农民专业合作社营销农民合作社营销方案

农民合作社营销方案。

农民如此痴情合作社，归根结底是它的成立能让农民朋友钱袋子鼓起来。农民合作社是农民走向致富的一条光明大道。合作社如何进行营销是其能否成功发展的重要一点。

那么，你知道目前合作社都有哪些运营手法吗？给大家总结了目前合作社三大营销方法：

一、参加展会——直观、宣传力度大。

合作社可以定期的参加展会。聚集当地特色农产品，提升农产品知名度，助力农产品销售。这样通过专业的资源整合与信息传播，让无论是想借助参展拓宽产品销路的，还是着力提升品牌知名度、寻求合作商机的，都能从中获取信息、得到机会；这是最重要的。

展会同时为同行接触提供更多的空间和时间，让大家有机会互相交流学习。

二、微信营销——生产者与消费者实现了“零接触”

微信已经成了农产品展示的重要阵地。美图+美文的展示方式似乎被更多的人们接纳。

但除了产品展示之外，通过微信***加大产品溯源也成为合作社的选择。该营销模式，可以使生产者与消费者直接对接，合作社既可以直接向消费者推广优质健康的农副产品，还有效防止了部分商家不顾品质、市场压价的现象。在销售一定农产品外，合作社也累积了固定的消费群体。

三、借助**、京东让农产品飞起来。

近年来“互联网+农业”广受农民热捧，同时便捷的互联网也促进。

了农业产业结构的调整，也让农民尝到了甜头。结合当下趋势，合作社可以开设**、京东等电商**。“农村电商让空间上的万水千山，变成网络里的近在咫尺，依托电商能让农村优势资源与全国大市场实现对接。

农民通过开设的**将自己的农产品在网上进行宣传推广，**在一定程度上推动了乡土社会的重构。合作社开设的**能够让更多农户将自己的产品放到网上，通过互联网和电商模式实现价值，增加农民收入、加快脱贫、加快扶贫的工作进展。

以上三大方式是合作社常用的营销手段，今天给大家介绍一个利用“理念”模式来进行营销的合作社。这家合作社种植的芹菜芽不仅卖到28元一斤，还供不应求。这家合作社到底是怎么运营的呢？

今天我们就来了解一下。

明利合作社特有的营销模式。

合作社自20xx年成立以来，以高档芹菜芽为招牌菜，同时，发展高档韭菜、黄瓜、西红柿等多种蔬菜，去年，合作社的产品销往北京、上海、天津、浙江等20多个省市，示范基地实现销售收入180多万元，其中，可生吃芹菜亩均收入12.2万元。

日前，合作社还被评为全省第一批农民专业合作社省级示范社。合作社在发展过程中真正起到了带动农民增收致富的作用。

合作社理事长陈明利介绍，20xx年度合作社的盈余为33万多元，提取10%的公积金后，按照合作社的章程，80%的盈余按照社员的交易量分红，剩余的20%按照股金分红。

20xx年明利合作社成立7年来，累计向社员分配盈余100多万元。“加入合作社后，分红一年比一年多。”社员丁玉安说，他今年的分红收入达到14000多元。

社员在合作社里获利颇多，这里合作社理事长陈明利是功不可没的。在他的带领下明利合作社**出了具有特色的营销模式。

一、不但“走出去”还要“走回来”

合作社生产的蔬菜不进超市、不进农贸市场而且**较高，一开始，在莱芜当地并不受欢迎”合作社理事长陈明利说。

既然在当地不好销售，那就先走出去。由于合作社生产的蔬菜深受广大市民的好评，“明利合作社”这几个字已经成了一块响当当的“金字招牌”。

去年，由于受大环境的影响，合作社生产的高端蔬菜销售情况并不十分顺利。“我们很早就有了这种预感，但是我们不怕，积极应对，以前我们是‘走出去’，现在要‘走回来’”陈明利对此有自己的解决办法。

今年合作社将积极开拓莱芜本地市场，吸引更多当地的企业、酒店、宾馆加入到订购队伍中来。

二、两种模式满足不同消费群体。

一直以来，明利合作社的蔬菜走的都是“高大上”的路线，除了跟蔬菜的品质有关之外，这还跟他们的销售、**模式有关。

陈明利()介绍说，通过订单化生产，直接与大型酒店、宾馆签订**合同。与北京等大城市的高端蔬菜销售公司签订订单，在保证销路的同时，解决了进入高端市场的问题。但是这种模式已经无法满足合作社的发展，合作社的**方式需要改变。