2023年上半年学校工作计划

发布 2022-06-21 11:41:28 阅读 8186

题目:2023年上半年学校工作计划。

指导思想:本学期,我校将以***理论、"****"重要思想和党的十七大、十七届三中全会精神为指导,以科学发展观为统领,紧紧围绕创建镇江市教育现代化小学的总体目标,深入实施素质教育,全面规范教育管理,不断深化教育改革,努力提高办学品位,促进我校教育和谐健康地发展,2023年上半年学校工作计划。

工作目标:一、学校管理目标:牢牢地把握科学发展观的要义,进一步明确教育发展的新思路,根据丹阳市推进全面教育现代化的实施意见,结合学校实际制定方案,细化目标,落实措施,重点突破薄弱之处,大力发展学校特色,积极创建镇江市教育现代化小学。

二、队伍建设目标:建设一支懂业务、会管理,具有强烈事业心和责任感的服务型领导班子;建设一支师德高尚、业务精良、善于学习、具有先进理念的教师队伍,加强师资队伍专业发展引导,积极为教师的发展搭建平台。三、教学常规目标:

开展以提高课堂教学有效性为主题的各项教学研究活动,细化教学常规管理目标,重视教学流程管理,开足上齐课程,均衡各科教学,进一步加强培优补差工作,注重学生全面素质的培养与提高。

四、学生管理目标:结合学校"七星"班队和"十星"学生的评选活动,加强学生常规管理,开展法制教育、禁毒教育、卫生教育、健康教育等,积极开展社会实践活动,在活动中培养学生良好的思想品德和行为习惯。

五、课题研究目标:加强省级课题《新课程下小学数学课堂指导的研究》和镇江市级课题《开展技艺文化教育活动提高学生综合素质》的研究,积极申报语文课题,以课题研究引领学校教育教学工作,推进学校办学特色深入持续地发展。

六、后勤管理目标:加强师生安全教育,确保学校无重大责任事故。进一步优化学校办学条件,加强校园文化建设和教学设施添置的投入。

增强服务教学、服务师生的意识,放大后勤管理的效益,竭力打造节约型校园。

主要工作:一、以"教师发展"为基石,切实加强师资队伍建设。

百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。"造就一支师德高尚、业务精湛、充满活力的教师队伍,是学校发展的基础保证。

1、加强师德师风建设,树立教师良好形象。

组织政治理论学习。

组织好每单周三的政治学习,重点学习有关加强师德建设的文件精神及优秀教师的感人事迹等。各教师除了要认真参加集中学习活动外,还必须加强自学,进一步理解教师这一职业的深刻内涵,依法执教,爱岗敬业,自觉抵制拜金主义、享乐主义等腐朽思想的影响。

开展师德教育活动。

学校党支部、行政、工会、团支部将围绕本学期师德建设的重点,积极开展有关教育活动:组织开展"后进生"转化工作座谈、交流活动;在青年教师中开展纪念"五四"运动、弘扬"五四"精神的活动;切实开展好"文明教研组"、"文明办公室"等评比活动。

加强职业道德考核。

通过口头问询、调查问卷等方式,了解教师执行教育法规、遵守教师职业道德规范等方面的情况。6月份,认真组织好"三评"活动,根据师德测评结果,作出相应的奖惩。继续将师德纳入月考核、学期考核、年度考核之中,作为活工资、奖金发放和评优晋级的重要依据。

2、推进校本培训研究,促进教师专业成长。

建立"以校为本"的教研机制,引导教师在学习中实践、在实践中反思、在反思中提高。新学期,我校将着力构建三大平台,强势推进校本研究。

学习平台。学校将进一步强化教师业务学习,进一步建设好图书室、阅览室,经常性地向老师推荐有价值的教育**,如"凤凰语文网",为教师提供学习场所。教师要向书本学,学理论,学课标,学经验;要向他人学,学积极认真的工作态度,学勤奋钻研的工作精神,学事半功倍的工作方法,取人之长,补己之短,并注重撰写学习心得和学习笔记。

实践平台。学校将通过多层次、全方位的课堂实践来提高教师新课改实践水平,如教师全员培训课、青年教师汇报课、骨干教师示范课、课题研究课等。完善年级蹲点领导听课制度,推门听课、跟踪听课,认真实施"钻研教材-各自备课-集体说课-共同议课-个性上课-评课借鉴"的常规性研究课操作流程。

