hse上半年工作总结及下半年工作计划。
胜利油建西气东输第九标段项目部hse自成立以来，在业主和监理的大力支持和帮助下，项目部hse管理人员齐心合力，立足于预防，着眼于险情分析，起步于隐患治理，瞄准目标，不断探索，全力以赴做好hse的各项准备工作，为管道项目顺利、安全施工打下了一个良好的开端。开工后，我们加强对施工现场的hse监督、整改力度，努力完善对营地和食堂的建设，实现了“无事故、无伤害、无污染”的hse目标。同时加强对施工人员的hse 培训，把施工的岗位职责层层落实到每一位员工身上，使每一个施工人员都能明确自己的责任和义务。
在hse管理人员和施工人员的共同努力下，我们整个施工队伍的hse管理水平和职工素质都有了很大的提高，从而为施工进度和施工质量提供了安全保障，下面我们对这半年来的工作进行总结，同时对下半年的工作做出安排，以便更好的完成我们的hse管理工作。
一、开工前的hse准备工作。
1、营地建设。
元月上旬，项目部部分成员就到达山丹县，为项目部和机组的营地选址。春节刚过，项目部和机组大部分成员就进入施工现场，开始对营地和办公场所及职工宿舍进行建设。我们为职工及管理人员创造了安全舒适的生活环境：
职工宿舍设施齐全，干净整洁；消防设备、安全通道、紧急集合点、紧急信号；应急灯和停车点标识明确；办公用品、交通工具、通讯器材一应俱全。项目部和机组分别设立自己的宣传栏，用以宣传报道好的hse业绩，hse表现差的单位要进行暴光。通过近一个月的努力，项目部和两个施工机组的营地已经能够满足办公和生活的需要，能够为职工提供一个良好的生活和休息环境。
2、卫生防疫。
在建设营地的同时，我们对当地的疫情和流行病情况进行了调查，对生活饮用水进行化验，工地和生活点的躁声进行检测，同时组织职工进行体检，注射乙肝疫苗，厨师办理健康证，食堂经当地卫生防疫站检查合格后，领取了卫生许可证，并与山丹县人民医院签署了抢救协议，为职工建立健康档案，在医院的指导下，成立了自己的医务室，配备随队医生，确保施工过程中职工的身心健康。
3、建立hse管理体系文件。
在投标书中，我们编制了hse管理的相关内容，中标之后按照标书的要求，我们本着高起点、高标准的原则，在详细踏线、调查分析的基础上，结合本标段工程实际情况，立即着手编制相应的hse指导书、hse计划书和hse检查表（即两书一表）。
hse“两书一表”在施工过程中起着重要的指导作用，主要内容包括地理环境、社会依托、施工过程中的风险评价、hse控制计划、资源配置和各项hse控制措施等。为了结合工程实际，对施工中存在的风险进行合理的评价，制定相应的消减措施，编制全面、实用的“两书一表”，元月9号，我们hse管理人员和技术人员一行4人，提前来到山丹，用了6天的时间，对沿线约88公里作业带进行了详细的踏勘。白天，我们带着图纸，一个桩号一个桩号的核对勘察，晚上整理、分析资料，编写安全环保措施。
我们克服了重重困难，终于编制出了能够满足施工需要的“两书一表”。我们编制的“两表一书”在业主和监理分部的hse审计中一次通过，并且也是唯一一个依次通过审计的，深受业主和监理的好评。
4、重点抓好风险评价。
风险评价是建立hse管理体系的基础，是实现hse方针目标中最关键的行为。为了对风险进行正确的评价，我们对施工沿线进行了调查分析，了解危险点源的分布情况，绘制危险点源分布图，以便于在施工中对危险点进行重点控制。西气东输管道工程具有特殊性，结合b9标段施工工艺和现场自然环境的特点，我们将管道施工的风险和危害分为4类24项，事故概率分为3类，危险等级分为4级，列出详细的危害和风险评价控制一览表，选择适当的风险评价方法，逐项进行评价。
5、加强hse管理知识的学习培训。
hse管理是一种新的管理模式，它的成功实施离不开全体职工的参与。因此，必须开展大量的hse宣传教育培训工作。项目部全体参战人员，都参加了胜利油田举办的hse管理培训班，并取得了hse上岗证。
