水电暖车间2023年上半年工作总结与下半年计划。
回顾上半年的工作，我们在二期生产与三期试运行并重下，克服重重困难，无论是个人、还是班组和车间都得到了锻炼和成长、成熟。一路走来我们车间和各班组都在这场无硝烟的战役中取得很大胜利。
半年来我车间牢固树立“以人为本、安全发展”理念，本着“安全第一，生产第二”的原则，始终坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”方针，以创新发展为动力，以节约降耗、修旧利废为根本，注重培养与发挥车间基层骨干，做到人尽其才。在此基础上我车间统筹安排，努力抓好各项工作。现对上半年工作总结如下：
一、强化安全管理工作，夯实安全生产基础。
今年以来，我车间以“反三违、查隐患、堵漏洞、促生产、保安全”为目标来开展车间安全工作，严格落实和完善安全、检修工作。认真学习落实集团公司的安全工作要求，把安全工作的重点放在治理设备隐患、查处反馈三期建设上配电系统隐患及存在安全检修问题上，重在提高全体职工的安全意识和锻炼职工的能力，确保生产和设备安全平稳、正常运行。其主要做了以下几个方面的工作：
1、加大安全教育工作的宣传力度，及时学习安全文件，汲取当前的安全形势发展和安全管理的知识，使其职工保持高度的安全意识；
2、加大职工安全技能培训力度，切实在工作中提升实践经验，在理论上到达质的飞跃，每月车间组织职工进行实践技能考试，使其。
时刻保持学习的精气神，使其在当前形势下，掌握一技之长。
3、二期与三期安全工作同时抓，重在狠抓二期隐患治理和三期配电系统施工标准工作上，半年来我车间每周组织技术等骨干人员进行巡查，努力消除隐患，杜绝漏洞。尤其在三期建设上，车间定期组织技术骨干对配电设备安装、电缆敷设和设备联动调试上的一些技术层面的隐患问题，进行严格检查把关，对不符合技术规格要求的隐患及时、集中反馈，把事故隐患消除在萌芽状态。
5、宣传动员车间全体职工投入到安全生产月活动中，以“强化红线意识、促进安全生产”为主题，认真学习贯彻落实活动要求，在此基础上，开展了隐患事故的互查督促工作。
在车间管理人员高度责任心和扎实的工作态度感召下，使安全工作在现场操作中更加趋于科学、合理规范化，杜绝了事故隐患，极大程度的保障了设备运行的安全性，保证了二期正常生产和三期如期的调试运行。
二、加大设备管理力度，做好修旧利费、节能降耗工作。
我车间在做好设备日常维护保养、运行管理的同时，继续推进机电设备的离线检修与巡查反馈机制以及做好修旧利费、增收节支工作。各方面的主要工作有以下几方面：
1、在维护保养、巡查处理工作的基础上，**润滑和离线检修双管齐下，我们对全厂主要生产工艺的机电设备离线检修15台，相比往年同一时期，故障率下降60%，设备完好率达98%。在自动加油系统的维护上，我们对电池供电及油囊的更换上做到勤巡查、早发现、
及时更换，保证其长周期的运行。
2、加强对机电设备继电保护的校验工作。车间生产维护范围广、机械自动化程度高，针对此情况，我们积极展开了对全厂范围机电设备继电保护装置的灵敏度校验工作，利用现有三相综合保护仪逐一对其进行校验，对不符合整定校验的综合保护器进行淘汰更换。
尤其在三期调试运行以来，我们对机电设备的运行状况做了基础数据的整理和分析，建立起各配电室设备运行台账。在数据整理、分析和比较中有了原始数据依据，为我们以后的检修工作奠定了基础。
这样有利的提高了机电设备的安全运行系数和保证了生产的正常运行。
3、激发职工勤俭节约、挖潜增效的潜在能力。我车间相应集团公司号召，激发职工潜在能力，在日常的生产检修中，利用自身技术对机电设备和电器配件进行修复利用，其中在电机修理方面对压滤机触摸屏主板的检修和419e、403软起输入端、3004电机等20台电机进行绕组引出线、接线柱和绝缘树脂版的修理和加工，减少了外委修理量，降耗增效显著。
