现水泥稳定碎石基层表面出现松散、强度值偏低的质量问题。

项目部依据冬期施工方案,选择在全天最高温度时段进行沥青混凝土摊铺碾压施工。经现场实测,试验段的沥青混凝土面层的压实度、厚度、平整度均符合设计要求,自检的检验结论为合格。

为确保按期完工,项目部编制了详细的施工进度计划,实施中进行动态调整;完工后依据进度计划、调整资料对施工进行总结。

问题:1.本项目的施工技术准备工作应包括哪些内容?

2.分析水泥稳定碎石基层施工出现质量问题的主要原因。

3.结合本程简述沥青混凝土冬期施工的基要求。

4.项目部对沥青混凝土面层自检合格的依据充分吗?如不充分,还应补充哪些?

5.项目部在施工进度总结时资料依据是否全面?如不全面,请予以补充。

参***:1.编制施工组织设计(1 分),熟悉设计文件(1 分)、技术交底(1 分)和测量放样(1分)。

2.夜间运输,白天铺筑,造成水泥稳定碎石粒料堆置时间过长(1 分), 超过水泥的初凝时间(1 分),水泥强度已经损失。

3.应适当提高出厂温度(1 分)、但不超过175℃(1 分)。运输中应覆盖保温(1 分),摊铺时应采取“快卸、快铺、快平”(1 分)和“及时碾压、及时成型”的方针(1 分)。

4.不充分(1 分)。路面检验项目还应包括:弯沉值、宽度、中线高程、横坡、并框与路面的高差。(答对一个1 分,共5 分)

5.不全面(1 分)。施工进度总结的依据资料还应用:施工进度计划执行的实际记录(1分)和施工进度计划检查结果(1 分)。

典型案例2

背景资料:某城市桥梁工程,采用钻孔灌注桩基础,承台最大尺寸为:长8m,宽6m,高3m,梁体为现浇预应力钢筋混凝土箱梁。跨越既有道路部分,梁跨度30m,支架高20m。

桩身混凝土浇注前,项目技术负责人到场就施工方法对作业人员进行了口头交底,随后立即进行1#桩桩身混凝土浇注,导管埋深保持在0.5~1.0m左右。

浇注过程中,拔管指挥人员因故离开现场。后经检测表明1#桩出现断桩。在后续的承台、梁体施工中,施工单位采取了以下措施:

(1)针对承台大体积混凝土施工编制了专项方案,采取了如下防裂缝措施:

①混凝土浇筑安排在一天中气温较低时进行;

②根据施工正值夏季的特点,决定采用浇水养护;

⑧按规定在混凝土中适量埋入大石块。

(2)项目部新购买了一套性能较好、随机合格证齐全的张拉设备,并立即投入使用。

(3)跨越既有道路部分为现浇梁施工,采用支撑间距较大的门洞支架,为此编制了专项施工方案,并对支架强度作了验算。

问题:1.指出项目技术负责人在桩身混凝土浇注前技术交底中存在的问题,并给出正确做法。

2.指出背景中桩身混凝土浇注过程中的错误之处,并改正。

3.补充大体积混凝土裂缝防治措施。

4.施工单位在张拉设备的使用上是否正确?说明理由。

5.关于支架还应补充哪些方面的验算?

参***:1.(本小题3分)

不应口头技术交底。(1分)

正确做法:技术交底应书面进行,技术交底资料应办理签字手续(1分),并归档(1分)。

2.(本小题5分)

桩身混凝土灌注过程中拔管指挥人员离开现场是错误的(1分),正确的做法是:拔管应有专人负责指挥(1分)。

导管埋深保持在0.5~1.0m左右也不正确(1分),正确的做法是:导管埋置深度宜控制在2~6m(1分),并经常测探井孔内混凝土面的位置,及时地调整导管埋深(1分)。

3.(本小题6分)

减少浇筑层厚度(2分);优先选用水化热较低的水泥(2分);在保证混凝土强度等级的前提下,减少水泥用量(2分),冷却集料或加入冰块(2分);在混凝土中埋设冷却水管,通水冷却(2分);采取温控措施,加强测温工作并实施监控(2分)。(每条2分,最多6分)

4.(本小题4分)

不正确(1分),因为张拉机具应与锚具配套使用,并应在进场时进行检查和校验(3分)。

5.(本小题2分)

还应验算支架的刚度(1分)和稳定性(1分)。

典型案例3

背景资料:某污水厂扩建工程,由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成,承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.

00m(地面标高为±0.00),基底处于砂砾层内,且北邻s河,地下水位标高为-3.00m。

项目部组建后,经测算,该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为3.41%。

施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制措施:

(1)材料成本控制重点是控制主材**和限额领料。

(2)人员工资严格执行劳动定额。

(3)机械使用严格执行定额管理。

问题:1.分析背景,确定降水井布置的形式及要求。

2.计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。

3.计算工程直接费和计划利润(列出计算步骤)。

4.项目部应如何对施工成本进行动态控制?除背景材料中对主材**的控制和限额领料以外,再列举至少4条材料成本管理的措施。

参***: 1.(本小题5分)

因为原水管线为条形基坑(槽)(1分)且降深不大(1分),根据《建筑与市政降水工程技术规范》应采用单排降水井.布置在基坑(槽)北侧距槽口边缘1~2m(1分),选择合适的抽水设备(1分)。另配以地面排水系统(1分)。

2.(本小题2分)

水位标高最大值=槽底标高-0.5=-6-0.5=-6.5(m)(2分)

3.(本小题6分)

(1)直接费=人工费+材料费+机械费+措施费。

=300+1200+250+80=1830(万元)(2分)