入场前，项目部又组织所有到场的管理人员，进行hse基础知识培训。通过培训，使大家对本段的工程概况和当地脆弱的生态环境有了一定得了解，明确了hse方针和目标，对施工中存在的风险及其治理方法有了深刻的认识，正确理解实施hse管理的重要性和必要性，掌握hse管理的标准、规范，为管道施工提供了重要的保障。
二、开工中的hse管理。
自4月18日开工以来，我们加大了对现场施工的检查力度，我们每天都要亲自到施工现场，做到在第一时间掌握现场的施工情况，及时发现施工现场的安全隐患并采取一定的处理措施。在现场我们布置了施工作业区，在作业区边线设置了警戒线，插宣传旗，并在重要位置和易发生事故处增加安全标语、设置安全标志、操作规程及参数等，在相关地点悬挂“安全生产，环境保护”标语和条幅；在特种设备上布置安全旗。为了满足施工人员吸烟的需要，我们在施工现场设置了吸烟区；为了保持施工现场的秩序和卫生，我们还设置了停车点，配备了临时厕所、垃圾箱、饮水加热器、现场急救箱。
在施工过程中，布管时，管墩采用了四个袋子，以防滚管事故发生；在对口施工中，除采用挖掘机与人工配合把管墩打宽以防止滚管外，还对打磨工的规范打磨、佩戴安全防护面罩做了硬性要求；管线沟下施工时，我们特别强调了安全问题，并由专人监护，我们还在沟的两边布置防护板以防止管沟塌方和碎石坠落。在文物保护方面的具体做法（开工申请、竣工验收）还得到了分部的表扬，并在全线推广运用。
加强人员的培训教育和施工管理，是我们hse工作完善和持续改进的重要手段。hse管理是全员参与的管理，只有人人提高意识，预防事故，才能事事保正安全。为了让每个人切实了解自己的工作性质，知道自己在做什么，怎么做，开工前，项目部对所有施工人员进行了入场前hse培训，增加了hse班前讲话等内容，督促职工注意健康安全和环境的保护；同时编写了一些hse 《应知应会》，并下发公司编制的安全操作规程，由项目部和机组共同分批组织职工学习，即丰富了职工的业余生活，又掌握了知识技能；hes培训结合野外施工和季节等特点，随时进行针对性的hse教育和检查。
自开工到现在，我们未发生一起安全事故、环境污染事故和健康事故，保障了管道项目的正常施工。
在世界sars流行的时候，在这期间，我们项目部积极落实上级的防sars文件要求，成立预防sars领导小组，编制应急预案，安排专人对营地及外来人员实行登记制度，并制定了职工外出管理制度；制定了职工就餐、营地及车辆消毒制度。购买发放了大量药品、口罩、一次性口杯、温度计、消毒液、喷壶，职工定时测量体温；与防疫站、县人民医院建立联系，及时为我们提供服务；与县**互通信息，及时通报sars疫情。通过电视、宣传栏、小知识试题等形式教育员工认识sars，掌握一定的预防知识，避免恐慌，作好保暖、卫生、通风。
这些有效的措施，使我们全体职工顺利的度过了非典时期，即使在最紧张的情况下也保证了生产的顺利进行。
在全国安全生产活动月期间，为了将活动落到实处，充分发挥安全月活动的作用，根据管理处和分部的要求，活动伊始，项目部就要求各机组也成立相应的领导小组，制定相应的活动计划，充分利用黑板报、宣传栏、业余时间集中学习、试卷答题等形式，对《安全生产法》进行广泛的宣传。项目部购买了《安全生产法》教材100套，印发答题试卷400份，“非典”知识竞赛答题200份，分别下发到各个机组，同时要求各机组制作以《安全生产法》为主要内容的大型展板一块，以“实施《安全生产法》、人人事事保安全”为主题的横幅一条。6月9日上午，在一机组施工现场，项目部组织百名职工代表举行了一次联合签名活动，在项目经理高永和区段主任莫兴忠的带领下，百名职工代表郑重的在印有“实施安全生产法，人人事事保安全”的巨型横幅上签下了自己的名字，莫兴忠主任代表监理区段为一机组颁发锦旗，高永经理根据当前的安全形式，结合施工中存在的实际问题，发表了重要讲话，他要求所有参战的干部和职工，要不断加强对《安全生产法》的学习，不断提高安全生产意识，在施工中真正做到“我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害”，给大家上了一场生动的安全教育课。
