（ehs）经理需要全面掌握各方面的知识，肩负着企业安全和企业文化传播的重任。建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外。
一。ehs管理概述。
1.1ehs基础理论
1.2ehs管理的发展状况
环境健康安全（ehs）经理需要全面掌握各方面的知识，肩负着企业安全和企业文化传播的重任。建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外。
一。ehs管理概述。
1.1ehs基础理论
1.2ehs管理的发展状况
1.3ehs管理组织与管理架构
1.4研讨：如何确保环境、健康安全委员会有效运行
1.5ehs职责、权限、工作汇报
1.6我国安全总体状况
1.6.1触目惊心的数字：全国安全生产事故状况及**人数统计
1.6.2中国的马路战争
1.6.3事故损失与冰山原则
1.6.4事故案例：上海胶州路教师公寓火灾事故带给我们的深思
1.6.5企业安全管理存在的问题和困惑
ehs安全管理理论
安全生产系统理论
2.马斯洛需要层次理论
3.事故致因理论
4.职业安全健康费用模型
5.海因里希事故理论
二、ehs管理人员的角色认知
经理职责 2.如何获得所需支持
目标指标 改进计划的制订
5.如何驱动ehs
三、ehs安全文化
文化的重要性
运行体系、ehs运行监测。
3.考核热炉罚则，正向激励与负向激励的运用技巧
活动的开展与氛围提升
5. ehs宣传技巧。
四、ehs法规体系演变及法规符合性审计
1.中国、美国ehs法规体系介绍。
2. 法规体系的演变和趋势。
3. ehs使用法律法规体系架构。
4.获取ehs法律法规的主要途径
5. 快速识别适用法律法规极其核心内容。
法规符合性审计及企业的法规符合性管理
五、建设项目的“三同时”管理
1.建设项目“三同时”的定义
2.项目的五个阶段
a)前期批复
b)建设阶段
c)热调试阶段
d)试生产和开车阶段
e)运行阶段
六、ehs管理体系
管理体系模式及体系建立逻辑
管理体系和iso体系对照
管理体系文件结构
管理体系关键条款
系统建立及审核应对
七、风险评估、控制
1.风险及危害因素的辨识
2.危害辨识、风险评价与控制的步骤
3.常用风险评价方法简介
4.风险评估法则
4.2工作安全分析实施要领
4.2.1工作安全分析小组的组成与实施步骤
4.2.2工作步骤分解的具体方法与基本原则
4.2.3危险识别的基本方法
4.2.4风险评估基本方法与原则
4.2.5更新jsa的时机与原则
4.3确定预防风险的控制措施
4.3.1风险控制4t原则与3e原则
4.3.2如何使用阶梯式控制方式
4.3.3安全作业规程的编制方法与基本原则。
演练：看图分解作业步骤并识别危险源与风险评估。
五。职业健康管理与劳动防护管理
5.1职业健康管理
5.1.1我国职业卫生管理现状
5.1.2职业卫生管理要求
5.1.3工业卫生和职业健康评估和实施
5.1.4职业健康和卫生管理制度建立
5.1.5职业健康档案建立
5.2个人劳动防护知识（ppe）与管理
5.2.1正确的选择防护用具
5.2.2正确的使用
5.2.3正确的保养个人防护用具
5.2.4个人防护用具应配合工作的需要
5.2.5人体各部位伤害种类及其防护用具一览表
5.2.6个人防护用品管理要求
六．消防安全管理与应急响应（不仅仅针对火灾）
6.1基础消防知识
6.1.1燃烧定义与要素
6.1.2火灾定义、种类、发展趋势
6.1.3灭火原理与火灾扑救（救灾顺序、救灾策略、秩序维护等）
6.1.4火灾预防要领（电气、香烟、明火作业等）
6.1.5人员疏散（疏散时机与逃生方法）
6.2如何进行安全巡检
6.2.1检目的、方式
6.2.2巡检要求与方法
6.3应急响应与ert简介
6.3.1研讨：ehs管理常见紧急事态
6.3.2ert组织架构
6.3.3ert任务细分与编组原则
6.3.4各组之角色分配与响应
6.3.5研讨：应急响应流程图制作
八、现场检查
1. 安全隐患报告体系。
2. 检查表的设计
3. 现场检查技巧
4.整改措施的跟踪。
5.案例分享：杜邦公司实施分级安全检查、各级别安全检查要点。
6.作业观察卡
九、事故调查与报告
1.事故成本“冰山”
2.事故调查启动及程序
3.事故调查&内容
4.事故原因分析与对策
5.事故预防和控制
6.事故档案管理与系统分析。
十、危机管理与应急响应
1.应急响应计划
2.紧急疏散计划
3.应急响应后勤准备
4.应急计划演练
5.应对**的基本方法
6.3应急响应与ert简介
6.3.1研讨：ehs管理常见紧急事态
6.3.2ert组织架构
6.3.3ert任务细分与编组原则
6.3.4各组之角色分配与响应。
十。一、职业健康管理与劳动防护
1职业健康管理
1.1我国职业卫生管理现状&管理要求1.2 职业危害因素识别评估、工业卫生体系（鱼骨图方**）
1.3定性评估、定量评估。
1.4职业健康危害因素控制。
1.5职业健康和卫生管理制度建立
1.6职业健康档案建立
2个人劳动防护知识（ppe）与管理
2.1人体各部位伤害种类及其防护用具一览表。
2.2正确的选择ppe
2.3正确的使用ppe
2.4正确的保养ppe
2.5个人防护用品管理要求
十。二、高风险作业。
1.动火作业
2.能量隔离
3.高空作业
4.受限空间进入
5.车辆行人安全
6.起重作业
7.特种设备。
8. 危险能源控制：loto程序实施。
9工作许可证类型与实施要求
10化学品安全管理要领。
11承包商管理简述。
十。三、环境管理要素
1.公司的环境承诺
2.废水排放管理
3.废物管理
4.强调遵守**许可证管理的重要性
十。四、化学品管理
1.新化学品导入管理
2.化学品的储存、使用
3.化学品的msds
4.化学品的标签管理
5.紧急处理。
十。五、人机工程及商业ehs
1.人机工程学
2.办公室ehs
3.乘车安全
4.差旅安全。
十六沟通， ehs管理中的问题应对与技巧分享
11.1如何让老板关注ehs管理绩效
11.2面对不配合工作的部门负责人
11.3面对“问题”员工，如何引导全员参与的氛围
11.4ehs绩效的体现方式
11.5ehs管理人员如何运用压力管理
11.6快乐面对ehs管理工作。
十七、ehs培训实施技能
9.1安全培训者的角色扮演与要求
9.2尽量忘却的安全培训方式
9.3尽量使用的安全培训方式
9.4安全培训的场所与形式
9.5安全培训技巧与讲授技能
9.6一线员工安全培训的方式和内容
9.7区别其它培训的特色安全培训
9.8培训需求的识别
9.9年度培训计划的制订
9.10培训的实施与效果的考核
ehs）经理需要全面掌握各方面的知识，肩负着企业安全和企业文化传播的重任。建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外。
药学专业知识 药物与药学专业知识
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