现代管理专题作业

发布 2022-07-19 00:15:28 阅读 2711

2024年05月08日**电大财经部。

一、选择题(22分)

1.组织文化的特征包括( )

a.实践性 b.独特性 c.可塑性 d. 激励性 e.综合性。

2.组织文化的功能包括( )

a.导向功能 b.约束功能 c.凝聚功能 d.激励功能 e.辐射功能。

3.按照组织文化对其成员影响力的大小可以组织文化划分为( )

a.主文化 b.亚文化 c.强文化 d.弱文化

4.精神层的组织文化是指( )

a.厂容厂貌 b.员工风貌 c.沉淀于组织及员工心里的意识形态。

d.产品形象 e.规章制度。

5.当组织文化的核心价值观得到强烈而广泛的认同,在组织内部形成一种很强的行为控制范围,这种组织称为( )

a.强文化 b.弱文化 c.中强度文化 d.中弱度文化 e.亚文化。

6. 《z理论》一书的作者是( )

a.特雷斯。e.迪尔和阿伦。a.肯尼迪 b.彼得。德鲁克。

c.霍夫斯坦特d.威廉。大内

7.为组织成员提供大量的专门培训,并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作的组织文化是( )

a.学院型 b.俱乐部型 c.棒球队型 d.堡垒型

8.非常重视资历、年龄和经验,要求其成员具有极强的知识性和忠诚感的组织文化是( )

a.学院型 b.俱乐部型 c.棒球队型 d.堡垒型

9.只有工作绩效才是确定报酬惟一标准的组织文化是( )

a.学院型 b.俱乐部型 c.棒球队型 d.堡垒型

10.最重要的是组织的生存问题,成员具有较大的流动性的组织是( )

a.学院型 b.俱乐部型 c.棒球队型 d.堡垒型

11. 霍夫斯坦特提出了表现国家文化差异的关键因素包括( )

a.权力差距b.防止不确定性。

c.个人主义与集体主义 d.男性化与女性化。

二、分析题(78分)

假设企业a和企业b都是彩电的制造商,它们都可以生产中档产品和高档产品,不同选择下企业的得益矩阵如下(利润单位:万元):

生产彩电的博弈。

问题:(1)这两个企业有没有占优战略?

(2)该博弈有没有纳什均衡?

(3)如果假定企业a可以先行一步决定其产品,试用博弈的扩展形式来分析该博弈中的纳什均衡?

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