武汉科技大学城市学院外语外事职业学院。
实验报告。院系城市学院经管系
专业物流管理
年级班 09级（2）班
课程名称管理信息系统
设计题目库存管理系统 《管理信息系统》
武汉科技大学城市学院外语外事职业学院。
实验报告。院系城市学院经管系
专业物流管理
年级班 09级（2）班
课程名称管理信息系统
设计题目库存管理系统
指导教师。学号： 200910289210 姓名： 黄奇成绩：
学号： 200910289209 姓名： 袁科成绩：
学号： 200910289218 姓名： 廖玄武成绩：
学号： 200910289217 姓名： 刘清祥成绩：
学号： 200910289241 姓名： 刘璐成绩：
学号： 200910289248 姓名： 李菲成绩：
2023年 1月 4 日。
第一章前景分析。
1.1企业背景。
沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆？沃尔顿先生于2023年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。
目前，沃尔玛在全球开设了近6,800家商场，员工总数190多万人，分布在全球14个国家。每周光临沃尔玛的顾客1.76亿人次。
沃尔玛2023年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。经过十年的发展，沃尔玛目前已经在全国共46个城市包括西安、深圳、东莞、昆明、大连、汕头、福州、沈阳、厦门、哈尔滨、长春、长沙、北京、南昌、济南、青岛、天津、南京、南宁、贵阳、武汉、太原、重庆、上海、晋江、玉溪、芜湖、潍坊、岳阳、烟台、金华、嘉兴、漳州、成都、无锡、洛阳、宁波和衢州等城市开设了86家商场。沃尔玛至今在华的总投资额达17亿元人民币，创造了超过38,000个就业机会。
作为一个出色的企业公民，沃尔玛自进入中国就积极开展社区服务和慈善公益活动，十年累计向各种慈善公益事业捐献了超过2,600万元的物品和资金。
与在世界其它地方一样，沃尔玛在中国始终坚持公司的优良传统，即专注于开好每一家店，服务好每一位顾客。始终为顾客提供优质廉价、品种齐全的商品和友善的服务。沃尔玛在中国每开设一家商场，均会为当地引入先进的零售技术及创新的零售观念。
在激发竞争的同时，帮助提高当地零售业的经营水平和服务质量，从而促进当地经济的共同繁荣。
沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购，提供更多的就业机会，支持当地制造业，促进当地经济的发展。目前，沃尔玛中国销售的产品中本地产品达到95%以上，与近2万家**商建立了合作关系。沃尔玛一贯视**商为合作伙伴，与**商共同发展。
2023年8月，在上海商情及快速消费品研究中心组织的《2023年度**商满意度调查报告》中，沃尔玛问鼎多项满意度指数，被**商评为“满意的连锁企业”。此外，沃尔玛每年直接采购中国商品出口金额约为90亿美元，估计间接采购金额也超过90亿美元。
无论在**运营，沃尔玛都致力于成为优秀的企业公民。在中国，沃尔玛赢得了许多奖项，其中最近获得的几个具有代表性的奖项包括：
由《亚洲华尔街**》评选的“亚洲领先跨国企业”
由中国连锁经营协会颁发的“中国零售业最佳雇主”
在由上海商情信息中心和快速消费品研究中心所做的**商满意度调查中名列榜首
由《财富》中文版颁发的“中国最有价值的品牌”
由《南方周末》评选的世界500强在华投资企业
由《财富》中文版和华信惠悦评选的“卓越雇主”
由《福布斯》中文版评选的“跨国公司慈善捐赠榜”
由《财富》中文版评选的“最受赞赏公司”
由《光明**》颁发的“最佳社区奖”
沃尔玛将继续从五个方面加大在中国的投资与合作，促进经济的发展：
加大在中国的投资，为消费者提供质优价廉的商品，降低生活成本；
继续加大在中国的采购，支持中国商品出口到世界其它国家；
通过投资提供更多的就业机会，增加**的税收；
与中国的消费品制造商紧密合作，分享沃尔玛的信息和资源，支持国内的制造企业提高生产、技术和管理水平；
把自己全球领先的零售技术和经验带到中国，促进国内零售业水平的提高。
