土方作业指导书

本溪程家500kv变电站新建工程。

场地平整施工作业指导书。

辽宁新海工程****。

2023年4月1日。

目录。1、工程概况和工程特点。

1．1编制目的和依据。

1．2工程概况。

1．3施工条件分析。

1．4工程特点。

2、施工前的准备。

2．1进度准备计划。

2．2技术准备计划。

2．3物资、资金准备。

3、项目施工管理。

3．1项目管理组织机构。

3．2主要人员简介及职责分工。

3．3劳动力使用计划。

4、施工方案和主要分项工程施工方法。

4．1施工方案选定。

4．2施工工序总体安排。

4．3主要分项工程施工方法。

4．4施工机械的选择。

5、施工质量。

5．1质量目标。

5．2质量机构及主要职责。

5．3质量保证措施。

5．4质量管理及检验标准。

5．5施工依据。

6、施工进度。

6．1进度计划编制说明。

6．2施工进度。

6．3进度计划风险分析及控制措施。

6．4主要设备、材料**计划。

7、施工安全。

7．1安全目标。

7．2安全机构及主要职责。

7．3风险**与防范措施。

7．4安全目标保证措施。

8、现场管理。

8．1施工平面布置。

8．2工地管理方案与制度。

8．3文明施工与环境保护。

9、附图。施工平面布置图。

一、工程概况和工程特点。

编制目的和依据。

．1编制目的。

．1．1作为本溪程家500kv变电站新建工程场地平整施工工程投标文件之一，积极响应《本溪程家500kv变电站新建工程招标文件》、招标图纸及相应的施工技术规范要求。

．1．2详细说明本合同工程范围内各施工项目的施工程序、施工方法、人力资源安排、机械设备和物资材料配置以及质量、安全、环境保护措施。

．1．3若我单位中标，将作为本工程施工的纲领性文件。严格按照本施工作业指导书的承诺组织施工，确保本工程的质量、安全、进度、环境保护等方面满足设计要求，达到让业主满意。

．2编制依据。

．2．1《本溪程家500kv变电站新建工程场地平整施工招标文件》及《施工招标图及技术要求》。

．2．2东电送变电工程公司《关于本溪程家500kv变电站新建工程场地平整招标有关问题的澄请涵》。

．2．3《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（gb50202—2002）

．2．4《爆破安全规程》（gb6722—1986）

．2．5我公司历年来的工程施经验、施工方法和工程总结。

．2．6本工程现场实地调查资料。

工程概况。

．1 工程简述。

本溪程家500kv变电站新建工程位于本溪市下马塘收费站北的程家，工程总占地面积5.12公顷。承担着本溪、丹东、渤海等地的输电重要任务，整个工程计划2023年建成投产。

本次招标为本溪程家500kv变电站新建工程的场地平整施工，由辽宁电力勘测设计院设计。计划在本年冬季开始施工，计划2023年夏季竣工。本工程质量要求必须达到设计要求和国家行业规定的标准，即满足本溪程家500kv变电站新建工程“创一流”工程标准和达标投产的要求，分项工程合程率100%，并达到优良等级。

．2 工程承包范围。

本溪程家500kv变电站新建工程场地平整施工范围包括：

1）围墙内场区的场地平整（占地3.5324公顷）。

2）连带场区的场地平整（占地1.5871公顷）。

施工条件分析。

．1 地理条件。

本溪程家500kv变电站新建工程位于程家河边的山坡上，施工难度很大。

．2 地质条件。

站址地形起伏较大，挖土高度达18米多，填土高度达15米多。地貌单元总体属山丘和浑沟，挖土区地下多为岩石。

工程特点。

．1 施工工期紧。

本工程工期比较紧、任务重。

．2 工程量大。

本工程土石方开挖和回填量坎达到14余万立方米。施工程序复杂，工程量较大，需要合理安排各工程项目施工顺序的衔接。

．3 施工强度高。

由于土石方开挖和回填工程量大，要合理安排施工人员和机械的配备，在保证工期的前题下，要加大投入力度。二、施工前期准备。

进度准备计划。

．1 成立施工项目部。

我公司一旦接到中标通知书，将严格按照投标承诺的人员组建本溪程家500kv变电站新建工程场地平整工程施工项目经理部，并以公司文件形式下发项目经理、项目总工、质量工程师及各项施工负责人的人员任命书，同时报告业主或其**机构。

