2023年9月2日技术部会议（兰州）
一·出席人员：安兴才袁俊王军赵建国刘宗龙马全明陈聪伟。
会议记录：陈聪伟。
二·会议内容：
（1）袁俊对本次会议做主要介绍，对有关工作进行安排。总结淮安和太原的施工状况及总结主要存在的问题：设备选型、电磁阀、液位计（未按设计要求），（应该用侧入式）、软件问题。
（2）工作思路：a、工程应用b、对软硬件进行完善。
（3）本次会议主要涉及的问题：
a、对片内实时时钟的实现。
b、恒压供水保压节能。
c、漏水检测方法。
d、控制优先级中途切换。
e、主画面流程图的补充。
f、控制器死机和重启。
g、晴天辅助供热加热不启动。
4）对于恒压供水保压节能问题研究的目的主要是达到节能和保住压力。解决的办法是用气压罐保住压力，袁俊指出的意见是a、对水路方面进行研究b、对有经验的工作者进行**。
5）对于漏水检测问题时安兴才提出解决方法是不用计量流量，从容量方面考虑，根据液位的变化反应漏水状况，节省安装流量计初投资的费用。
6）主画面流程图的补充是这次会议的主要工作，从添加指示命令和升级两个方面进行讨论，会中安兴才指出流程图必须专业化和形象化，为以后产品进入市场做好铺垫。
7）对于控制器死机和重启问题必须从软件和硬件方面进行改进，并不断进行工程实践，从实践中找出问题存在的原因。
8）对于晴天辅助供热加热不启动作为补充功能，在后续实践中摸索。
9）赵建国汇报北京情况，要求在北京办公室做一套演示系统。对此问题大家提出不同的看法：
a、安兴才提出北京办公室不应该做演示系统，应该做一个展示板，他从管理方面、资金利用问题和社会效益方面提出意见，要求大家能够给集思广益，对淮安的系统作进一步完善，不应该把精力放在北京。
b、王军提出对控制柜应该做成展示板，尽量做到简单明了。（一个简单的展示板已经包含整个控制系统的核心）。用淮安示范点对外展示。
对于控制器出现的死机和重启现象已经从硬件方面开始着手并解决。并对硬件方面从在的问题进行改进。
c、赵建国提出北京现场不适合做一套系统，建议做一个控制柜；
d、刘宗龙提出大家应该集中精力配合完成各项工作；对系统的升级表示可以缓冲一段时间进行并与北京张工进行**做出升级；对系统的完善刻不容缓。
e、袁俊对人机界面方面要求大家能够集思广益，并对淮安制冷机组的问题提出观点。
本次会议的主要结果：
1）对于主画面流程图的补充是接下来主要的工作。
2）对于控制柜死机和重启问题作为次要问题。留到实践环境中解决。
3）北京不同意做演示系统，做一个展示板或者控制柜。
项目部会议
项目部周例会。主持人 李伟地点 项目部会议室时间 2011年12月11日。参加人员 项目管理人员 劳务管理人员内容如下 技术负责人 李伟。1 地下室1 楼 2 楼 3 楼负一层的施工进度缓慢，严重迟后，你班组未按照项目部施工进度计划实施。2 地下室负一层的钢筋绑扎凌乱，未按照钢筋施工专项施工方案 技...
内部会议会议纪要
njifc建筑管理部内部会议会议纪要 二 时间 2016年01月19日 地点 工地会议室。参加会议人员 周振杰 潘永杰 潘亮成 麦恩新 梁子钊 蔡剑瑜 朱彦来 王锦彬 沈智涵 皇甫福干 周启阳 刘兆辉 陈源楚 陈冀伟 刘艺 夏萍。会议内容。1.介绍新同事及其工作范围 陈冀伟 协调工程师，负责裙楼幕墙...
营销部会议制度
云南活力天下商贸 宜良分公司。总则 为严明会议纪律，增加员工会议积极性，树立良好的公司形象，使每次会议召开均能有序进行，达到召开会议的真正目的，特制订本会议制度。细则 1.会议召开前未通知到位者，会议召开负责人处罚20元 人 次 2.会议迟到者处罚20元 人 次 3.会议期间 铃声未关，每响铃一次处...