开发背景。沃尔玛百货****作为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商，随着市场经济和现代信息技术的的发展，不可必要的要卷入信息现代化的大潮，如何使用现代化的工具，使企业和经营者个人在最小的投入下获取最大的回报，成为每一个人的梦想。因此，在超市管理中引进现代化的办公软件，就成为时下最好的解决办法。
使用软件办公，不仅能使经营者的劳力资本减少，同时能使超市的管理更规范更合理，解决了超市中用于管理进出货以及购买、库存等众多繁琐、工作量巨大从而导致耗费人员过多，超市经营紊乱等众多问题。
21世纪，超市的竞争也进入到了一个全新的领域，竞争已不再是规模的竞争，而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。技术的提升和管理的升级是超市业的竞争核心。零售领域目前呈多元发展趋势，多种业态：
超市、仓储店、便利店、特许加盟店、专卖店、货仓等相互并存。如何在激烈的竞争中扩大销售额、降低经营成本、扩大经营规模，成为超市营业者努力追求的目标。
1.2需求分析。
为了提高物资管理的水平和工作效率，尽可能杜绝商品流通中各环节中可能出现的资金流失不明现象，商品进销存领域迫切需要引入信息系统来加以管理。而商品进销管理系统是当前应用于超市或者公司管理系统的典型代表。
主要完成的功能有：系统设置、商品**商信息管理、员工档案管理、商品信息管理、商品入库管理、销售管理、销售数据查询，以及这一系列过程中涉及商品的数据修改与查询统计等多种操作。
传统的信息传递和管理方式不仅效率低，可靠性、安全性和保密性也无法满足要求，而且数据统计时间严重滞后，往往是老板了解到超市的 “进、销、存”出现问题时，早已产生了严重的后果。即使是小型超市，使用传统的手工管理也存在同样的问题：信息化不足，计算机使用率低，大量的日常工作皆是手工处理，导致工作效率低落，仓库管理很不合理，不能及时根据需要调整库存。
而且在手工管理的情况下，销售人员很难对客户做出正确的供货承诺，目前的生产状况和市场的需求很难正确反映到生产中去。这在激烈的市场中是非常不利的。
所以超市迫切希望解决的问题是：
1．缺少一个集成的信息平台和信息系统，而各个业务部门之间缺少信息沟通（即重复劳动）和共享是传统库存管理中资金占用过大的主要原因之一。
2．解决超市内部统一的物料编码管理，物流管理中的信息流通。库存积压与物料的配套问题。
4．销售部门能方便地根据**信息、各仓库的库存信息和客户的要货情况作出货物的调拨计划和改制计划。
5．管理**商，在**到货的到期日前，主动与**商联系，检查及时到货的可能性；同时在物流和信息流上允许**商的部分零件直接发货到客户处。对**商的考核从质量、交货及时程度和**上给出统计数据。
6．计划过程不太理想，无物料清单，凭经验办事；对计划的执行率未作统计。
7．现有量、库存和历史记录等多方位查询需求。
8．库存信息与**和生产等各部门的及时反馈和共享问题信息查询与决策，对公司的各种资源与信息进行查询，包括销售、采购、生产、质量、人事、财务等信息数据进行查询、统计与分析，对根据信息作出快速合理的经营决策，增强应变反应能力。
管理信息系统小组作业
管理信息系统 课程设计。设计报告。设计名称 工资管理信息系统。班级 物流112班。姓名 黄宏伟柴宏强杨海燕。徐姣 焱朱笑。指导老师 贾春梅。日期 2013年6月6日至 2013年6月19日。在计算机日益普及的今天，大多数规模化的公司都已使用计算机代替员工去做一些繁琐耗时的工作。工资管理已经成为现代企...
管理信息系统作业
1 选定统一的数据库平台 数据管理体系和信息管理平台，统一数据的管理和使用 2 统一的规划及资源利用更加高效。成熟阶段 到了这一阶段，信息系统已经可以满足企业各个层次的需求，从简单的事务处理到支持高效管理的决策。企业真正把it同管理过程结合起来，将组织内部 外部的资源充分整合和利用，从而提升了企业的...
管理信息系统作业
1 问题描述 1.1 背景 企业的物资 管理往往是很复杂的，烦琐的。由于所掌握的物资种类众多，订货，管理，发放的渠道各有差异，各个企业之间的管理体制不尽相同，各类统计计划报表繁多，因此物资管理必须实现计算机化，而且必须根据企业的具体情况制定相应的方案。根据当前的企业管理体制，一般物资 管理系统，总是...