．2 施工前期准备。

由于本工程工期比较紧，我公司一旦接到中标通知书，要立即在正式开工前做好一切准备工作，包括项目部的驻地规划、现场临时设施建造、落实施工队伍的人员、机械设备进场等。

．3 工程施工进度计划。

本工程各分项工程施工严格按本施工作业指导书的计划组织施工，落实人员、设备的投入，抓好材料**，做好各工序之间的衔接，确保本工程按计划竣工。

．4竣工验收。

工程竣工后，整理好竣工档案资料，向项目法人和监理提交申请验收报告，经监理和项目法人正式验收和接收。

技术准备措施。

．1图纸会审。

施工图纸会审由项目总工组织，总工程师、项目经理和全体施工技术人员参加，对施工图进行全面的分析、领会、掌握技术要点和施工要求，对存在疑问的地方写出会审记录报告给监理。

参加由监理组织的设计、业主代表在内的施工图纸交底会，弄清我方在图纸会审时遇到的各种疑问，再次领会设计意图和有关的施工技术要求。

．2编写技术方案。

由项目总工组织编写本工程的管理制度和施工作业指导书，制定详细的施工进度计划、质量保证措施、技术措施、安全措施，并上报监理审批。

．3进行技术交底。

由项目总工组织全体施工人员和作业人员进行技术交底和施工安全交底，使施工人员全面了解工程规模、建设意义、工程特点，明确施工任务特殊工艺操作方法、质量要求、安全措施和节约措施等，做到心中有底。

物资、资金准备。

．1物资准备。

本工程项目执行物资、设备满足规定要求，不使用不合格的物资。

按照施工进度计划及技术标准要求，工程物资按施工计划进场。使用合格的物资，并必须履行质量检查，严格验收等手续。

．2资金准备。

我公司近年来承担了很多土石方工程的施工项目，经济效益较好，资金比较充足，同时可向地方金融机构申请抵押贷款，确保该项目正常施工需要。

三、项目施工管理。

项目管理组织机构。

根据本工程重要性及按照“创一流”标准的要求，本项目机构设置见图3—1。

图3—1 施工组织机构。

主要人员简介及职责分工。

．1主要人员简介。

．1．1项目经理。

表3—2项目经理简历表。

3．2．1．2项目专业工程师。

．2主要管理人员职责分工。

．2．1项目经理职责。

1）代表本公司履行对业主的工程承包合同，执行质量方针，实现工程质量目标。

2）负责工程工程项目的日常管理工作。

3）建立和完善工程项目组织机构，明确人员的职责，建立有效的激励机制，充分发挥参入工程项目建设所有人员的积极性。

4）负责劳务组织进行监督和评审。

5）主持工程项目工作会议，审定和签发对内对外的重要文件。

6）负责组织编制职工培训计划。

7）负责组织工程项目质量计划的编制、批准和实施。

．2．2项目专业工程师职责。

1）统筹项目质量保证计划，安排工程技术工作。

2）负责工程技术文件资料审定、分配和签发。

3）参与项目履约期合同评审，组织编制施工作业指导书，并督促实施。

4）负责审阅施工报告、竣工图、质量记录并签字。

劳动力使用计划。

本合同工程在施工高峰期为59人。人员主要有机械司机（挖掘机司机、装载车司机、推土机司机、压路机司机、汽车司机等等）、爆破工、修理工、电工、测量员、试验员、普工和管理人员等。

使用劳动力使用计划见表3—4

表3—4 使用劳动力使用计划表。

四、施工方案和主要分项工程施工方法。

施工方案选定。

．1清表。本工程清表工作项目包括施工区内树木砍伐和根植土清理。树木采用人工砍伐。根植土清理采用反铲挖掘机钩挖，收集腐植土运到站外临时堆土区，树根及杂草集中弃掉。

．2土方工程。

土方开挖采用反铲挖掘机从上至下分层施工，石方采用爆破方式。石料粉碎采用粉碎机粉碎，采用自卸汽车运料。土石方混合后，用推土机分层铺平回填料，采用振动压路机分层碾压密实。

边坡部位用反铲挖掘机拍实修坡，配合人工整理成形。

施工工序总体安排。

本工程场地平整施工主要分清表、收集根植土、收集土方、石方开采、石料粉碎、土石掺拌、回填碾压、工程验收等工序。

施工工序流程见图4—1。

图4—1 施工工序流程图。

主要分项工程施工方法。

．1清表。开挖前，对施工图所示征地线范围内的树木、树桩、杂草等障碍物进行清理，并外运到甲方指定的弃料场堆弃。

．2土方工程。

．2．1工程测量。

工程测量的坐标、高程等尺度的准确直接关系到施工示意图的体现和质量，项目部要重视测量的重要性，配备相应的测量器具。

变电站的面积较大边线距离较长，需要做一级方形控制网。采用交汇法确定工程的控制点，把控制点引测到不易破坏的控制桩上。

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