一、目标
打造长三角休闲、度假、观光、体验复合型旅游第一目的地二、三年三步走
第一年: 宜兴竹海项目开工并完成3-4个景区单体项目的开发;
完成长三角(江苏、安徽、浙江)景点的战略布局,确定2-3个新的景区项目
第二年: 宜兴竹海项目完成70%的开发任务,部分景区开门迎客;
选择长三角布点项目中,投资少、见效快的景区项目开工;
完成长三角景区开发的战略布局。
第三年: 完成宜兴竹海项目的开发,经营走上正轨;
宜兴竹海二期、三期延伸项目开发;
选择长三角战略布局的第二项目开工;
完成两个成熟景区的开发。
三、五年规划
基本完成长三角布局景区的开发,不少于三个景区正常营业。
一、宜兴竹海项目战略定位。
1、定位的原则
1)尊重历史、科学创新的原则
2)凝炼核心、集中诉求的原则
3)以人为本、天人和谐的原则
4)研究市场、尊崇规律的原则
2、市场定位(按区域)
1)一至三年内目标:
核心市场:苏锡常湖
延伸市场:沪宁杭
2)三年至五年目标:
在稳定华东市场的基础上,景区开发第二期启动,市场营销半径向外延伸,重点突破安徽、湖北、珠三角、港澳及华北市场。
3、目标定位
长三角观光、休闲、体验、渡假复合游第一目的地1)要素:
—景点资源:自然、人文景观丰富;
—滞留时间:1整天以上;
—游客容量:万人以上/日;
—心理指向:单次旅游出行首要选择地,苏锡常湖、沪宁杭自驾游、一日游、休闲度假、企业户外拓展训练,各行业及大型企业的商务会议,学生综合素质教育首选之地。
2)支撑点:
—长三角第一大竹海旅游景观
—儒道佛三教和谐文化旅游区
—以竹品为核心的人格修炼地
—游购食康多元组合的休闲区
—旅游升级整合传播的新热点
4、项目文化(品牌个性)定位
竹修身人宜兴
文化定位的五大支撑:
1)竹如贤君——高风亮节,廉洁豁达;
2)万顷竹海——十万贤竹,十万俊才;
3)人杰宜兴——进士之乡,教授之乡;
4)廉洁政治——盛世呼唤,黎民期盼;
5)身心健康——沐浴竹风,陶冶心智。
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