7.什么是施工成本管理？
答：施工成本管理是以施工项目为对象，以价值规律为指导，以成本**、计划、控制、核算、分析和考核为内容，运用一系列的专门手段和方法，对施工项目的生产经营活动进行指导、协调、监督和控制的一种经济管理活动。
8.工程项目成本即建筑安装工程费，它由直接费、间接费、_利润_和税金组成。
9.工程项目成本控制措施有哪些？
答：一、组织措施
1.项目经理是企业法人在项目上的全权代表，对所负责的项目拥有与公司经理相同的责任和权力，是项目成本管理的第一责任人。
2.技术部门是整个工程项目施工技术和施工进度的负责部门。
3.经营部门主管合同实施和合同管理工作。
4.财务部门主管工程项目的财务工作。
二、技术措施
1.制订先进合理的施工方案和施工工艺，合理布置施工现场，不断提高工程施工工业化、现代化水平
2.在施工过程中努力寻找、运用和推广各种新工艺、新技术、新材料、新产品、新机器和其他能降低成本的技术革新措施，提高经济效果。
三、经济措施
1.控制人工费用
2.控制材料费
3.控制机械费用
4.控制间接费及其他直接费。
西南交《专业概论 工程管理类 》离线作业
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答 建设工程作为一种特殊的产品，除具有一般产品共有的质量特性，如性能 寿命 可靠性 安全性 经济性等满足社会需要的使用价值及其属性外，具有以下特性 适用性 耐久性 安全性 可靠性 经济性 与环境的协调性。6.影响工程的因素很多，但归纳起来主要有五个方面，即人 材料 机械 方法 和环境。10分 7.什...
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