萨希瓦尔燃煤电站工程总投资约18亿美元。工程建设历时22个月，比合同工期提前200天投产发电。萨希瓦尔电站位于巴基斯坦旁遮普省，建设规模为2台66万千瓦超临界燃煤发电机组，是中巴经济走廊“优先实施”项目，也是华能响应“一带一路”倡议，在海外建设的第一个大型高效清洁煤电项目。
作为巴基斯坦容量最大、技术最先进、环保指标最优的绿色环保型电站，萨希瓦尔电站可满足当地1000万人口用电需求，有望填补巴基斯坦1/4的用电缺口。
资料图：萨希瓦尔电站。
萨希瓦尔速度”：提前200天竣工投产，萨希瓦尔燃煤电站（下称“萨希瓦尔电站”）竣工庆典仪式3日下午在巴基斯坦东部旁遮普省萨希瓦尔市隆重举行，标志着中巴经济走廊框架内首个大型能源项目的全面建成并实现投产发电。旁遮普省首席部长沙赫巴兹·谢里夫、中国国家能源局局长努尔·白克力、华能集团董事长兼党组书记曹培玺、中国驻巴大使孙卫东等中巴各界1000余人出席仪式。
该电站自2023年7月31日开工建设，至今年6月8日，顺利完成电站两台机组全面建成投产目标，创造了中国海外同类型机组建设速度新纪录，并被沙赫巴兹称为“萨希瓦尔速度”，被巴基斯坦**誉为“巴电力建设史上的奇迹”。
在这个案例上，中国企业运用了bpr的管理思想。按原计划，运送设备由巴方负责，但是经过总工程师的考虑，由巴方运输的话，时间太长，根本来不及在预定的工期内完成项目，所以项目总工程师要求这些设备由中方负责运输，这就是bpr中四个核心内容里面的根本性内容，这项运输工作必须由中方负责，才能优化流程，如期完成项目。而在工作流程中，按照原来的工作流程，花费的时间相当多，总工程师在了解了工作流程后，对其中的流程做出了调整，使得工作进度明显加快，这体现出了bpr中的彻底性内容。
最后萨希瓦尔燃煤电站项目提前200天竣工投产，这体现了bpr里的戏剧性的内容，从一开始的工期紧张，甚至不能如期完成项目建设，到最后提前完成项目，这是在bpr管理思想的指导下，完成了企业在项目上的要求并取得巨大成效的案例。
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