各教师深层次把握好教材,年级学科组组织教师互动讨论,发挥集体智慧对预案精雕细琢,教学中教师展示个性化特点,评课中肯定优点供人借鉴,指出不足促人提高。

反思交流平台。

本学期,学校将建立反思交流平台,引导教师通过反思,寻找教育的成功,总结教育的方法,设想改进的措施。开展如"教育叙事"、"教育案例"、"教育日志"、"教育反思"等形式的研究活动,全体教师要自觉积极参与,共同讨论,共同提高。青年教师、骨干教师每月至少发送两篇教育随想到校园网上共享。

3、完善人事制度改革,保障教师健康发展。

为充分调动教职工工作积极性,保障教师的健康发展,我校将进一步健全、完善教师队伍建设机制。

完善中层领导培养考核机制。

学校将进一步完善原有的考核方案和考核细则,进一步明确分工,明确职责,并严格各处室的考核。②继续实行民主评议制度,结合目标管理责任状的综合考核,组织中层领导述职活动,召开教师座谈会,请教师对各科室成员进行民主评议。③各中层领导要强化责任意识,敢于管理、善于管理、以身作则,做到以德立威、以才增威、以公助威、以诚取威。

④要克服工作中的"习以为常"和"固步自封",落实"精细化"的管理措施,提高管理的"执行力",从而提高学校"精细化"管理的整体水平。

完善骨干教师、青年教师的培养考核机制。

在青年教师中切实开展好谈体会、赛、比教学、练基本功、开研究课等系列活动,继续做好"135"青年教师考核工作。②学校将根据《拔尖人才培养管理暂行规定》的要求,加大骨干教师的培养力度,努力使市级以上的骨干教师、学科带头人人数进一步增加。③学校将继续依据《拔尖人才考核手册》,严格、认真地考核各级学科带头人、骨干教师履行职责情况。

健全教职工考核激励机制。

学校将进一步完善教职工工作考核方案及奖励方案,在认真细致考核的基础上,加大对教学一线、实绩突出的教师的奖励幅度。②积极实施党务公开、校务公开、民主理财、教代会等制度,健全民主合作的协调机制,确保教师主人翁地位,提高教师参与学校管理的主动性和积极性。

二、以"学生发展"为目标,全面提高学生综合素质。

学生是发展的主体,学校教育的目的是"培养德智体美劳等全面发展的社会主义事业的建设者和**人"。因此,促进学生的全面发展是学校教育的出发点和归属点。

1、德育工作求实效。

完善德育网络建设与管理。

大力加强班主任队伍建设,建立高素质的德育工作队伍。学校将定期组织德育工作会议,积极组织班主任开展德育专题研究、案例分析和班主任工作经验交流等活动,以更新德育观念,创新德育思路。学校继续实行班主任月考核奖励制度,改进考核办法,做实考核工作,透明考核结果。

②各教师要确立"开放式德育"的观念,实现德育目标由单一性向多元化转变,德育方式由认知性德育向体验性德育转变,德育途径由学校、课堂向生活与社会层面转变,整合学校、家庭和社会德育资源,形成教育合力。如:加强德育基地和社会实践基地的建设,继续开办好家长学校,积极主动地开展家访活动等。

挖掘学校丰富的人文资源。

各科教师要重视学科教学的德育渗透,切实根据学生的实际特点,精心设计和组织开展内容鲜活、形式新颖、吸引力强的道德实践活动,提高学生的思想素质。②继续规范每周一的升旗仪式,国旗下讲话内容,培养学生爱国意识和集体荣誉感。利用主题班会、参观德育基地、社会实践等形式多样的教育活动,有针对性地对学生进行爱国主义教育。

③加强学校宣传阵地的建设,利用黑板报、宣传橱窗和"小星星"电视台等阵地的宣传作用,引导学生树立正确的人生观、世界观、价值观,工作计划《2023年上半年学校工作计划》。④深入开展"七星级班队"、"十星级学生"评比活动。作为学校的德育特色活动,作为学生综合素质评价改革的一个重要举措,各教师务必提高认识,扎实开展评比活动,以此促进班风、学风建设。

德育处将加强活动的检查、指导、落实、反馈。

开展综合性主题教育活动。

从日常行为规范教育入手,着重对学生进行文明礼仪为重点的基础文明教育。以学习促认知,以规则促养成,以检查促提高。在教育训练的过程中努力做到要求明确、训练到位、反馈有效,力求使学生的行为规范外化为行为,内化为素质,养成良好的生活习惯和学习习惯。

