第三章案例作业

案例：一、振兴公司。

振兴公司是一家专门生产小型轮船的公司。2023年底，由于市场规模的扩大，总经理准备扩充公司，现有如下两个备选方案：(1)增加雇佣人数，使其经营方式成为劳动密集型；(2)增加固定资产投资，购买自动生产设备，向资金密集型企业发展。

该公司2023年度的生产和销量为200条轮船，年固定成本为300000元，单位变动成本7500元，销售单价为10000元。总经理预计，如果公司规模扩大，使其年生产能力达到400条，他有能力将其全部销售出去。

如果选择购买自动设备的方案，那么，以后的年固定成本将增加到2000000元，单位变动成本降为4000元；如果选择增加雇佣人数，单位变动成本仍为7500元，固定成本增加到600000元。

要求：(1)计算产销量分别为条时两种方案下2023年度的税前利润。

2)计算两种方案下税前利润相等时的产销量。

3)总经理对年销售400条轮船充满信心，这将怎样影响他的决策？

计算题：1、设a公司生产和销售单一产品，该产品单位售价80元，单位变动成本50元，固定成本总额60000元，预计正常销售量4000件。

要求：(1)计算盈亏临界点销售量及盈亏临界点作业率。

2)计算安全边际及安全边际率。

2、设甲公司生产和销售a、b、c三种产品。该公司计划年度三种产品品种构成比例不变，计划销量及单价、单位变动成本数据见下表。计划年度固定成本总额174000元。

要求：计算三种产品的盈亏临界点销售量。

3、设某公司生产和销售单一产品，当年有关数据如下：销售产品4000件，产品单价80元，单位变动成本50元，固定成本总额50000元，实现利润70000元，计划年度目标利润100000元。

要求：(1)计算实现目标利润的销售量。

2)计算销售量、销售单价、单位变动成本及固定成本的敏感系数。

4、某公司只生产和销售一种产品，单价8元，月初月末产成品存货成本不变，总成本与销售额之间的函数关系为：

月总成本=180+5×月销售量。

要求：(1)计算边际贡献率、单位变动成本、盈亏临界点销售量、销售100件产品时的安全边际销售量和营业净利、目标利润为150元时的销售额。

2)绘制盈亏临界图，以横坐标表示销售量。

3)如果单位变动成本提高1元，售价应为多少？才能保持原来的边际贡献率。

4)如果改善工艺，单位变动成本可以下降10%，每月固定成本则上升85元，售价保持不变，计算盈亏临界点销售量和取得目标利润120元的销售额。

5、某公司只生产销售一种产品，单位售价10元，每月销售量为2000件，单位变动成本8元，每月固定成本3000元。为了增加利润，有两个方案可供选择。第一个方案：

降低售价0.5元，销售量可望增加35%；第二个方案：不降低售价而每月花500元作广告，销售量可望增加20%。

问哪个方案更为有利？

6、某公司2023年实际的销售量为1000件，售价200元，单位变动成本90元，营业净利55000。

要求：(1)计算营业杠杆系数。

2)2023年计划增加销售量5%，试用营业杠杆系数**营业净利。

3)若2023年的目标利润为66000元，试用营业杠杆系数计算应该达到的销售量。

7、a公司同时生产甲、乙、丙三种产品，计划年度三种产品的产销量分别为45000件、45000件、30000件，企业固定成本总额为313500元。单位产品的有关资料如表。

要求：(1)计算a公司计划年度盈亏临界点三种产品的销售额。

2)如a公司计划年度计划销售总额不变，三种产品的销售收入比例为2：2：1，试计算这种情况下三种产品的盈亏临界点销售额。

8、设某企业只生产和销售一种产品，单价为30元，产销可保持平衡。该企业目前年生产能力为2000件，有关成本数据见表。

该厂现拟购置一台专用设备，购置费21000元，可用5年，残值1000元，用直线法计提折旧。根据测算，这台专用设备投入使用后，可使变动成本在现有基础上减少18%。

要求：根据本量利有关指标的计算结果，测算这一购置方案是否合理。

问答题：1、传统式盈亏临界图中，盈亏临界点的位置与固定成本、单位变动成本、销售数量、销售单价之间有何关系？

第三章 案例 作业