防腐保温脚手架作业流程管理通知

关于防腐保温脚手架作业流程管理规定（试行）

根据机动部最新安排，为了控制经费，施工要按照计划执行，由于液化临时施工比较多，尤其是防腐保温以及脚手架等很多计划无法提前上报，所以对于工作量大的防腐保温施工采取临时计划，先要经机动部联系同意后，方可施工。为此重申一下工作流程，以便于工作的顺利进行，具体如下：

1) 由管理人员安排班组对损坏和污染的防腐保温进行统计（位置，管线规格和长度都要写清楚），并且以纸质版形式上交，由当班设备管理人员进行汇总。

2) 汇总后的防腐保温计划由设备管理人员交送给机动部审核批准，紧急的可沟通后直接施工。

3) 计划批准后，设备管理人员按班组区域指定防腐保温范围，由班组填写联络单并联系施工单位，由班组带领施工单位进行施工，工作完毕后由班组对施工单位的工作量核实，并由负责班长进行确认（一级）在联络单签字。设备管理人员对联络单的工作量进行确认（二级确认）并随机抽查，确保工作量真实准确。

4) 设备管理人员对防腐保温计划上报机动部走正式计划审批。

5) 对于零星管线的防腐保温（小于5m），班组可以填写联络单，联系当班设备管理人员，由设备管理人员联系施工单位进行施工，施工完毕后，班组验收并签字确认。零星的防腐保温工作量列入下一月工作计划。

6) 工作量的确认务必要真实反映，禁止虚报或者所报工作量用于他处，一经查处，班组和施工单位将纳入中心考核。

7) 对于现场卫生不合格的，班长可拒绝在联络单签字，施工单位处理完毕后方可签字确认。班组督促施工单位清理现场不力或者施工单位不及时清理卫生的也将纳入中心考核。委托单没有班组签字，施工单位不得签证结算。

8) 脚手架以及临时用工要提前上报设备人员，设备人员经过机动部同意后方可施工，紧急情况下可直接联系设备人员安排作业，施工完毕后由设备人员统计并上报到下一月检修计划。

9) 所有保温防腐材料应考虑尽量重复利用，对于拆卸的可拆卸的材料施工单位负责存放、保护，班组人员负责监督。

注：防腐保温脚手架联络单放在中控室，具体的联络单填写详见附表1

煤液化生产中心。

**1保温（脚手架）作业联络单。

联络单编号：编号由设备管理人员统一编号。