②策划组织"3·5学雷锋纪念日"、"4·5清明节"、"6·1儿童节"等重大节日的主题活动。精心安排体育节、读书节、科技艺术节活动,引导更多的学生参与到活动中来,要将各项活动的举办成为师生互动、全校参与的盛会。③加强荣辱观教育。

引导学生崇尚真善美,憎恨假恶丑。更多地让学生知道应该"怎样做",更好地帮助学生树立正确的荣辱观。开展主题鲜明、学生喜闻乐见的活动,让他们从日常生活的点滴小事情做起,具体落实到行动之中,让社会主义荣辱观扎根在每一个少先队员的心中。

④加强诚信教育。弘扬诚实守信这种中华民族的传统美德,培养学生"诚信"的优良品质,要求学生在学校做一个诚信的好学生,在社会做一个诚信的小公民。⑤加强心理健康教育,完善心理咨询室,落实心理辅导老师,安排心理咨询时间,积极开展心理健康教育,提高学生的心理素质和抗挫折能力。

⑥继续深入开展法制教育,确保学生无违法犯罪现象;加强安全教育,增强"安全第一"意识,班主任利用晨会、班会等一切时间对学生进行安全知识传授及教育,确保无重大安全事故发生。

2、教学工作求精细。

严格执行课程计划。

严格执行课程计划,按课表上课,上齐上足课程,不随意增减科目和课时,加强综合实践课程的研究。严格控制学生在校时间,确保学生在校时间不超过6小时;开展阳光体育活动,全面实行大课间体育活动制度,确保学生每天1小时体育活动时间;严格控制作业量,切实减轻学生负担,保证学生每天有10小时的睡眠。严禁体罚和变相体罚学生;按规定组织考试,不分好差班、重点班,不按考分高低排名次,学生成绩实行等级制;不乱订乱发书报资料。

落实教学常规管理。

加强以备课、上课为重点的"教学五认真"工作。认真落实"教学五认真"规范要求,对教师和学生的"五认真"情况,学校加强落实检查和反馈制度,并将情况纳入月考核。本学期,集体备课要在落实预讲、主讲的基础上有所改进和突破:

参与方面,要突出群讲的要求,实现同伴互助、集思广益的目标;内容方面,每学期要精选教材中有代表性的课例,重点研讨如何落实新课标思想、如何体现自主合作**的学习方式。课前准备充分,课上目标明确、重点凸显、难点突破、课后练习到位,克服课堂教学"高耗低质"的弊端,达到课堂教学"轻负担、高收益"的追求。②进一步加强教学设施的管理。

学校将加强图书室、阅览室、实验室、网络教室、多**教室等教学资源的使用和管理,充分发挥它们在教育教学中的作用。电教设备、各室的使用要做好记载,使用率要达到相关要求。③加强学籍管理。

按照《江苏省义务教育阶段学籍管理规定》规范入学、转学、借读、休学、毕业等手续,建立完善的管理档案,继续全面实行学籍管理电子化。

强化教学质量管理。

质量管理是一个系统工程,涉及教师、学生、家长三大要素,在教师这一因素中,除了教学水平外很重要的是教师的责任意识和工作态度,一个优秀班级的背后一定有一个负责任的老师。每个教师要对每个学生负责,对每个家庭负责;要重视做学生的工作,做学生的知心朋友,老师要能吸引学生,要能提高学生的学习兴趣,让学习真正成为学生的自我需要而不是强加的任务;要加强与家长的沟通与交流,把家长的教育资源有效地利用起来。②扎实日常教学,抓好课堂质量、作业训练和课外辅导等各个教学环节。

学科教师要建立学困生档案,要分析学困原因,要制定转困对策,教导处要经常性检查并提出指导性意见。学科教师要充分利用时间与机会对学困生进行补差;要讲究补差的方式、方法,不造成学生的心理压力,特别杜绝体罚和变相体罚现象。③重视分析研究,加强抽测调研。

教导处将开展学科教学全面调研和多频次小范围的专项调研,尤其是加强基础学科的质量调研。调研一要体现学科的全覆盖,二要体现学科的年级段要求、新课标要求,通过调研明确学科教学要求,通过调研提高学科教学质量。组织召开质量分析会议,找出存在问题,制订措施,调整策略。

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