*为进一步提高古城5a创建工作,我与***感谢市文旅委给我们提供了此次学习培训的机会,我们从中也收获了不少5a创建成功景区的经验和5a创建过程中所需要注意的事项。
本次培训主要针对“旅游景区产品设计与市场营销”、“景区管理体系与企业文化建设”、“旅游景区安全管理”、“5a景区创建案例分析”、及“景区创建流程、步骤和重点工作”进行了授课。其中全国旅游景区质量等级评定委员会评定专家**教授分析了成功创5a的案例,几个注意点特别值得我们学习。
一、恩施大峡谷景区为达到国家aaaaa级景区标准五大做法。
(一)项目包括大型生态停车场、游客中心、天街、办公及其附属设施等。生态停车场共拥有3500多个生态停车位,共分成了8个区域,完全能满足高峰期游客的泊车需求。
(二)在软件建设上恩施生态公司下设16个部门:综合办公室、安全生产管理办公室、人力资源部、法务部、计划财务部、市场营销部、商品开发部、安全保卫部、景区管理部、演艺部、设备部、舞美部、维修保障部、游客中心、采购中心、能源中心。
(三)以活动营销为突破口,提升景区知名度。主要通过**,微信,微博,电商平台与携程、同程、美团、去哪儿等长期合作,实现景区门票、演出票等销售。
(四)注重旅游扶贫。主要通过实施产业扶贫,带动当地老百姓就业创业。在景区出入口和景区缓冲区建设商铺,采取廉价租金提供给当地老百姓经营,带动当地老百姓依托景区创业。
二、关于旅游景区质量等级评定标准解读与创建工作**教授主要讲了以下几点。
(一)景区建设的意义:
1.旅游产业链的核心环节和龙头。吃住行游购娱,旅游活动过程中“游”是第一位的。
2.区域形象的标志。如:长城、金字塔、斗兽场、帆船酒店、自由女神等国家形象代表。三峡大坝、黄山、黄鹤楼、麻城龟峰山、咸宁赤壁等地区形象代表。
3.以全域旅游为引擎,百姓就业致富的良好途径。
4.经济发展的重要着力点,社会文明进步的推手。
5.生态文明建设的抓手,精准扶贫的帮手。
(二)规范管理:指具有统一的经营管理机构和明确的地域范围。
1.统一的经营管理机构目前比较常见的有四种:地方**行政管理部门代管;管委会;独立的企业;股份制公司。
2.明确的地域范围指:一定的的设施,明确职责范围,规避责任。旅游景区等级申报资料中有面积和红线范围要求。
(三)特别注重的四大硬件。
1.游客中心(关于游客中心的建设不过分强调豪华,不要求不讲时间的大。而要求*功能完备,使用方便,服务人性,细致入微)。
2.旅游厕所。
3.停车场。
4.标识标牌。
(四)景区评分中容易扣分的项目。
1.旅游交通。
(1)停车场目前是最容易得分,也是最容易扣分的地方。特别在专人值守管理上,容易出现管理人员不在现场的现象。
(2)停车场的面积达10000平方米以上的得10分(大约3000停车位),其中生态地面8分全得,硬化地面5分。
(3)游步道要求特色与生态,游览线路进出口设置合理,线路设置合理。
2.游览。(1)门票应有游览图、咨询、投诉、救援**等实用信息。
(2)游客中心(游览内子项目中占分值最高)。
a.全景导览图,智慧平台,虽有电脑触摸屏,但是有些不能正常工作;
b.有影视介绍,但是经常不开(11分,至少内容方面的5分得不到);
.有提供资料的书架,但是资料品种很少,甚至架上已空(还有可能在后面的宣传中扣分);
d.有商品服务,但服务员经常串岗或无人值班;
e.工作人员闲聊、不佩戴工牌等;
f.导游人数太少,或无中高级导游;
g.游客中心内,工作人员随意躺卧,打牌下棋;
h.工作时间扎堆聊天,不着统一的工作服。
(3)标识系统。
a.导游全景图缺乏厕所、医务室位置,缺乏咨询、投诉**等(少一项1分,最多5分);
b.导览图指示错误,问题最多的是不显示位置不当;