接下来，大家对现场的8块展板进行参观评比，展板形式多样，内容丰富，一个个血的事故案例，触目惊心；一幅幅生动的事故漫画，栩栩如生，给大家留下了深刻的印象，再一次敲响了安全生产的警钟。活动结束后，这8块展板在各机组巡回展出，为活动的开展起到了积极的推动作用。6月16日至18日，项目部“安全生产月”活动领导小组对各机组施工现场和食堂营地进行了一次安全生产大检查，共检查出不符和项17项，存在的这些问题，已经要求各机组安排专人负责，限期进行整改，项目部于6月23日进行检查验收，已全部整改完毕。
通过安全月活动的开展，克服了个人防护设施、营地、现场安全、环境、设备、吊具及应急管理等方面的漏洞，使“实施安全生产法，人人事事保安全”的活动主题深入人心，职工的hse意识和hse管理水平得到了提高。
半年里，在业主和监理的大力支持、指导下，我们的hse管理工作取得了一定的成绩，但我们不会满足现状。在下半年的工作中，我们将结合上半年的工作经验，向先进的兄弟单位学习，努力把我们的hse工作做得更好。
三、 下半年的工作计划。
在总结上半年hse管理先进经验的基础上，下半年我们将根据施工的具体情况，结合不同季节天气变化，重点做好以下几项工作：
1、 加强对职工的hse教育，认真落实防暑降温、防食物中毒、防洪防汛措施，确保职工身心健康和管道的顺利施工。
2、 做好山区地段沟下组焊的安全监督和安全防护工作，制定并落实相应的安全措施。
3、 做好管线下沟和地貌恢复方面的工作。
4、 做好管线扫线、试压过程的安全监护工作。
5、 做好管线施工期间的管道保护工作。
6、 收集、汇总与竣工资料相关的材料，为竣工资料的编制做好准备工作。
7、 收集hse管理材料，编写全年hse工作总结，为以后的hse管理工作奠定基础。
质量上半年工作总结及下半年工作计划。
我9a标段自4月18日正式开工以来，在西气东输工程各级领导的支持和帮助下，克服了准备时间短、施工经验缺乏、管材**不足、图纸不到位、土地关系复杂等困难，工程得以有序进展，截止7月13日，累计完成测量放线88.9km，作业带清理84.2km，管沟开挖53.
8km，布管65.9km，管道组焊64.4km，下沟回填50.
0km；rt检测4974道，一次合格4931道，一次合格率99.34%；aut检测463道，一次合格454道，一次合格率98.06%；补口完成5199道，一次合格率99.
94%，其它各工序质量均达到工艺、规范和设计要求。
一、超前运作，精心筹备，为确保工程质量打下坚实基础。
西气东输工程是国家实施西部大开发战略的标志性工程之一，为干好这项重点工程，树立我们胜利队伍的良好形象，使业主、监理放心。早在筹备阶段，我们就扎实有效地组织开展了一系列前期准备工作，为保证项目施工质量奠定了基础。
一是管理人员的培训、学习和选派。
07上半年总结及下半年工作计划
2007年上半年工作总结。2007年上半年鹤岗市福利彩票发行中心在局党组的高度重视 亲切关怀下，在省中心的具体指导下，蹋实工作，全市福彩工作稳步健康地全面发展，截止目前共销售3117万元，筹集公益金337万元，其中电脑票3063万元，网点即开票54万元，为完成全年目标奠定了基础。一 提升服务质量，树...
公司上半年总结及下半年工作计划
2010年妙道山旅游 上半年工作总结及下。半年工作运营计划。进入2010年，妙道山旅游开发 在岳西县 的领导下，在县旅游开发有关部门的监督 帮助下，公司领导班子带领全体职工，不断创新，努力完成各项工作 公司各部门负责人各司其职，和部门员工一道，行使风景区 大峡谷等景点的开发 建设 经营和管理职能，圆...
上半年工会总结及下半年工作计划
管理。起到了良好的参政议政作用。定期开展工会会议，上半年召开职工大会一次，工会委员会议六次，提出有效议案三条，目前已解决一条。四 关心职工生活，切实解决职工困难。发挥工会组织的重要作用，解决职工的困难是单位工会工作的重中之重。在春节 三八妇女节 端午节这些传统节日，工会都及时发放节日慰问金，六一 节...