【摘要】随着社会生产力的进步和市场需求水平的上升，我国企业的制造环境发生着深刻的变化。制造环境的改变使传统的成本计算法提供的成本信息高度失真，越来越不能满足企业管理者的需求。作业成本法的出现可以很好的弥补传统成本法在成本核算方面的不足，提供了相对更为精确的成本信息，为企业管理决策提供更好的服务。
自上世纪90年代，我国对作业成本法开展了较为广泛的理论研究，并取得了较好的成果，但在实际应用方面还处十探索阶段，理论研究相对充分，实践经验却非常不足。 本文在作业成本法现有研究成果的基础上，通过与传统成本计算方法的比较，指出了作业成本法的优越之处。结合我国企业的实际，分析了阻碍作业成本法广泛应用的原因所在，即过多的成本动因使得采用作业成本法的运用不符合成本效益原则。
有鉴于此，本文对增加制造费用比重，完善管理信息系统等方面进行了一些探索，期望有助于作业成本法在我国企业的推广和应用。
关键词】作业成本法传统成本法制造费用作业中心。
一、作业成本法及其应用现状。
作业成本法是一个以作业为基础原理的管理信息系统。其原理是产品消耗作业，作业消耗资源。它以成本动因理论为基本的依据。
这种理论要求分配间接费用应着眼于费用、成本的**，把间接费用的分配与发生这些费用的原因联系在一起，把成本发生的前因后果作为重点方面，突破了传统成本核算方法就成本论成本的局限性，有利于加强企业的成本管理。作业成本法是伴随着当今科技的发展情况而产生的。总体来说需要具备以下条件：
制造费用占全部产品成本的比重比较高；生产经营活动复杂、产品品种结构复杂；企业拥有先进的核算信息系统。
作业成本法的应用现状可以归结为以下几点：第一，大部分企业的管理概念中闪烁着作业成本法的理念，但很多只是停滞在理论研究阶段，真正实践的还是少之又少，发展速度相当缓慢；第二，从总体上看，作业成本法在我国的应用比例很小；第三，受各方面因素的影响，作业成本法在我国各行各业中的应用单一，应用的局限性较大。从上述结果可以看出，作业成本法在我国仅仅处于一个理论研究阶段，真正进入实践的少之又少，所以它作为一种新的成本法传入我国，也必将经受很大的考验。
但是与传统成本法相比，作业成本法也有一定的优点，它不仅为企业揭示了生产成本产生的直接原因，同时其所提供的信息还可被广泛用在预算管理、产品定价、生产管理、业绩计量与考核、新产品开发、顾客盈利能力分析等诸多方面，使得作业成本法得到了迅猛的发展。
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