5.6试模 ( 分为3个阶段,t0,t1…tn,v0 )
5.6.1 阶段:t0
定義:模具廠商自檢確認。
參與單位:pt、rd
職能分工:pt---模具自身檢討rd---設計問題。
達成目標:發現所有模具自身及設計問題。
達成要求:1. 必須經pt qc同意方可進行試模。
2. 原則上t0要能有正常成型之產品以供確認。
3. 進行重要關鍵尺寸測量(以需求/產品狀況進行)
5.6.2. 階段:t1---tn (經pt qc確認同意方可進入)
定義:客戶確認。
參與單位:pt、rd、成型廠商。
職能分工:pt --模具問題確認成型廠商---成型機台調整確認。
rd --產品外觀/設計結構確認。
達成目標:通過初步確認,可用於ep / ta生産。
達成要求:1. 用於ep/ta階段要求。
原則上無影響結構之缺陷---rd確認。
外觀可允許有輕微瑕疵---rd確認,如qc有異議由pm確認簽樣確認。
噴漆可靠性必須通過正常生産測試---成型廠(pim/qc)
責任單位簽樣后,可放行。產品單獨噴碼標示列管,避免混料。
2. 原則上解決t0所有問題。
3. 成型產品數原則為100pcs/穴---費用pt,如pm另行需要,由pm協調pim在100pcs/穴基礎上增加-費用pm
4. 試模階段產品數要求及分配由pim me主導(外厰由rd主導)
10pcs——〉pim me 20pcs——〉pt
70pcs——〉rd (如mqe、pm需要由rd提供)
5. t1時模具厰需提供全尺寸測試報告給rd---由pt/qc負責
5.6.3.階段:v0 (依rd/pim/pt試模檢討會決定是否進入)
定義:客戶驗收模具及零件**階段確認。
參與單位:參與單位:pt、rd、mqe、成型廠商。
職能分工: pt --模具問題確認 rd --設計結構確認。
mqe---外觀/可靠性確認成型 --機台調整配合可操作性。
達成目標:通過確認,可用於零件承認/具備量產性。
達成要求:依據 《模具驗收查檢表》 責任各單位提供資料。
1.模具廠對應mqe資料提供單位---pt-qc
2.模具廠對内qc資料提供單位---pt-pm
3.外廠資料對應mqe提供窗口r&d
4.模具驗收依照公司財務作業規定以定單號予以驗收,如一定單為五副模具則必須五副模具均符合驗收要求後方可開。
出模具驗收單)
測試如為第一套新模由rd申請trr,如為後需copy模則由mqe申請fc執行涉及費用問題提報高階主管再定。
6.產品檢驗規格表(32pcs cp>2.0 cpk>1.5)由成型工廠提供,mqe抽查測試。
測試,dbtel/模具廠委託mqe代為測試。
要求第5項,dbtel模具廠不用提供。
9.於pim試模要求:
1) t0為模具廠自行確認,故不必整套備齊試模
2) t1試模原則上成套送pim試模,如有配套時差不得超過2天。
(依訂單號為套之定義)
3) 特殊狀況需協調後經pim李協理同意方可進行試模。
10.模具最終驗收以mqe主導。經rd/mqe/pim三方會簽後驗收生效!
補充説明:1. 时間進度表:
在3d檢討ok后,原則上在2個工作日提報進入t1之時間。
2.從t1開始試模后,原則上當天試模,次日檢討,各單位根據狀況先自行分析考量,以便在檢討會時提出較爲成熟可操作性的改善方案。
根據檢討會提出之問題,涉及模具本身部份可先行改善,在檢討會後第二個工作日發出修模單。
進入下一次試模之時間,待收到rd修模單后,第二個工作日提出所需時間,知會相關單位。
提出修模所需時間后,pm在接到通知的第二個工作日根據進度需求,與rd、pt協商,是否部分次要問題可暫不修模。進入下次試模。
發出修模所需時間后,兩個工作日内,pm/rd沒有回復意見視同認可。
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