作业辅导策划书

发布 2022-09-07 18:10:28 阅读 6507

2023年三明英杰教育培训学校全优全能班体验系列项目。

全科作业辅导班。策。划。

书。主办: 三明英杰教育培训学校。

承办:三明英杰教育培训学校三元校区。

2023年3月3日。

2023年三明英杰教育培训学校全优全能班体验系列项目。

全科作业辅导班。策。划。

书。主办: 三明英杰教育培训学校。

承办:三明英杰教育培训学校三元校区。

2023年3月3日。

2023年三明英杰教育培训学校全优全能班体验系列项目。

全科作业辅导班。策。划。

书。主办: 三明英杰教育培训学校。

承办:三明英杰教育培训学校三元校区。

2023年3月3日。

2023年英杰教育全优全能体验系列项目。

安亲托管班。

一、项目简介03页。

二、市场定位03页。

三、业务介绍03页。

四、人员机构设置管理方式04页。

五、规章制度页。

六、成本预算06页。

七、市场营销策略页。

九、人员分工09页。

一、项目简介:

英杰教育为增加家长服务种类,解决孩子作业慢、作业难、知识掌握不牢、家长困扰的问题。特推出“|小学生语数英全科辅导班”,让孩子学习无忧、家长不再烦恼。

2、市场定位:

立足原有老生资源,对外拓展新生资源。用品质服务,做高效产品。

3、业务介绍:

1. 服务对象:三至六年级小学生。

2. 产品介绍:全科作业辅导复习、知识巩固、预习诵读及月礼仪学习一周一测月生日会。

3. **定位:550/月 (以学期报名500/月) 材料费10元/月。

4、人员机构设置管理方式:

1.组织结构与职能:

筹备期:项目负责人:江雅婷。

教师:魏丹、新教师。

招生:市场部邓宁城、三元各教师。

运营期:项目负责人:江雅婷。

教师:魏丹、廖薇姻。

宣传:媒宣部。

2.管理方式。

运用激励考核机制。

用人标准:道德品质优良、责任心强、执行力强、有亲和力。

5、规章制度。

6、成本预算。

8、市场营销策略。

1. 目标。

40名学生,3-6各年段10名。4*10=40

2.经营策划。

(1)场所定位:

①交通便利,离学校近。

②面积宽敞,配备阅览室。

(2)设定经营场所:

①营销策略:

立足学员知识掌握与成绩提高,增加人文服务,注重家校联系,。

②营销手段:

1)老生**:用**手段对现有老生进行**、单页营销。

2)公关**:利用学校关系,由学校推广**。

3)宣传推广:市场新春招生时,发放单页。

4)单位宣传:到学校门口和深入学校周边的居民区派发单张。

5)****:接受家长的咨询、推广、投诉。

6)人员推销:市场新春招生时,直接推销。

7)街道设点:深入各街道居委设招生站,进行宣传推广。

3.经营计划。

①把新生入学的**工作、日常服务作为重心。

②销售指标落实到个人,经济效益挂钩。

③做好各学校、街道居委的宣传、公关工作。

④宣传单张必须及时派送到准消费者手中。

⑤立足基本工资,并不断推出新的服务,满足社会需求,提高营业额。为9月安亲托管开展筹备和打基础。

9、人员分工。筹备期:

2023年三明英杰教育培训学校全优全能班体验系列项目。

全科作业辅导班。策。划。

书。主办: 三明英杰教育培训学校。

承办:三明英杰教育培训学校三元校区。

2023年3月3日。

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