(2)根据含税造价=(直接费+间接费+利润)×(1+税率)可得:

利润=含税造价/(1+税率)-直接费-间接费。

=2250/(1+3.41%)-1830-130(2分)

=215.81(万元)(2分)

4.(本小题7分)

(1)(4分)

施工成本控制是以成本计划为依据,对影响项目成本的各个因素进行全过程管理(1分)。要根据施工组织设计的细化分析,按施工成本的构成要素,实行分类管理(1分)。成本管理既要有措施,更要有人员、责任落实(1分),制定切实可行的降低成本措施、方法,对出现的问题要及时纠正和解决(1分)。

(2)(3分)

①对进入现场材料要准确计量,认真验收;

②降低采购成本、减少采购过程中管理消耗;

③按施工进度计划组织材料**,防止因停工造成损失:

④控制材料消耗,同时做好余料的**与利用;

⑤周转材料要及时**、退场、节省租费;

⑥合理安排材料储存、减少资金占用率。

(每条1分,最多3分)

典型案例4

背景资料:某沿海城市电力隧道内径为3.5m,全长4.9km,管顶覆土厚度大于5m,采用顶管法施工,合同工期1年,检查井兼作工作坑,采用现场制作沉井下沉的施工方案。

电力隧道沿着交通干道走向,距交通干道侧石边最近处仅2m左右。离隧道轴线8m左右,有即将入地的高压线,该高压线离地高度最低为15m。单节硷管长2m,自重10t,采用20t龙门吊下管。

隧道穿越一个废弃多年的污水井。

上级公司对工地的安全监督检查中,有以下记录:

(1)项目部对本工程作了安全风险源分析,认为主要风险为正、负高空作业,地面交通安全和隧道内施工用电,并依此制订了相应的控制措施。

(2)项目部编制了安全专项施工方案,分别为施工临时用电组织设计,沉井下沉施工方案。

(3)项目部制定了安全生产验收制度。

问题:1.该工程还有哪些安全风险源未被辨识?对此应制订哪些控制措施?

2.项目部还应补充哪些安全专项施工方案?说明理由。

3.针对本工程,安全验收应包含哪些项目?

参***:1.(本小题6分)

尚有隧道内有毒有害气体(1分),以及高压电线电力场(1分)。为此必须制订有毒有害气体的探测(1分)、防护(1分)和应急措施(1分);必须制订防止高压电线电力场伤害人身及机械设备的措施(1分)。

2.(本小题8分)

应补充沉井制作的模板方案(1分)和脚手架方案(1分),补充龙门吊的安装方案(1分)。

理由:本案中管道内径为3.5m,管顶覆土大于5m,故沉井深度将达到10m左右,现场预制即使采用分三次预制的方法,每次预制高度仍达3m以上,必须搭设脚手架和模板支撑系统。

因此,应制定沉井制作的模板方案和脚手架方案(2分),并且注意模板支撑和脚手架之间不得有任何联系(1分)。本案中,隧道用砼管自重大,采用龙门吊下管方案,按规定必须编制龙门吊安装方案(1分),并由专业安装单位施工,安全监督站验收(1分)。

3.(本小题6分)

本工程安全验收应包括以下内容:

沉井模板支撑系统验收(1分)、脚手架验收(1分)、临时施工用电设施验收(1分)、龙门吊安装完毕验收(1分)、个人防护用品验收(1分)、沉井周边及内部防高空隧落系列措施验收(1分)。

典型案例5

背景资料:a公司中标某市城区高架路工程第二标段。本工程包括高架桥梁、地面辅道及其他附属工程:

工程采用工程量清单计价,并在清单中列出了措施项目;双方签订了建设工程施工合同,其中约定工程款支付方式为按月计量支付:并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。

对清单中某措施项目,a公司**100万元。施工中,由于该措施项目实际发生费用为180万元,a公司拟向业主提出索赔。

业主推荐b公司分包钻孔灌注桩工程,a公司审查了b公司的资质后,与b公司签订了工程分包合同。在施工过程中,由于b公司操作人员违章作业,损坏通讯光缆,造成大范围通讯中断,a公司为此支付了50万元补偿款。

a公司为了应对地方材料可能涨价的风险,中标后即与某石料厂签订了价值400万元的道路基层碎石料的采购合同,约定了交货日期及违约责任(规定违约金为合同价款的5%)并交付了50万元定金。到了交货期,对方以****为由提出中止合同,a公司认为对方违约,计划提出索赔。

施工过程中,经业主同意,为保护既有地下管线,增加了部分工作内容,而原清单中没有相同项目。

工程竣工,保修期满后,业主无故拖欠a公司工程款,经多次催要无果。a公司计划对业主提起诉讼。

问题:1.在投标**阶段,为既不提高总价且不影响中标,又能在结算时得到更理想的效益,组价以后可以做怎样的单价调整?a公司就措施项目向业主索赔是否妥当?说明理由。

2.本工程是什么方式的计价合同?它有什么特点?

3.a公司应该承担b公司造成损失的责任吗?说明理由。

4.a公司可向石料厂提出哪两种索赔要求?并计算相应索赔额。

5.背景资料中变更部分的合同价款应根据什么原则确定?

6.对业主拖欠工程款的行为,a公司可以对业主提起诉讼吗?说明原因。如果业主拒绝支付工程款,a公司应如何通过法律途径解决本工程拖欠款问题?

能够早日收回工程款(1分)的项目(如灌注桩等)预计今后工程量会增加的项目(1分),没有工程量只填单价(1分)的项目可以适当提高单价(1分):对于后期项目(1分)、工程量可能减少的项目(1分)可适当降低单价(1分)。

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