标准三票制作要领。
x年x月x日发布x年x月x日实施。
1目的。通过科学的方法研究生产工艺顺序及作业内容，通过数据的统计研究，寻找浪费点进行改善，不断固化作业标准，规范标准节拍、作业顺序与标准手持，形成标准作业指导性文件，指导员工有序按标准进行生产，保证产品的生产品质。
2适用范围。
太仓中集标准作业推进班组。
3定义。3.1标准作业三要素。
标准作业三要素：标准节拍、作业顺序、标准手持。
3.2标准三票。
工序能力表、标准作业组合票或山积票、标准作业票。
3.3工序能力表。
表示在各工序加工零件各工序的生产能力。
3.4标准作业组合票。
以生产节拍为基准，将手工作业与机械作业进行组合，确认人与机械的作业分担的比例和作业顺序的工具。3.5山积票。
表示一个工序完整作业周期内各项作业单元的作业时间，并将作业时间累积起来作为整个工序的生产节拍。
3.6标准作业票。
以图表表示每个作业者的作业范围与作业顺序。是管理监督者表达让作业者怎样操作的管理者意图的手段，是明确作业顺序，用眼睛看得见得管理工具。
4职责。4.1 标准作业专员。
4.1.1负责对生产部门管理者、班长进行标准三票的制作培训与指导。
4.1.2协助编制完善标准三票，转换成标准三票正式版本。
4.1.3负责对标准三票的受控、发布、更新记录并归档。
4.2 生产一线班组长。
4.2.1负责编制标准三票、验证、修改。
4.3 生产一线工段长。
4.3.1负责对标准三票的检查与校对。
4.5 生产部经理。
4.5.1负责对标准三票的检查与审批。
5程序。5.1流程图。
5.2工序能力表编制要领
5.2.1在工序能力表上填写好产品型号、工序名称、生产线名称、生产节拍tt等相关信息。
5.2.2依据工序工时测量记录表，将产品生产的各个工序名称填入工序能力表的工序名称栏内，。
用“——表示手作业时间，用“--表示设备作业时间，在时间线图内绘制出各工序手作业与设备作业时间线图。
5.2.3过程中有交换刃具的，统计各个工序交换一次刃具的时间及每交换一次所生产产品的个数。记录到工序能力表中相应的栏目内。
5.2.4将各工序的手作业时间加上设备作业时间，再加上交换刃具的时间，得出该工序的作业时间，再用单班定时生产时间除以该工序的作业时间，计算出该工序的加工能力。
时间测定时，每一个作业循环测量次数一般要求为10-15次，在批量比较小的情况下可适当降低，但不得低于5次。
5.2.5编制完成后，检查校对，编制成正式版本进行编制、校对、审批、受控发布流程签核，发布现场执行使用。
5.3标准作业组合票。
5.3.1填写标准作业组合票的相关信息，依据工序能力表填上tt时间、工序名称、生产线名称、品名等。
5.3.2根据该工序的工时测量记录表，将表内的作业单元与作业顺序号填入标准作业组合表内，保持内容一致。
5.3.3将工时测量记录表内对应作业单元的作业时间按手工、自动、步行进行分类填入标准作业组合票内对应的栏目内，并按照标准作业组合票的绘制符号在组合线图内进行绘制。
（手作业时间用实线”——记载，自动进给时间用虚线”……记载，步行时间用曲线”~~记载，等待时间用“”记载）
5.3.4在组合线图中画出tt时间线。
5.3.5编制完成后，检查校对，编制成正式版本进行编制、校对、审批、受控发布流程签核，发布现场执行使用。
5.4山积票。
5.4.1填写山积票的相关信息，依据工序能力表填上tt时间、工序名称、品名等。
5.4.2根据该工序的作业要领书的作业单元，将记录表内的作业单元、作业顺序号填入山积票内，保持内容一致。
5.4.3将现场测量的内对应作业单元的作业时间按照作业顺序，填入山积票内对应的栏目内，并绘制出作业单元的作业时间山积图。
5.4.4检查每个作业顺序内容是否包含有安全、品质等注意要点，并在对应的栏目内填上安全、品质对应的符号。品质符号为“ ”安全符号为“”。
5.4.5编制完成后，检查校对，编制成正式版本进行编制、校对、审批、受控发布流程签核，发布现场执行使用。
5.4.6若该工序内有2个以上的员工作业，则需分别对各个员工的作业进行山积票的编制，时间长的员工的作业时间为该工序的节拍时间。
5.4.7山积票的有效性验证需在生产节拍稳定的情况下进行，若节拍不稳定可暂不验证。
5.5标准作业票。
5.5.1填写标准作业票相关信息，工序名称、作业内容的起始作业项目和终止作业项目、品名、作成时间等。
5.5.2画上设备平面布局图，标上设备号。
5.5.3按照标准作业组合票或山积表的作业顺序将各作业单元的作业顺序号，依据实际作业的行进路线标示好位置，作业单元序号之间用单向箭头实线相连接。
从最后作业单元到最前作业单元之间用单向箭头虚线相连接。
5.5.4在需要品质检验的设备处，把品质检查标记（ ）画在设备里；
5.5.5在自动设备及需要注意安全的设备（工序）上，加上安全绿色字标记；
5.5.6在反复进行作业时，在各设备加工终了后停止地方画上手持标记 。
5.5.7编制完成后，检查校对，编制成正式版本进行编制、校对、审批、受控发布流程签核，发布现场执行使用。
5.5.8“标准作业票”原则上一人一张，通过仔细观察现场后进行制定；原则上由管理监督者进行制定，并进行跟踪监护，并在现场明显处挂放。
5.6标准三票的修订。
5.6.1标准三票修订条件。
1）工程技术标准、品质检验标准、材料、设备等发生变更导致工序作业内容（作业顺序、节拍、标准手持）发生变化时。
2）经过改善导致工序作业内容（作业顺序、节拍、标准手持）发生变化时。
5.6.2标准三票修订流程。
5.7标准三票的编号。
编号由：帐票类别、班组、帐票序号、页码号、箱型号等内容信息组成。
bz-a-03-02
6.0附件。
无 7.0记录。
无。8.0附录。
本规定由企管部制定，并负责解释、修订，批准后生效。
本规定自发布之日起执行。
班组标准作业要领书
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