1、某工程项目由9项工作组成，各项工作之间网络逻辑关系如表所示。
1）试绘制成双代号网络图。
2）计算六个时间参数。
3）求出关键线路与计算工期。
2、某工程项目由9项工作组成，各项工作之间网络逻辑关系如表所示。试绘制成双代号网络图。
3、用标号法计算下图工期并确定关键线路。
4、某项目的合同工期为38周。施工总进度计划如图所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费见表 。
现建设单位要求将总工期缩短2周，问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少？
初始网络计划。
各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费表。
5、检查某工程的实际进度后，绘制的进度前锋线如下图所示，在原计划工期不变的情况下，请回答以下问题。
1）h工作尚有总时差几天。
(2)上图中，若允许计划工期改变，且后面不再拖延工期，则总工期会怎样？。
(3)若允许计划工期改变，且后面不再拖延工期，则h工作尚有总时差几天？
6、已知网络计划如下图所示，箭线下方括号外为正常持续时间，括号内为最短工作历时，假定计划工期为100天，根据实际情况和考虑被压缩工作选择的因素，缩短顺序依次为b、c、d、e、g、h、i、a，试对该网络计划进行工期优化。
7、已知网络计划的资料如表所示，试用直接法绘制双代号时标网络计划。
网络计划资料表。
8、某工程双代号时标网络计划如下图所示。计划实施到第五月末时检查发现，a工作已完成1/2工程量，b工作已完成1/6工作量，e工作已完成2/5工程量。计划中问题：
１）在时标网络标出上述检查结果的实际进度前锋线。
2）把检查结果填入检查结果分析表中。
3）根据当前进度情况，如不做任何调整，工期将比原计划推迟多长时间？
9、某分部工程的网络计划如图所示：
根据技术方案，确定a、d、i三项工作使用同一台施工机械顺序施工。现有两个计划方案：
1） 按a-d-i顺序组织施工，则网络计划为下图所示：
２）按d→a→i顺序组织施工，则网络计划如下图所示：
问题：1）从计算工期和施工机械在现场的闲置时间两个方面比较，哪个方案比较好？
2）监理工程师批准按d→a→i顺序施工，施工中由于业主原因，b项工作时间延长5天。承包商提出索赔，要求延长5天工期，机械闲置补偿按8天计算。你认为应批准工期延长几天合理？
为什么？签发机械闲置（赔偿）时间几天合理（不考虑工作d和a的机动时间的使用）？
10、某工程建设项目，网络计划如下图所示。在施工过程中，由于业主原因，不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果见表（正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数）。由于工作的持续时间变化，该工程的实际工期为66天。
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问题：1）因业主和不可抗力因素致使各项工作持续时间增加之和为18天，所以承包商要求延长合同工期18天。是否合理？为什么？
2）原计划工期为46天，实际工期60天。若承包商提出要求延长合同工期14天是否合理？为什么？ 监理工程师应签证延长合同工期几天？
网络计划综合案例作业
背景 某厂 甲方 与某建筑公司 乙方 订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定 采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加 或减少 超过招标文件中工程量的10 以上时调整单价 工作b e 案例一。背景 某厂 甲方 与某建筑公司 乙方 订立了某工程项目施工合同，同...
网络计划综合案例作业
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