暑假回到老家，为了不让自己颓废下来，也为了了解、学习一些书本上学不到的东西，我参加了本次暑假社会实践活动，尝试了一份普通的职业，对我个人而言是一种全新的体验，不仅仅增长了技能方面的知识，还让我对普通群众、对社会有了更深的了解……
今暂且用这区区文笔，写下本人在这次暑假社会实践活动中的一点体会。
经人介绍，我到一家区属运输公司当了一名办公室助理。我的岗位是做一些简单的文书工作：整理档案、一般接待、接听**并做好记录，有时帮公司财务科核对作业单，偶尔做一下简单的现场调度。
月工资1500元人民币。
说实话，我从内心里喜欢这份工作！尽管刚到一个新的环境，面对一张张陌生又好奇的面孔，刚开始接受任务时，好像手脚都不听使唤，总是隐隐觉得有无数双眼睛在看着自己，浑身不自在。但我在心里大声对自己说，我是最强的，我行！
就是这样，凭着一个毫无基础的自信，在规定时间内把一份公司的年终总结报告打印完毕，怀着一种忐忑不安的心情把报告交给了主任，主任看后满脸笑容，连声说：“小张好好干，人年轻就是不一样！”听到主任的夸奖，一种成就感就像一股电流瞬间到达了全身。
就是这份长达十多页的年终总结报告，让我对这个公司的情况，对这个行业生存空间的恶劣程度有了一定的了解，心灵为之震颤！
这家公司是一家城镇老公有制企业，于2024年成立。从一个曾经拥有100多台大小客货运输车辆、遍布地区各大地界多处经营场所、员工500多人，年创利税上百万元的小规模公司沦落成而今的“三wei”企业。即：
“微型”、“微利”、“危险”。说它“微型”，因为现在只从事一项业务：火车物资装卸。
（经营方式：人力、机械装卸）。经营场所单一：
地区火车站内。一线员工不到50人。（城镇户籍职工20余人，农民工20余人，参加社会养老保险职工21人，其余职工自愿放弃参保）；说它“微利”，实际都不正确。
职工收益分配实行的计件工资制，按100元收入为例计算：职工工资40%、医疗金1%、养老保险金5%、铁路提取管理费20%、税费4%、水电煤，工具备品，劳动防护用品等生产费用20%以上、管理费用10%，加上职工工伤赔付金、职工解除合同补偿金等计划外开支，公司实际是亏损！说它“危险”，因为它面临的且自身无法解决的困难实在太多，就像一个风浊残年的老人，患上了不可医治的疾病，即将走完艰难坎坷的一生！
经与公司领导和部分职工交流，公司之所以走到今天这一步，具体原因有以下几个方面：
一、 政策方面的原因。
从90年代开始，国家对运输市场全面放开，一夜之间将企业“赤裸裸”地推向市场。公司在没有任何资源的基础上参与市场竞争，就像一个普通的中学生同刘翔比赛110米栏赛跑，结果可想而知。首先是道路运输秩序混乱，两轮、三轮、农用车及拼装车等各类交通工具通通上路运营，非法营运十分猖獗。
致使公司多条专营线路在不到五年时间内全部停运！客运业务几近萎缩。再加上道路条件恶劣，大小交通事故频发，经济损失逐年增大。
至今公司还在承担2024年“10.20”事故伤员的护理费（植物人）。与此同时，装卸运输业务如雨后春笋般蓬勃发展，大量农村劳动力来到公司从事火车装卸工作，一干就是二三十年。
当年20来岁的小伙子如今已经50多岁，劳动力越来越弱，已经无法继续从事这项工作。由于这些农民工受户籍的限制，到55岁时不能享受“特繁工种”退休待遇，因此均放弃参加社会养老保险。按政策规定，这些人员离开公司时公司要给予经济补偿金。
这笔滞后成本在今天集**现，公司还能承受得起吗？答案显然是否定的。
更致命的是职工发生工伤后，所有的费用由公司承担。一般事故还能够勉强应对，遇到重大事故就麻烦了。就在今年3月22号凌晨，一农民工在作业时左手拇指被车门挤压骨折，经数月**，最后造成该拇指功能丧失。
事故原因很简单：一是该班组员工未做到“开关车门时，要做到呼喊应答”的规定；二是该员工违反“装卸作业时，应佩戴必要的劳动防护用品”之规定。现该员工要求公司按职工工伤管理条例的相关规定，赔偿其一次性医疗补助金、一次性伤残补助金、以及失业补助金等15万余元！
对此要求，公司上下所有员工都迷惑不解。明明是员工在作业时严重违反操作规程，造成工伤，肇事者却不承担任何责任！还振振有词要求公司一分不少赔偿其“合法权益”。
因为这是工伤管理条例规定的，“职工因过失造成工伤**，只要他的过失不是犯罪，不承担责任”，这条规定极大地保护了劳动者的权益，反过来却严重影响了企业的正常经营管理。成了各企业与劳动者之间不可调和的矛盾。就该公司而言，企业安全生产管理制度健全、各项劳动保护措施到位、日常安全生产管理工作也很到位。
出工前点名会上讲安全、每月生产调度会上讲安全、不定期地进行各种形式的安全生产学习、培训、考试，记名式传达上级组织关于安全生产的文件、通知、简报等等。但少数职工就是“不买账”，因为有工伤管理条例做后盾，他们可以肆无忌惮地违章、违纪、违法！
同时，由于装卸费率偏低，导致职工收入少，不安心装卸工作，企业管理无法完全到位，客观上为安全生产管理工作埋下了隐患。
二、 劳动力资源匮乏。
近年来，“民工荒”一直是困扰各类企业发展的一大难题。特别像该公司这类小企业，由于劳动强度大、工资偏低，原有的老职工不安心本职工作，年轻人根本不愿意从事这项工作，一线职工逐月减少，近几年人员减少了近70%。剩下的职工，公司只得做原则上的让步，用亏损和放松管理为代价换取职工安心本职工作。
用公司领导的话说，“照这样下去怎么得了！”
三、 社会公共资源分配不合理。
像该公司这类企业，在中国可以说不计其数，就是这些“三wei”企业，解决了成千上万人的温饱问题。由于经营时间长，在地方社会影响力非常大。过去几十年的发展，为地方经济建设和社会进步做出了一定贡献，今天仍然为城镇下岗职工、农村失地农民提供了大量的就业岗位，继续在为地方经济建设和社会稳定做贡献。
但这些企业占用了什么公共资源呢！没有，一丁点都没有！有的只是平等的税负、高昂的社会养老保险负担和各种各样名目繁多的社会义务！
一个月的工作很快就结束了，但我的心却久久不能平静。想到公司艰难的处境，想起职工那一张张疲惫但又渴望美好生活的脸庞，我就想我们应该为他们做点什么。仅靠他们自身努力，那些沉重的问题何时才能够得以解决，一旦迈不过那道坎儿，在曙光来临之前破产倒闭，那几十号工人以及他们身后几十个家庭、几百张嘴的生活会是什么样子！
我真为他们揪心，更想为他们呐喊！
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