在对男女澡堂淋浴喷头月消耗量大的情况下，鉴于使用职工习惯、特点，我们制作加工了实用性强、损坏率低的淋浴喷头，结合使用情况和反馈来看，消耗量降，使用周期长。以九牧牌淋浴喷头为例，单价为58元，月消耗量为50个计算，我们全年节约约34800元。
三、加大创新力度，技改工作有新编。
在三期建设与使用的同时，诸多不合理之处渐显，为保证设备的。
安全运行和有效的劳动力，我们对其进行了多处技术改造。
1、智能液位报警器的安装、运行。为保证生产循环水水位满足生产需要和提高操作工责任心，特对循环水池加装液位报警器，使其循环水池处于低水时位电笛报警，提醒操作工系统缺水，及时开车；为确保设备不必要的运转，在循环水池处于高水位时电笛报警，提醒操作工及时停车。这样在很大程度上降低了电力消耗。
2、温控仪自动控制风机降温，应用效果很好。新空压机房配电室在使用以来，由于室内没有安装轴流风机，温度一直居高不下，我们利用温控仪**监测温度，在原有电路上进行技改，增加风扇，初步达到降温效果；在安装大功率通风机后，进行了大的线路控制改造，通风效果良好。
3、压滤机入料泵的自动切换运行。鉴于二期备用入料泵的投用情况。我们在三期入料泵的调试中，如何实现自动切换运行，进行了**、技改。
从制图、审核到实施，都经过反复论证，试验，按照标准规范，实现了入料泵的自动切换。这样既避免了备用切换的不安全隐患因素和繁琐的检修办票程序，又节省了检修时间且安全性能良好。
4、高压变频电机散热风扇的自动起停控制。高压变频电机3ab05在开机前必须手动开启顶部功率柜风机及底部变压器风机，停机时必须手动关闭风机。如果开机前忘记开风机就会造成温度过高报警和损坏功率模块，存在着一定的缺陷。
我们利用变频器运行信号控制风机电源，达到变频器运行与风机同时开，利用时间继电器延时断。
开控制风机二次回路，这样在变频器停机时，风机延时停止。完善了设备的保护功能。同样新空压机变压器因所带负荷重，防护罩内部不循环，造成变压器温度过高，对此我们对其顶部加装风扇，利用温控器控制顶部风扇，形成一个内部循环，使其热量散发，降低变压器本体温度，效果显著。
四、积极投身三期调试运行，时刻监督督促工程质量进度1、生产与建设，两手抓两手都要硬。我们在保证正常生产的同时，投入大量精力配合三期各项工程建设。在供配电方面，我们及时统计核对工程所用负荷，合理分配供电，在保证三期建设、调试进度上做出了很大的贡献。
2、生产建设中存在的交叉作业，供配电及自动化集控与三期的衔接上，我们积极提前准备，着手规划，满足生产和建设投入运行同时进行。在711集控试车运行上、返煤系统试运行、二期集控系统和瓦斯监控系统并入三期集控就是一个很好的见证。
3、三期建设运行阶段，我们我积极督促和配合各标段施工进度与调试。对其存在的诸多隐患问题，督促其一一整改和落实。为此，我们把精力倾向于三期的建设运行中去，加强与各标段的沟通，协调配合，完成了返煤系统的调试运行、浓缩泵房配电的调试运行、压滤配电的调试运行、7#点配电柜的移位安装与调试等。
4、在三期设备台帐、资料整理方面，车间积极配备管理员进行对台帐的建立和完善。针对三期台帐、资料，我们采用相机拍照制作成电子**台帐和电子版书写台帐和规整成册，避免了二期台帐存在。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。
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