.设施不合理,或不正确,或残损;
d.中英文文字错误(大错可直接扣除3分);
e.特殊人群服务,主要是无盲道等设施。
f.休息设施和景观设施:主要是旺季,游客众多,没有地方休息,席地而坐,容易扣分。
3.旅游安全,最易扣分的是安全设施设备。
(1)安全警示(8分)。
(2)安全宣传(6分)。
(3)医疗服务(8分):位置要容易发现,扣分的原因有,缺少常用药品和必备医疗器材,无医务人员值班。
(4)救护服务(4分)。
4.卫生(做到持之以恒,拿到满分很不容易)
(1)垃圾日产日清容易扣分,有些景区垃圾堆积过多,没有随时清理。
(2)厕所方面非常容易扣分,主要表现在:厕位数量不足(8分);残疾人厕位(5分);厕所设备:洁具、隔板、小件(卫生纸、皂液、干手器等)(各5分);厕所文化氛围、环境协调(3+8分);服务、高等级以上比例(5+5分);卫生(4分)
5.邮政。(1)提供信函等基本邮政业务以及提供纪念戳、本地纪念封、明信片、纪念邮票等,每种2分,最多6分;
(2)安装有固定**,数量不一定要多,但能接收移动**信号。
6.旅游购物。
其中旅游商品最容易扣分,按照标准“具有本地旅游景区的特色,每种2分;具有本地区特色的,每种得1分。”按照这个标准很多景区都可能被扣10分以上。而且在判断“特色”时,标准非常难以掌握,主要由检查人员主观认定和自由裁量。
7.综合管理。
(1)游客投诉及意见处理(20分):有时检查员会拨打投诉**,主要问题是:无人接听、接听态度不好、受理不迅速;没有投诉办公室标志、没有投诉信箱、意见本或投诉记录不全等。
(2)员工应牢记质量目标口号,特别是导游不知很容易被扣分(5分)。
(3)国际互联网宣传(21分)以及电子商务(20分)。
8.资源和环境保护。
(1)保护措施(15分),最易扣分的就是防火安全,而且还可能会造成连锁扣分(在安全项内再扣)。
(2)环境氛围(69分),最易扣分的是出入口环境(5分)、区内建筑及设施与景观的协调性(36分)这些都非常不容易说清楚,但是却非常容易扣分、管线设施(5分)、标语(2分)、景区与周边是否有缓冲带(8分)、景区的天际轮廓线(5分)。
三、培训回来,我们随即拜访了游客中心、关公义园等景区。在与景区负责人的交流中,针对一些容易扣分的地方,找到一些需要补充完善的地方。
(一)外围。
规范外部交通指示牌,有效引导游客入园。(建议在游客中心入口处道路上增设标识指示牌、在东门城门洞右拐处进入宾阳楼景区增设引导标识牌)
(二)游客中心内部硬件设施。
1.缺少公用**;
2.缺少at自助取款机、寄存处等服务台;缺少残疾人和育婴服务设施(轮椅、拐杖、雨伞、婴儿室等);
3..缺少医务室;
4.没有邮政纪念服务;
5.缺少景区宣传册、画册、研究报告专著等;
6.没有电脑触摸屏,没有微信支付,ifi全覆盖等。
(三)停车场。
1.面积需要达到10000平方米(大约3000辆车),停车场分区,目前游客中心共76个,关公义园停车场目前还在修建当中。
2.有专人值守管理,出入口分离。目前游客中心停车场免费,暂时没有安排管理人员、张居正故居停车场出入口未分离。
(四)厕所。
旅游厕所目前属于加分项目,根据gb/t2023年版要求,改善或提升a级旅游厕所硬件水平,建立保洁服务团队。
(五)标识系统。
按照国家标准设计,采用生态环保材质、采用多语言对照、在合理的位置设立导游全景图,在主要位置、交叉路口设置分区导览图,游览线路、交叉路口等合理位置设立引导标识牌,完善景区介绍牌,风格要统一,设计要有特色,在标准化中体现个性化、特色化。
旅游景区管理
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